PPAP+PSW

Proces zatwierdzania części do produkcji - PPAP, PSW

Uniwersalne narzędzia jakości

Symbol szkolenia

PPAP+PSW

Terminy i miejsce

20 - 21 czerwca 2022
do rozpoczęcia pozostało 1 miesiąc 9 godzin
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1. Wymagania norm i standardów ISO 9001, IATF 16949 odnośnie zatwierdzania części do produkcji seryjnej. 
2. Wymagania podręcznika PPAP:
  • geneza, założenia, klient – dostawca,
  • zakres standardu,
  • poziomy i statusy zatwierdzeń,
  • PPAP jego wymagania do procesu.
3. Zasady przygotowania i przedkładania dokumentacji według wymagań podręcznika PPAP - przegląd zalecanych typowych dokumentów i ich zawartości. 
4. Typowe i opcjonalne składniki PPAP i ich zależność od procesu produkcyjnego:
  • zapisy z projektu,
  • DFMEA,
  • PFMEA,
  • diagram przepływu procesu,
  • Plan Kontroli,
  • analiza systemu pomiarowego MSA,
  • wyniki badań materiałów i osiągów,
  • dokumentacja kwalifikująca laboratoria,
  • wyniki pomiarów,
  • wstępne badanie procesu,
  • Capability Study.
5. Interpretacja kluczowych składników PPAP: FMEA, MSA, Capability Study na bazie wymagań IATF 16949, podręczników IATF. 
6. Appearance Approval Report – raport zatwierdzenia wyglądu. 
7. Dimensional Report – raport wymiarowy. 
8. Material Test Report – raport kontroli materiałów. 
9. Performance Report – raport wykonania. 
10. Zasady oceny klienta i wymagania wobec przedłożenia. 
11. Przedłożenie do klienta:
  • poziomy dowodów,
  • poziomy przedłożenia,
  • wymagania dotyczące przedłożenia,
  • Tabela PPAP. 
12. Nadanie statusu PPAP przez klienta:
  • zasady nadania statusu,
  • zapewnienia składane przez organizacje,
  • zatwierdzony,
  • zatwierdzony czasowo,
  • odrzucony. 
13. Próbka wzorcowa / Części wzorcowe z produkcji. 
14. Gwarancja Przedłożonej Części - Part Submission Warrant:
  • cel formułowania PSW,
  • kiedy składamy PSW?
  • odpowiedzialność za PSW.
15. Przechowywanie zapisów. 
16. Wymagania dotyczące aktualizacji dokumentacji przedłożenia w przypadku zmian procesów i zasady powiadamiania klienta. 
17. CSR - Specyficzne wymagania klienta – podejście do procesu PPAP. 
18. Przykładowa dokumentacja oraz procedura zarządzania PPAP. 
19. Komunikacja pomiędzy klientem a dostawcą w ramach PPAP. 
 
Ćwiczenia: 
  • Sprecyzowanie wymagań / Interpretacja wymagań. 
  • PFMEA, Plan kontroli – wykonanie fragmentów. 
  • Wymagania co do przedłożenia i Tabela PPAP. 
  • Interpretacja kluczowych składników – Capability Study. 
  • Tworzenie i kompletowanie dokumentacji PPAP – ćwiczenia. 
  • Formularz PSW – zasady wypełniania – ćwiczenia/przykłady. 
  • Formularz Appearance Approval Report – raport z wydania zatwierdzenia – ćwiczenia/przykłady.

Korzyści dla przedsiębiorstwa

skuteczne przeprowadzanie w organizacji procesu zatwierdzania części do produkcji seryjnej wg PPAP, wiedza dotycząca wymagań aktualizacji dokumentacji PPAP i komunikacji z klientem, nabycie umiejętności kompletowania i weryfikacji dokumentacji niezbędnej do zatwierdzania wyrobów przez klienta – PPAP, PSW, przygotowanie do audytów certyfikujących i klientowskich?.

Metodyka

   

Adresaci

  • technolodzy, 
  • liderzy projektów,
  • inżynierowie produkcji, 
  • inżynierowie jakości, 
  • osoby uczestniczące w procesie PPAP.

Zastosowanie

  • Zarządzanie wdrożeniami wyrobów do produkcji wielkoseryjnej wg metodologii APQP wg wymagań podręcznika PPAP stosuje się w całym łańcuchu dostaw dla branży motoryzacyjnej.
  • Zgodnie z wymaganiami standardu IATF 16949 dotyczy to części do nowych pojazdów (pierwotny rynek sprzedaży): samochodów osobowych, ciężarowych, autokarów oraz motocykli.
  • Zasady procesu zatwierdzenia części do produkcji stosuje się coraz częściej w innych gałęziach przemysłu. 
  • Podczas szkolenia uczestnicy zdobędą praktyczna wiedzę na temat stosowania w organizacji procesu zatwierdzania części do produkcji seryjnej zgodnie z wymaganiami podręcznika PPAP. 
  • Uczestnikom zostaną zaprezentowane zasady i cel składania Gwarancji Przedłożonej Części PSW.

Opinie użytkowników

04-05.11.2019 r. "Doskonały kontakt trenera z grupą, ciekawie i rzeczowo z odpowiednią dozą humoru."
04-05.11.2019 r. "Bardzo duża wiedza trenera. Dużo cennych rad praktycznych. Komunikatywność trenera."
30-31.07.2019 r. "Dużo przykładów z życia codziennego, które odzwierciedlały materiały szkoleniowe. Duża wiedza trenera na temat szkolenia, które prowadził."
30-31.07.2019 r. "Konkretne odpowiedzi na zadawane pytania, praktyczne przykłady."
12-13.04.2018 r. "Kompetentnie prowadzone szkolenie."
25-26.01.2018 r. "Bardzo wysokie kompetencje trenera w zakresie tematu szkolenia."
13-14.11.2017 r. "Fachowo, rzetelnie. Polecam."
15-16.03.2017 r. "Możliwość indywidualnego omówienia formularzy PPAP stosowanych w naszej firmie. Weryfikacja posiadanych umiejętności z wiedzą teoretyczną prowadzącego."
10-11.03.2016 r. "Szkolenie godne polecenia - praktyczne i zrozumiałe materiały prezentacji jak i ćwiczeń."
10-11.03.2016 r. "Informacje/wiedza przekazywana przez trenera była jasna i bardzo zrozumiała."
17-18.05.2016 r. "Fachowość i otwartość trenera, poczucie humoru, przydatny materiał."
04-05.02.2015 r. "Trener potrafi wykorzystać swoje doświadczenie praktyczne."

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Najbliższe szkolenie otwarte:

1590.00 zł netto
1955.70 zł brutto

Dokumenty do pobrania

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Dorota Dzioba

Dorota Dzioba

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Klaudia Kulka

Klaudia Kulka

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

Sylwia Kałuża

Sylwia Kałuża

Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych