Cele szkolenia
?Charakterystyka wymagań ISO/TS 16949:2009 „Systemy zarządzania jakością – Szczegółowe wymagania do stosowania ISO 9001:2008 w przemyśle motoryzacyjnym w produkcji seryjnej oraz produkcji części zamiennych” pod kątem auditów wewnętrznych. Specyficzne narzędzia stosowne w motoryzacji (FMEA, PPAP, APQP, SPC) w kontekście auditu. Planowanie, realizacja i raportowanie auditów wewnętrznych. Audit wyrobu, procesu, systemu. Działania poauditowe. Analiza wyników auditów pod kątem ciągłego doskonalenia procesów / wyrobów.
Symbol szkolenia
AW-TSTerminy i miejsce
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia:
Wykład i studia przypadków:
• Charakterystyka wymagań ISO/TS 16949:2009 pod kątem auditów wewnętrznych.
• Wytyczne przewodnika IATF oraz normy ISO 9004:2000.
• Cele auditu wewnętrznego w procesie ciągłego doskonalenia.
• Audit wewnętrzny a wymagania szczególne motoryzacji (FMEA, PPAP, APQP, SPC).
• Audit systemu, wyrobu, procesu: zakresy, kryteria, różnice i podobieństwa.
• Planowanie programu auditów:o częstość auditów,o kryteria auditów,o zakres auditu,o metody audytowania,o wybór auditorów, kwalifikacje auditorów.
• Organizacja i przeprowadzanie auditu:o przygotowanie się przez auditora,o techniki audytowania, ustalanie niezgodności,o dokumentowanie auditów, raporty.
• Działania poauditowe wg zasady PDCA:
o planowanie,
o realizacja,
o weryfikacja,
o wpływ wyników weryfikacji na program auditów.
• Analiza wyników auditów pod kątem ciągłego doskonalenia.
• Zawartość procedury systemu jakości dotyczącej auditów wewnętrznych.
Ćwiczenia:
• Opracowanie planu auditów systemu, procesu i wyrobu.
• Audit systemu, procesu, wyrobu: inscenizacja na podstawie przykładowej dokumentacji (zespołowo).
• Interpretacja wymagań i spostrzeżeń: opracowanie raportu z auditu.
• Zaplanowanie działań korygujących pod kątem uzyskania permanentnego doskonalenia (usunięcie niezgodności oraz przyczyn niezgodności).
• Praca w zespołach, prezentacja wyników, moderowana dyskusja przebiegu ćwiczenia, uzyskanych wyników i napotkanych problemów.
• Test kontrolny.
• Charakterystyka wymagań ISO/TS 16949:2009 pod kątem auditów wewnętrznych.
• Wytyczne przewodnika IATF oraz normy ISO 9004:2000.
• Cele auditu wewnętrznego w procesie ciągłego doskonalenia.
• Audit wewnętrzny a wymagania szczególne motoryzacji (FMEA, PPAP, APQP, SPC).
• Audit systemu, wyrobu, procesu: zakresy, kryteria, różnice i podobieństwa.
• Planowanie programu auditów:o częstość auditów,o kryteria auditów,o zakres auditu,o metody audytowania,o wybór auditorów, kwalifikacje auditorów.
• Organizacja i przeprowadzanie auditu:o przygotowanie się przez auditora,o techniki audytowania, ustalanie niezgodności,o dokumentowanie auditów, raporty.
• Działania poauditowe wg zasady PDCA:
o planowanie,
o realizacja,
o weryfikacja,
o wpływ wyników weryfikacji na program auditów.
• Analiza wyników auditów pod kątem ciągłego doskonalenia.
• Zawartość procedury systemu jakości dotyczącej auditów wewnętrznych.
Ćwiczenia:
• Opracowanie planu auditów systemu, procesu i wyrobu.
• Audit systemu, procesu, wyrobu: inscenizacja na podstawie przykładowej dokumentacji (zespołowo).
• Interpretacja wymagań i spostrzeżeń: opracowanie raportu z auditu.
• Zaplanowanie działań korygujących pod kątem uzyskania permanentnego doskonalenia (usunięcie niezgodności oraz przyczyn niezgodności).
