Normowanie czasu pracy - warsztaty dla praktyków
Cele szkolenia
Efekty dla uczestnika i organizacji
Zdobyte Kwalifikacje/umiejętności:
- Poszerzenie kompetencji uczestników dotyczących umiejętności profesjonalnego wyboru metod normowania, praktycznego ich stosowania i wykorzystywania wyników w obszarze przedsiębiorstwa.
- Trening z opracowywania norm czasu pracy i przeprowadzania analizy wyników.
- Umiejętność przeprowadzenia normowania i sporządzanie analizy wideo za pomocą programu Timer Pro Professional.
- Możliwość wzajemnej wymiany doświadczeń w gronie praktyków.
Dla kogo?
- specjaliści ds. organizacji, inżynierowie zarządzania,
- pracownicy działów planowania,
- pracownicy działów przygotowywania produktów i procesów produkcyjnych,
- technolodzy,
- konstruktorzy – osoby posiadające podstawową wiedzę o podstawach normowania z wykorzystaniem metody chronometrażu lub/i metod MTM,
- kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy produkcji).
Program szkolenia
1. Przygotowywanie pomiarów.
2. Przygotowanie arkuszy pomiarowych.
3. Przeprowadzanie pomiarów.
4. Analiza wyników.
5. Możliwości wykorzystywania otrzymanych danych w praktyce przemysłowej.
6. Wykonywanie ćwiczeń z wykorzystaniem chronometrażu (chronometraż czynności manualnych wykonywanych przez pracowników i czasu obróbki urządzeń automatycznych).
7. Sporządzanie filmów na potrzeby normowania.
8. Przeprowadzenie normowania za pomocą analizy wideo z wykorzystaniem programu Timer Pro Professional.
9. Normowanie przy produkcji jednostkowej, mało i wielkoseryjnej.
10. Ocena tempa pracy.
11. Normowanie planowanych/przyszłych procesów produkcyjnych.
12. Wskazówki odnośnie poprawnego kształtowania stanowisk pracy i zmniejszania ryzyka ergonomicznego.
13. Wady ii zalety znanych metod normowania – wymiana doświadczeń.
- Znajomość podstaw normowania czasu pracy (najlepiej udział w szkoleniu NCP-P).
- Wykształcenie, co najmniej średnie techniczne.
- Znajomość procesów produkcyjnych występujących w zakładzie.
Korzyści dla firmy
Prawidłowo wykonany pomiar i normowanie czasu pracy poparty wiedzą teoretyczną na temat systemów produkcyjnych, jaki i elementów ograniczających człowieka daje możliwość szybszej reakcji na środowisko pracy, co proporcjonalnie przekłada się na:
Wzrost efektywności procesów produkcyjnych (nawet o 30%).
Zwiększenie zadowolenia pracowników z warunków pracy.
Tworzy dane zakładowe niezbędne do funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Informacje dodatkowe
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.
Trenerzy
Cele szkolenia
Efekty dla uczestnika i organizacji
Zdobyte Kwalifikacje/umiejętności:
- Poszerzenie kompetencji uczestników dotyczących umiejętności profesjonalnego wyboru metod normowania, praktycznego ich stosowania i wykorzystywania wyników w obszarze przedsiębiorstwa.
- Trening z opracowywania norm czasu pracy i przeprowadzania analizy wyników.
- Umiejętność przeprowadzenia normowania i sporządzanie analizy wideo za pomocą programu Timer Pro Professional.
- Możliwość wzajemnej wymiany doświadczeń w gronie praktyków.
Dla kogo?
- specjaliści ds. organizacji, inżynierowie zarządzania,
- pracownicy działów planowania,
- pracownicy działów przygotowywania produktów i procesów produkcyjnych,
- technolodzy,
- konstruktorzy – osoby posiadające podstawową wiedzę o podstawach normowania z wykorzystaniem metody chronometrażu lub/i metod MTM,
- kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy produkcji).
Program szkolenia
1. Przygotowywanie pomiarów.
2. Przygotowanie arkuszy pomiarowych.
3. Przeprowadzanie pomiarów.
4. Analiza wyników.
5. Możliwości wykorzystywania otrzymanych danych w praktyce przemysłowej.
6. Wykonywanie ćwiczeń z wykorzystaniem chronometrażu (chronometraż czynności manualnych wykonywanych przez pracowników i czasu obróbki urządzeń automatycznych).
7. Sporządzanie filmów na potrzeby normowania.
8. Przeprowadzenie normowania za pomocą analizy wideo z wykorzystaniem programu Timer Pro Professional.
9. Normowanie przy produkcji jednostkowej, mało i wielkoseryjnej.
10. Ocena tempa pracy.
11. Normowanie planowanych/przyszłych procesów produkcyjnych.
12. Wskazówki odnośnie poprawnego kształtowania stanowisk pracy i zmniejszania ryzyka ergonomicznego.
13. Wady ii zalety znanych metod normowania – wymiana doświadczeń.
Zalecenia dla Uczestników:
- Znajomość podstaw normowania czasu pracy (najlepiej udział w szkoleniu NCP-P).
- Wykształcenie, co najmniej średnie techniczne.
- Znajomość procesów produkcyjnych występujących w zakładzie.
Korzyści dla firmy
Prawidłowo wykonany pomiar i normowanie czasu pracy poparty wiedzą teoretyczną na temat systemów produkcyjnych, jaki i elementów ograniczających człowieka daje możliwość szybszej reakcji na środowisko pracy, co proporcjonalnie przekłada się na:
Wzrost efektywności procesów produkcyjnych (nawet o 30%).
Zwiększenie zadowolenia pracowników z warunków pracy.
Tworzy dane zakładowe niezbędne do funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Metodyka
warsztaty,pomiary rzeczywistego stanowiska, symulacje, analizy, praca w grupach.
Informacje dodatkowe
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Trenerzy
Wybierz rodzaj szkolenia
Wybierz termin szkolenia
Brak dostępnych terminów
Oferta indywidualna
Pomyślnie dodano do koszyka
Normowanie czasu pracy - warsztaty dla praktyków
Wybierz pokrewne
Ergonomia w praktyce - REBA, RULA, KIM, NIOSH
Symbol: ERG-W
Zobacz szkolenieMasz pytania do tego szkolenia?
Skonsultuj się z naszym doradcą.