5S Organizacja stanowiska pracy - Katalog szkoleń

Cele szkolenia

Program 5 „S” to grupa technik promujących organizację miejsca pracy zarówno w działach administracyjnych i na produkcji, zapewniających przynależność do wymaganych standardów i tworzących chęć do ciągłego usprawnienia.
Jest to metoda systematycznego uczenia się dyscypliny, standaryzacji i dążenia do perfekcji.

Symbol szkolenia

Terminy i miejsce

Szacunkowy udział części praktycznej: 40%

Czas trwania: 2 dni po 6 godz.

Program i ćwiczenia

1. Wprowadzenie do 5S:

Podstawowe definicje.
Filary 5S.
Założenia filozofii 5S.

2. Procedura wdrożenia systemu 5S w firmie :

Etap I (Kroki 1-2) - Poprzedzający wdrożenie programu 5S.
Etap II – Szkolenia.
Etap III (Kroki 3-7) – Wdrożenie poszczególnych filarów 5S.
Etap IV (Kroki 8) – Rozprzestrzenienie programu 5S na cały zakład.

3. Filar 1 - Sortowanie:

Definicja, istota i znaczenie sortowania.
Etapy strategii czerwonej kartki.
Kwarantanna przedmiotów oznaczonych czerwoną kartką.

4. Filar 2 - Systematyka:

Definicja, istota i znaczenie systematyki.
Systematyka jako podstawa standaryzacji.
Zasady postępowania.
Wizualizacja.

5. Filar 3 - Sprzątanie:

Definicja, istota i znaczenie sprzątania.
Sprzątanie – przegląd.
Standard sprzątania, przeglądu i konserwacji.

6. Filar 4 - Standaryzacja:

Definicja, istota i znaczenie standaryzacji.
Narzędzia i metody stosowane w filarze "standaryzacja".

7. Filar 5 - Samodyscyplina:

Definicja, istota i znaczenie samodyscypliny.
Jak stworzyć warunki do utrzymania osiągniętych wyników.

Ćwiczenia:

Szkolenie wsparte licznymi ćwiczeniami i grami symulacyjnymi w zakresie 5S.
Uczestnicy porządkują zasymulowane stanowisko pracy ucząc się w praktyczny sposób prowadzić pierwsze 3S oraz przygotowywać i planować kolejne 2S (standaryzacja i utrzymanie).
Uczestnicy otrzymują formularze startowe gotowe do wykorzystania w firmach.

Przeczytaj także artykuł: Modelowe 5S - dlaczego tak trudno uzyskać?

Korzyści dla uczestnika

Korzyści dla przedsiębiorstwa

Poprawa organizacji i podniesienie wizerunku firmy.Zwiększenie produktywności bez konieczności wysokich nakładów finansowych.Standaryzacja i systematyka w działaniu wszystkich pracowników firmy.

Adresaci

członkowie zarządów,
średni i wyższy szczebel zarządzania,
osoby odpowiedzialne za jakość,
konsultanci wdrażający systemy jakości.

Opinie użytkowników

03.12.2019 r. "Dowcipny ale fachowy sposób przekazywania zagadnień."
26.11.2019 r. "Fachowość trenera w zakresie."
28.09.2019 r. "Bardzo miła atmosfera, komunikatywny prowadzący chętnie udzielający odpowiedzi na zadawane pytania."
28.03.2019 r. "Bardzo profesjonalne i rzetelne podejście prowadzącego do tematu."
28.03.2019 r. "Ciekawa forma szkolenia, dużo elementów praktycznych."
22-23.09.2016 r. "Teoria poparta praktycznymi przykładami."
22-23.09.2016 r. "Dobry program ciekawe informacje."
25.07.2016 r. "Wysokie kompetencje prowadzącej, dobre materiały szkoleniowe."
25.07.2016 r. "Szkolenie motywujące do dalszych działań porządkowo-organizacyjnych."
14-16.12.2015 r. "Bardzo dobra komunikacja osoby szkolącej z słuchaczami."
23-27.11.2015 r. "Merytorycznie bardzo zrozumiale oraz fachowo. Wystarczająca ilość zajęć praktycznych. Wszelkie wątpliwości zostały rozwiane."
23-27.11.2015 r. "Bardzo przydatne szkolenie, część praktyczna ciekawa. Trener super człowiek wiedzący i szkolący bardzo dobrze."