• Praca w zespołach, prezentacja wyników, moderowana dyskusja przebiegu ćwiczenia, uzyskanych wyników i napotkanych problemów.
• Test kontrolny.
Korzyści dla przedsiębiorstwa:
• Zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie planowania i nadzorowania programu auditów wewnętrznych wg wytycznych ISO/TS 16949,• poznanie „dobrej praktyki” w zakresie wykonywania auditów wewnętrznych jakości różnego typu (systemu, wyrobu, procesu) wg wytycznych ISO/TS 16949,• możliwość przećwiczenia i przedyskutowania praktycznych aspektów auditowania w branży motoryzacyjnej ze specjalistą-praktykiem,• możliwość optymalizacji stosowanego podejścia pod kątem zwiększenie skuteczności auditów wewnętrznych w identyfikacji możliwości poprawy jakości i eliminacji strat wynikających z niedoskonałości systemu.
Adresaci:
• Auditorzy wewnętrzni, kandydaci na auditorów wewnętrznych,
• Osoby odpowiedzialne za jakość, pracownicy działu jakości
• Osoby wdrażające systemy jakości, konsultanci, auditorzy certyfikujący.
• Osoby odpowiedzialne za jakość, pracownicy działu jakości
• Osoby wdrażające systemy jakości, konsultanci, auditorzy certyfikujący.
Zastosowanie:
Szkolenie przeznaczone jest dla osób chcących poznać zagadnienia auditowania oraz odświeżyć je w przypadku już praktykujących auditorów. Szkolenie jest bardzo dobrym wprowadzeniem dla osób zajmujących się również Auditem dostawców w branży motoryzacyjnej i innych którym nieobce są wymagania ISO/TS 16949. Dla zaawansowanych uczestników proponujemy kontynuację szkolenia w postaci warsztatów AW-TS-W.
Dodatkowe informacje:
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Identyfikacja szkolenia
ID szkolenia (TQM ID):
35
Symbol szkolenia:
AW-TS
Nazwa szkolenia:
Auditor wewnętrzny wg ISO TS 16949:2009
Status produktu szkoleniowego:
Wycofane
Typ szkolenia:
szkolenie otwarte i zamknięte
Ostatnia synchronizacja:
01 July 2024 14:52
Ostatnia aktualizacja:
02 July 2026 12:07
Slug szkolenia:
auditor-wewnetrzny-wg-iso-ts-169492009
Dane szkolenia
Język szkolenia:
Polski
Czas trwania:
2 dni po 7 godz.
Dni szkoleniowe:
2
Szacunkowy udział części praktycznej:
0
Kategorie
Treści opisowe
Program i ćwiczenia:
Wykład i studia przypadków:
• Charakterystyka wymagań ISO/TS 16949:2009 pod kątem auditów wewnętrznych.
• Wytyczne przewodnika IATF oraz normy ISO 9004:2000.
• Cele auditu wewnętrznego w procesie ciągłego doskonalenia.
• Audit wewnętrzny a wymagania szczególne motoryzacji (FMEA, PPAP, APQP, SPC).
• Audit systemu, wyrobu, procesu: zakresy, kryteria, różnice i podobieństwa.
• Planowanie programu auditów:o częstość auditów,o kryteria auditów,o zakres auditu,o metody audytowania,o wybór auditorów, kwalifikacje auditorów.
• Organizacja i przeprowadzanie auditu:o przygotowanie się przez auditora,o techniki audytowania, ustalanie niezgodności,o dokumentowanie auditów, raporty.
• Działania poauditowe wg zasady PDCA:
o planowanie,
o realizacja,
o weryfikacja,
o wpływ wyników weryfikacji na program auditów.
• Analiza wyników auditów pod kątem ciągłego doskonalenia.
• Zawartość procedury systemu jakości dotyczącej auditów wewnętrznych.
Ćwiczenia:
• Opracowanie planu auditów systemu, procesu i wyrobu.
• Audit systemu, procesu, wyrobu: inscenizacja na podstawie przykładowej dokumentacji (zespołowo).
