OEE i inne wskaźniki produktywnościowe wg IATF 16949

?Szkolenie uwzględnia studia przypadków:
1. Pojęcie produktywności w procesie:

• Definicje.
• Produktywność a wydajność.
• Główne wskaźniki wydajnościowe i produktywnościowe oraz zasady pomiaru.

2. Cele oceny produktywności w przedsiębiorstwie.
3. System mierników produktywności dla przedsiębiorstwa.
4. Czynniki wpływające na produktywność.
5. Rola i miejsce procesów firmy w systemie mierników produktywności.
6. Mierniki/Wskaźniki produktywności:

• Dane procesowe potrzebne do wyliczeń wskaźników wydajności i produktywności.
• Sposób zbierania i interpretacji danych.
• Zakres zadań i odpowiedzialności.

7. TPM 8.5.1.5 – Wymagania IATF 16949.
8. Definicja wskaźników TPM.
9. Określenie celów dla procesu/systemu liczenia MTTF, MTTR, MTBF, OEE w zakładzie.
10. Cele stosowania i praktyczne sposoby pomiarów i obliczania wskaźników TPM.
11. Zbieranie danych produkcyjnych, metody ręczne i automatyczne (VORNE).
12. Wiarygodny system raportowania w UR w oparciu o kluczowe wskaźniki – analiza w przeglądzie zarzadzania.
13. Wybór metod i sposobów stosowania wskaźników TPM w Zakładzie – Metodologia wyboru maszyn – Krytyczność Maszyn.
14. Produktywność maszyn i urządzeń – wskaźnik OEE:

• Definicja wskaźników TPM.
• Czynniki wpływające na ich wartość.
• Wersje OEE.
• Opracowanie procedur liczenia wskaźników dla wybranych maszyn.
• Opracowanie procedury zbierania danych do obliczeń OEE dla wybranych maszyn.
• Opracowanie dokumentów, formularzy zbierania danych i raportów TPM w oparciu o wskaźniki (wyniki, analiza, plany działań itp.).

15. Wizualizacja i stosowanie wskaźników TPM jako podstawowe narzędzie na poziomie produkcji – systemu monitorowania efektywności maszyn w firmie.
16. Wypracowanie planu implementacji systemu pomiaru wskaźników TPM w firmie.

Ćwiczenia:

• Pomiar OEE ręczny i Automatyczny (VORNE) – tor samochodowy.
• Identyfikacja składników OEE i ich wpływ na efektywność.
• Opracowanie arkuszy OEE dla maszyn/stanowisk.
• Wybór i projektowanie wersji OEE dla wybranych działów/procesów w firmie.

Poprawa organizacji i podniesienie wizerunku firmy.Zwiększenie produktywności bez odpowiednią komunikację i wizualizację wskaźników wydajnościowych.Standaryzacja i systematyka w działaniu wszystkich pracowników firmy.Ustandaryzowane monitorowanie i obiektywne porównywanie poszczególnych linii produkcyjnych i maszyn dzięki ujednoliconemu liczeniu wskaźnika OEE.

Cena szkolenia obejmuje:

• udział w szkoleniu,
• materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
• bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
• certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
• możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
• obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek