A-VDA 6.3

Audytor procesu według wymagań VDA 6.3

Normy, wymagania, audity

Cele szkolenia

Nabycie kompetencji w zakresie przeprowadzania auditów procesu w oparciu o wymagania podręcznika VDA 6.3
ze stycznia 2023, a w tym:

· Przeprowadzenie analizy potencjału dostawców;

· Przeprowadzenie audytów u dostawców lub audytów wewnętrznych procesów projektowania wyrobów i procesów produkcyjnych oraz usług;

· audytów procesów realizacji produkcji (u dostawców lub audytów wewnętrznych);

· omówienie zmian względem wersji 3 z roku 2016

Symbol szkolenia

A-VDA 6.3

Dostępna wersja online

Terminy i miejsce

20 - 22 lutego 2023

do rozpoczęcia pozostało 22 dni 11 godzin

Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

15 - 17 marca 2023

do rozpoczęcia pozostało 1 miesiąc 17 dni

Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

15 - 17 maja 2023

do rozpoczęcia pozostało 3 miesiące 17 dni

Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

19 - 21 czerwca 2023

do rozpoczęcia pozostało 4 miesiące 21 dni

Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Dokumenty do pobrania

Karta zgłoszeń Harmonogram szkoleń otwartych TQMsoft 2023 I

Czas trwania: 3 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

Program szkolenia:

1. Przegląd wymagań w odniesieniu do systemu IATF oraz podręczników VDA.

2. Rodzaje audytów oraz ich podobieństwa i różnice.

3. Kompetencje auditorów wg wymagań normy VDA (audytor wewnętrzny, audytor u dostawcy, auditor jako usługodawca).

4. Cykl życia produktu wg VDA.

5. Planowanie audytu VDA 6.3:

· u nowego dostawcy - na zasadzie Analizy Potencjału

· projektowania i przygotowania produkcji (P2-P4)

· procesów produkcyjnych (P5-P7).

6. Analiza Potencjału (u dostawców). Omówienie zasad, dobrych praktyk, ćwiczenia

w grupach.

7. Omówienie procesów do audytowania wg VDA 6.3 (P2-P7) oraz zasady korzystania z Katalogu Pytań.

8. Zasady realizacji oceny według VDA 6.3.

9. Omówienie formularzy i dokumentów stosowanych podczas audytu VDA 6.3.

10. Omówienie zasad, wykorzystanie katalogu pytań.

11. Omówienie ogólnych zasad przeprowadzania audytu, zadawania pytań, gromadzenia dowodów, spisywania ustaleń

12. Techniki audytowania – kompetencje miękkie audytorów w procesie audytowania.

13. Działania poaudytowe i ciągłe doskonalenie.

14. Q&A - pytania i odpowiedzi, podsumowanie szkolenia.

Ćwiczenia:

· Przykładowe interpretacje porad z Katalogu Pytań - ćwiczenia w grupach moderowane przez trenera.

· Symulacja audytu na zasadzie ćwiczeń w grupach z scenkami symulującymi odpowiedzi audytowanej strony. Ćwiczenia zapisów spostrzeżeń z audytu. Analizy przypadków

· Omówienie wyników audytów szkoleniowych - spostrzeżeń. Klasyfikacja spostrzeżeń. Ocena audytowanych obszarów. Ocena całościowa audytu. Specyficzne odstępstwa przy ocenie. Zasady realizacji oceny według VDA 6.3.

Szkolenie kończy się egzaminem pisemnym.

Korzyści dla przedsiębiorstwa

Korzyści dla przedsiębiorstwa:

- Wyszkolenie osób mogących samodzielnie przeprowadzać audyty wewnętrzne i u dostawców

- Umożliwienie realizacji profesjonalnego nadzoru nad dostawcami - wyboru i zatwierdzania dostawców

- Przygotowanie firmy do audytów wg wymagań klientów niemieckich ze strefy VDA w/g VDA 6.3

- Przygotowanie firmy do audytów klientów - pod kątem spełnienia wymagań dotyczących audytów,

- Przekazanie informacji o wymaganiach klientów niemieckich dotyczących współpracy i dostaw - dla pracowników różnych działów

Adresaci

Szkolenie jest adresowane głównie do osób, które nie mają jeszcze uprawnień audytora, a mają uzyskać kwalifikacje upoważniające do przeprowadzania audytów wewnętrznych i audytów u dostawców według VDA 6.3:

- Osoby, które chcą/mają poznać zasady audytów wg zaleceń podręcznika VDA 6.3:

- Kandydaci na Audytorów wewnętrznych w firmie produkcyjnej;

- Kandydaci na Audytorów u dostawców w firmie produkcyjnej;

- Pracownicy Działów Zakupów, Logistyki, Jakości odpowiedzialni za zakupy, wybór i ocenę dostawców,

audyty u dostawców,

- Pracownicy firm produkujących części na rynek motoryzacyjny wg wymagań IATF 16949 - posiadający klientów niemieckich;

- Audytorzy wewnętrzni ISO 9001 - realizujący audyty systemu i procesów produkcyjnych;

- Szefowie projektów;

- Pracownicy Działów Jakości;

- Osoby odpowiedzialne za kontrolę jakości produkcji;

- Osoby odpowiedzialne za produkcję.