Audit wyrobu wg wymagań VDA 6.5 - Szkolenia - TQMsoft
Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
{[tilte]}
VDA 6.5

Audit wyrobu wg wymagań VDA 6.5

Normy, wymagania i audity

Cele szkolenia

  • Audit wyrobu – omówienie interpretacji wymagań podręcznika VDA 6.5 „Audit produktu”:

    ·         planowanie auditu wyrobu,

    ·         przygotowanie do auditu,

    ·         przegląd dokumentacji,

    ·         przeprowadzenie auditu wyrobu,

    ·         ocena i analiza wyników,

    ·         planowanie działań korygujących.

Symbol szkolenia

VDA 6.5

Terminy i miejsce

03 - 04 kwietnia 2025
do rozpoczęcia pozostało 3 miesiące 12 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
22 - 23 maja 2025
do rozpoczęcia pozostało 5 miesięcy 19 godzin
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Dokumenty do pobrania

Czas trwania: 2 dni po 6 godz.

Program i ćwiczenia

Program szkolenia:

·         Przegląd wymagań dla audytowania w branży motoryzacyjnej

o    Kryteria wymagań: IATF16949:2009, ISO 19011:2018, VDA 6.x, IATF

o    Kluczowe wymagania: podejście procesowe, ciągłe doskonalenie i idea PDCA

o    Audyty wyrobu a audyty procesów i systemu- podobieństwa i różnice

o    CSR- specyficzne wymagania firm motoryzacyjnych - przegląd

o    Specyfika podejścia klientów niemieckich w/g VDA

·         Audyt wyrobu w/g VDA 6.5

o    Omówienie ostatnich zmian w podręczniku,

o    Program audytów i roczny harmonogram audytów

§  Wejścia, uwarunkowania

o    Kwalifikacje osób planujących i audytorów

§  Wymagania IATF, VDA, ISO 19011, dobre praktyki,

o    Planowanie audytów

§  Podejścia do planowania

§  kolejność, czas, miejsca, osoby, zakres

§  Specyfika audytu wyrobu w odróżnieniu od innych audytów

§  Dane wejściowe,

§  Wymagania wynikające z systemów zarzadzania w odniesieniu do audytów produktu

o    Przeprowadzanie audytu

§  Wymagane dokumenty

§  Pobieranie próbek i identyfikacja

§  Kontrola, badania próbek

§  Charakterystyki specjalne

§  Zwracanie próbek na produkcję

§  Pakowanie, magazynowanie, transport

§  Różnice pomiędzy audytem produktu, badaniem w serii a rekwalifikacją,

§  Klasyfikacja niezgodności

§  Raport po audycie, zapisy/sprawozdania

o    Działania poaudytowe

§  Zasady przeprowadzania działań korygujących

§  Działania natychmiastowe

§  Feedback - zasady informowania po audycie

o    Ocena audytu, zamknięcie audytu

·         Dyskusja, pytania - odpowiedzi

·         Ocena szkolenia, ew. ocena przyswojenia wiedzy przez uczestników

·         Test sprawdzający przyswojenie wiedzy przez uczestników

 

Ćwiczenia:
Przeprowadzenie przykładowych, szkoleniowych audytów jednego, dwóch produktów.

 

Korzyści dla przedsiębiorstwa

  • Przygotowanie firmy do wymagań audytów w/g wymagań klienta niemieckiego (VDA)
  • Wyszkolenie osób mogących samodzielnie przeprowadzać audyty wewnętrzne i u dostawców,
  • Przygotowanie firmy do audytów klientów, certyfikacyjnych oraz nadzoru - pod kątem spełnienia wymagań dotyczących audytów wyrobów,
  • Przekazanie informacji o wymaganiach klientów niemieckich dotyczących współpracy i dostaw -  dla pracowników różnych działów (patrz: Adresaci szkolenia),
  • Poznanie zasad planowania i realizacji audytów wyrobów / produktów.

 

Adresaci

  • Pracownicy firm produkujących części na rynek motoryzacyjny w/g wymagań IATF 16949:2016, z uwzględnieniem wymagań klienta niemieckiego

    ·         Kandydaci na Audytorów wewnętrznych,

    ·         Audytorzy wewnętrzni - realizujący audyty wyrobów, ale też procesów produkcyjnych i systemu zarządzania,

    ·         Szefowie projektów,

    ·         Pełnomocnicy Zarządów d/s Sytemu Zarządzania wg IATF 16949:2016

    ·         Pracownicy Działów Jakości,

    ·         Pracownicy Laboratoriów Pomiarowych / odpowiedzialne za pomiary,

    ·         Osoby odpowiedzialne za kontrolę jakości produkcji,

    ·         Osoby odpowiedzialne za produkcję,

    ·         Osoby odpowiedzialne za magazynowanie, audyty wyrobów gotowych w magazynie, wysyłki, spedycję,

    ·         Odpowiedzialni za zakupy, dostawców, zatwierdzenia od dostawców, audyty u dostawców,

    ·         Konsultanci realizujący doradztwo w firmach branży motoryzacyjnej.

Opinie użytkowników

"Uzyskanie odpowiedzi na każde zadane pytanie. Możliwość dyskusji."
"Ogromna wiedza. Przykładowy wspólny audyt. Miła atmosfera którą wprowadza prowadzący."
"Merytoryczne podejście. Otwartość trenera."
"Wybitny prowadzący."
"Bardzo duża wiedza prowadzącego nie tylko w zakresie VDA 6.5. Ćwiczenia praktyczne na linii produkcyjnej."
"Otwarte i szczere podejście do zagadnienia zarówno od strony teoretycznej jak i praktycznej."
"Bardzo dużo informacji na temat wymagań VDA. Świetne przykłady z życia, które wpływają na jakość zapamiętanych informacji."
"Przygotowanie trenera. Omówienie dodatkowych "wątpliwości". Szeroka wiedza trenera."
"Dobry przekaz szkoleniowca. Bardzo dobra komunikacja."
"Prowadzący prowadził szkolenie w sposób klarowny i jasny, odpowiadał na pytania w sposób zrozumiały."

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Najbliższe szkolenie otwarte:

2500.00 zł netto
3075.00 zł brutto

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Powiązane szkolenia

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny

Dokumenty do pobrania