Usługi i rozwiązania dla branży motoryzacyjnej
Wymagania branżowe Systemy Zarządzania Jakością
Wymagania branżowe Systemy Zarządzania Jakością
Wymagania branżowe - Systemy Zarządzania Jakością
Branża motoryzacyjna to liczne wymagania jakościowe związane z obowiązującymi standardami i specyficznymi wymaganiami klientów OEM. Jesteśmy przygotowani, aby służyć naszym klientom w spełnieniu tych wymogów oraz w doskonaleniu ich systemów zapewnienia jakości.
Bezpieczeństwo użytkowników samochodów
Bezpieczeństwo użytkowników samochodów
Na jakość samochodów i bezpieczeństwo ich użytkowników wpływają wszystkie komponenty, z których się one składają. Zarówno zakłady OEM jak i ich dostawcy robią wszystko, aby spełnić najwyższe wymagania. Pomagamy zastosować odpowiednie metody i narzędzia eliminujące błędy już na etapie projektu oraz zabezpieczające przed powstawaniem problemów jakościowych w czasie produkcji. Dostarczamy narzędzia od analizy ryzyka poprzez planowanie procesu produkcyjnego oraz jego nadzorowanie i doskonalenie.
Bezpieczeństwo i zdrowie klientów
Wymagania niezawodności i wydajności procesu produkcyjnego
Wymagania niezawodności procesu - Zdjęcie
Wymagania niezawodności i wydajności procesu produkcyjnego
Produkcja wielkoseryjna w coraz większym stopniu opiera się na niezawodności całego procesu produkcyjnego i logistycznego. Wszystkie przestoje i awarie wpływają na rentowność producentów samochodów i części. Oferujemy szkolenia i wdrożenia w ramach projektów nakierowanych na doskonalenie jakości oraz podnoszenie produktywności, w tym monitorowanie linii produkcyjnych i maszyn oraz optymalizacji procesów produkcyjnych.
Indywidualne podejście
Indywidualne podejście
Dedykowane rozwiązania i indywidualne podejście mają kluczowe znaczenie dla procesu budowania kultury opartej o jakość powiązanej z realizacją celów produkcyjnych. Nie tylko oferujemy potrzebne metody i narzędzia, ale także dbamy o to, aby były skutecznie wykorzystane i z pełnym zaangażowaniem i zrozumieniem pracowników.
Dedykowane rozwiązania i indywidualne podejście mają kluczowe znaczenie dla procesu budowania kultury opartej o jakość powiązanej z realizacją celów produkcyjnych. Nie tylko oferujemy potrzebne metody i narzędzia, ale także dbamy o to, aby były optymalnie
Proponowanie tematy szkoleniowe i konsultacje
Wymagania branżowe
Poniżej znajdą Państwo listę szkoleń otwartych i zamkniętych dedykowanych dla branży motoryzacyjnej.
Zachęcamy również do skorzystania z wyszukiwarki tematów oraz terminów szkoleń, która pozwala filtrować szkolenia po wybranych kryteriach.
Jeżeli są Państwo zainteresowani przeprowadzeniem danego szkolenia w swojej organizacji w formie zamkniętej, prosimy o kontakt z Działem Szkoleń Zamkniętych, który podany jest przy każdym szkoleniu.
Wymagania branżowe
- Wymagania IATF 16949:2016
- Audyt procesu wg VDA 6.3
- Audyt produktu wg VDA 6.5
- Zatwierdzenie procesu produkcyjnego i wyrobu (PPA) wg VDA 2 2020
- Audytor procesu wg VDA 6.3
- Analiza wad z eksploatacji – audyt VDA FFA
- Specyficzne wymagania klientów - CSR – Mercedes-Benz Group AG
- Specyficzne wymagania Klientów – CSR - FCA
- Specyficzne wymagania Klientów – CSR - Nissan-Renault
- Norma laboratoryjna – 17025
- Analiza ryzyka zgodnie z normą FMEA Procesu AIAG i VDA
- Audit wewnętrzny w branży motoryzacyjnej
- Core Tools dla audytorów wewnętrznych
- Audyt u dostawcy
- SQA – Zapewnienie Jakości Dostaw
- Wymagania ISO 9001
- Zarządzanie produkcją wyrobów z charakterystykami bezpieczeństwa
- Obsługa bazy IMDS
Metody i narzędzia jakości
- Analiza FMEA procesów produkcyjnych
- Analiza FMEA konstrukcji
- Plany kontroli
- Analiza drzewa błędów – FTA
- Analiza Systemów Pomiarowych – MSA (Metoda R&R i Kappa)
- Statystyczne Sterowanie Procesem – SPC
- Proces zatwierdzania części do produkcji – PPAP
- Planowanie eksperymentu – DOE
- Analiza Punktu Przetwarzania – PPA
- Problem solving – Analiza Przyczyn Źródłowych
- Problem solving – G8D
- QRQC – szybka reakcja na problemy jakościowe
- Effective Problem Solving – wg CQI-20
- Audyt warstwowy procesu – LPA
- Wymiarowanie i tolerowanie geometryczne GD&T
- Niepewność pomiaru, metodyka szacowania wg ISO i VDA 5
- Nadzorowanie wyposażenia kontrolno–pomiarowego
- Pomiary kolorymetryczne
Zarządzanie Produkcją
- Lean Manufacturing w praktyce
- SMED – szybkie przezbrojenia linii i maszyn
- TPM – kompleksowe utrzymanie maszyn
- Organizacja stanowisk pracy i zarządzanie wizualne
- OEE-KPI – projektowanie i monitorowanie wskaźników produkcyjnych
- Shopfloor management - wizualizacja zarządzania w obszarach produkcji
- Analiza wideo stanowisk pracy
- Organizacja stanowisk pracy z uwzględnieniem ergonomii
- Przepływ ciągły, poziomowanie produkcji
- Normowanie czasu pracy
- MTM w normowaniu czasu pracy
Planowanie i logistyka
- Operacyjne planowanie produkcji
- Planowanie i harmonogramowanie produkcji
- Zarzadzanie łańcuchem dostaw
- Lean Logistic - Ekonomia i ergonomia transportu w warunkach produkcyjnych
- Gospodarka magazynowa
- Logistic FMEA - Analiza FMEA procesów logistycznych
- Logistyka w sprzedaży i zakupach
- Projektowanie logistyki wewnętrznej
Profilowane pod pracowników
- Lean Six Sigma Black Belt
- Lean Six Sigma Green Belt
- Certyfikowany Specjalista ds. Jakości w branży motoryzacyjnej
- Inżynier procesu – podstawy zarządzania procesem
- Inżynier procesu – rozmowa z częściami, praca z danymi
- Zapewnienia Jakości Dostawców
- Menedżer Jakości
- Kierownik kontroli jakości
- Kwalifikowany kontroler jakości
- Koordynator ds. optymalizacji produkcji
- Mistrz produkcji i brygadzista
- Koordynator Kaizen
- Audytor dostawcy
- Auditor wewnętrzny - doskonalenie kompetencji osobistych
Inne chętnie zamawiane przez firmy z branży
- 7 etapów poprawy kondycji firmy - Best practice
- Teoria Ograniczeń – TOC – Theory of Constraints
- Budowa programu pomysłów pracowniczych – Kaizen
- Menedżer w czasie pandemii - praktyczne aspekty zarządzania
- Oswoić stres - warsztaty umiejętności społecznych i samokontroli
- TRIZ – metody rozwiazywania problemów technicznych
Harmonogram szkoleń otwartych PersonAll® - z zakresu umiejętności osobiste na produkcji, można znaleźć również tutaj.