NCP-W-ONL

Normowanie czasu pracy - warsztaty dla praktyków - szkolenie online

Zarządzanie produkcją

Cele szkolenia

Poszerzenie umiejętności budowania struktury danych o procesach produkcyjnych (powtarzalnych) oraz poprawy efektywności procesów produkcyjnych poprzez eliminacje procesów zbędnych (nietworzących wartości dodanej).
Cel realizowany jest poprzez umiejętność wyboru metody normowania i pomiaru czasu pracy na stanowisku roboczym, analizę wyników pomiaru, tworzenie normatywów zakładowych wykorzystywanych do kształtowania stanowisk pracy, planowania produkcji, sterowania produkcją i ofertowania.

Symbol szkolenia

NCP-W-ONL

Dostępna wersja stacjonarna

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Karta zgłoszeń Katalog szkoleń otwartych TQMsoft 2024 II

Szacunkowy udział części praktycznej: 80%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1. Przygotowywanie pomiarów.
2. Przygotowanie arkuszy pomiarowych.
3. Przeprowadzanie pomiarów.
4. Analiza wyników.
5. Możliwości wykorzystywania otrzymanych danych w praktyce przemysłowej.
6. Wykonywanie ćwiczeń z wykorzystaniem chronometrażu (chronometraż czynności manualnych wykonywanych przez pracowników i czasu obróbki urządzeń automatycznych).
7. Sporządzanie filmów na potrzeby normowania.
8. Przeprowadzenie normowania za pomocą analizy wideo z wykorzystaniem programu Timer Pro Professional.
9. Normowanie przy produkcji jednostkowej, mało i wielkoseryjnej.
10. Ocena tempa pracy.
11. Normowanie planowanych/przyszłych procesów produkcyjnych.
12. Wskazówki odnośnie poprawnego kształtowania stanowisk pracy i zmniejszania ryzyka ergonomicznego.
13. Wady ii zalety znanych metod normowania - wymiana doświadczeń.

Zalecenia dla Uczestników:

Znajomość podstaw normowania czasu pracy (najlepiej udział w szkoleniu NCP-P).
Wykształcenie, co najmniej średnie techniczne.
Znajomość procesów produkcyjnych występujących w zakładzie.

Korzyści dla uczestnika

Zdobyte Kwalifikacje/umiejętności:

Poszerzenie kompetencji uczestników dotyczących umiejętności profesjonalnego wyboru metod normowania, praktycznego ich stosowania i wykorzystywania wyników w obszarze przedsiębiorstwa.
Trening z opracowywania norm czasu pracy i przeprowadzania analizy wyników.
Umiejętność przeprowadzenia normowania i sporządzanie analizy wideo za pomocą programu Timer Pro Professional.
Możliwość wzajemnej wymiany doświadczeń w gronie praktyków.

Korzyści dla przedsiębiorstwa

Prawidłowo wykonany pomiar i normowanie czasu pracy poparty wiedzą teoretyczną na temat systemów produkcyjnych, jaki i elementów ograniczających człowieka daje możliwość szybszej reakcji na środowisko pracy, co proporcjonalnie przekłada się na:
Wzrost efektywności procesów produkcyjnych (nawet o 30%).
Zwiększenie zadowolenia pracowników z warunków pracy.
Tworzy dane zakładowe niezbędne do funkcjonowania przedsiębiorstwa.

Adresaci

specjaliści ds. organizacji, inżynierowie zarządzania,
pracownicy działów planowania,
pracownicy działów przygotowywania produktów i procesów produkcyjnych,
technolodzy,
konstruktorzy – osoby posiadające podstawową wiedzę o podstawach normowania z wykorzystaniem metody chronometrażu lub/i metod MTM,
kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy produkcji).