• Interpretacja wymagań i spostrzeżeń: opracowanie raportu z auditu.
• Zaplanowanie działań korygujących pod kątem uzyskania permanentnego doskonalenia (usunięcie niezgodności oraz przyczyn niezgodności).
• Praca w zespołach, prezentacja wyników, moderowana dyskusja przebiegu ćwiczenia, uzyskanych wyników i napotkanych problemów.
• Test kontrolny.
• Charakterystyka wymagań ISO/TS 16949:2009 pod kątem auditów wewnętrznych.
• Wytyczne przewodnika IATF oraz normy ISO 9004:2000.
• Cele auditu wewnętrznego w procesie ciągłego doskonalenia.
• Audit wewnętrzny a wymagania szczególne motoryzacji (FMEA, PPAP, APQP, SPC).
• Audit systemu, wyrobu, procesu: zakresy, kryteria, różnice i podobieństwa.
• Planowanie programu auditów:o częstość auditów,o kryteria auditów,o zakres auditu,o metody audytowania,o wybór auditorów, kwalifikacje auditorów.
• Organizacja i przeprowadzanie auditu:o przygotowanie się przez auditora,o techniki audytowania, ustalanie niezgodności,o dokumentowanie auditów, raporty.
• Działania poauditowe wg zasady PDCA:
o planowanie,
o realizacja,
o weryfikacja,
o wpływ wyników weryfikacji na program auditów.
• Analiza wyników auditów pod kątem ciągłego doskonalenia.
• Zawartość procedury systemu jakości dotyczącej auditów wewnętrznych.
Ćwiczenia:
• Opracowanie planu auditów systemu, procesu i wyrobu.
• Audit systemu, procesu, wyrobu: inscenizacja na podstawie przykładowej dokumentacji (zespołowo).
• Interpretacja wymagań i spostrzeżeń: opracowanie raportu z auditu.
• Zaplanowanie działań korygujących pod kątem uzyskania permanentnego doskonalenia (usunięcie niezgodności oraz przyczyn niezgodności).
• Praca w zespołach, prezentacja wyników, moderowana dyskusja przebiegu ćwiczenia, uzyskanych wyników i napotkanych problemów.
• Test kontrolny.
Korzyści dla przedsiębiorstwa:
• Zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie planowania i nadzorowania programu auditów wewnętrznych wg wytycznych ISO/TS 16949,• poznanie „dobrej praktyki” w zakresie wykonywania auditów wewnętrznych jakości różnego typu (systemu, wyrobu, procesu) wg wytycznych ISO/TS 16949,• możliwość przećwiczenia i przedyskutowania praktycznych aspektów auditowania w branży motoryzacyjnej ze specjalistą-praktykiem,• możliwość optymalizacji stosowanego podejścia pod kątem zwiększenie skuteczności auditów wewnętrznych w identyfikacji możliwości poprawy jakości i eliminacji strat wynikających z niedoskonałości systemu.
Adresaci:
• Auditorzy wewnętrzni, kandydaci na auditorów wewnętrznych,
• Osoby odpowiedzialne za jakość, pracownicy działu jakości
• Osoby wdrażające systemy jakości, konsultanci, auditorzy certyfikujący.
• Osoby odpowiedzialne za jakość, pracownicy działu jakości
• Osoby wdrażające systemy jakości, konsultanci, auditorzy certyfikujący.
Zastosowanie:
Szkolenie przeznaczone jest dla osób chcących poznać zagadnienia auditowania oraz odświeżyć je w przypadku już praktykujących auditorów. Szkolenie jest bardzo dobrym wprowadzeniem dla osób zajmujących się również Auditem dostawców w branży motoryzacyjnej i innych którym nieobce są wymagania ISO/TS 16949. Dla zaawansowanych uczestników proponujemy kontynuację szkolenia w postaci warsztatów AW-TS-W.
Dodatkowe informacje:
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Dodatkowe informacje
Podsumowanie:
Potrzebujesz pomocy?:
Szkolenia otwarte i zamknięte
Aleksandra Wyrostek
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na [email protected]
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte i zamknięte
Aleksandra Wyrostek
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń