![{[tilte]}](frontend/templates/tqmsoft/images/product-background.jpg)
Chcesz mieć efektywne zespół. Chcesz realizować cele finansowe, wizje i misje organizacji. Zapewne inwestujesz w szkolenia, dbasz o rozwój i motywacje kluczowych pracowników. A czy inwestujesz w swoich trenerów?
UO-TWP
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest doskonalenie warsztatu trenerskiego uczestników poprzez poznanie technik i metod prowadzenia szkoleń, od określenia własnych predyspozycji trenerskich, poprzez poznania zasad komunikacji z grupą, nabycie umiejętności radzenia sobie w trudnych sytuacjach szkoleniowych, aż po trening przed kamerą, czyli praktyczne sprawdzenie własnych umiejętności.
W związku z powyższym celami szczegółowymi kursu są:
- poszerzenia wiedzy z zakresu cykl uczenia się dorosłych oraz czynników motywacyjnych wpływających na przyswajania wiedzy, co z kolei pozwoli na trafny dobór metody prowadzenia szkolenia w zależności od tematyki, jak i grupy uczestników,
- poznania rezerw kompetencyjnych, które należy rozwijać,
- poznania swoich mocnych i słabych stron jako trenera,
- trafniejszego identyfikowania celów szkoleń oraz sposobów ich osiągnięcia,
- doskonalenia umiejętności przygotowywania programów szkoleniowych, profesjonalnych prezentacji, materiałów dla uczestników,
- poszerzenia wiedzy z zakresu skutecznego przekazu treści szkoleniowych i radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i uczestnikami,
- poszerzenia wiedzy z zakresu sposobów poprowadzenia szkoleń w celu utrzymania poziomu zaangażowania i utrzymania dynamiki zajęć.
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 70%
Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.
Program i ćwiczenia
1. Umiejętności osobiste trenera - autodiagnoza.
2. Rozpoznawanie potrzeb szkoleniowych w organizacji.
3. Przygotowanie szkolenia (grupa docelowa, merytoryka, logistyka, narzędzia pracy).
4. Prowadzenie szkolenia – uczenie dorosłych.
5. Warsztaty i ćwiczenia – racjonalizm w doborze i formie.
6. Praca z grupą – sytuacje trudne.
7. Wykorzystywanie informacji zwrotnej w czasie i po zajęciach.
8. Ocena szkolenia przez uczestników.
9. Pomiar efektywności – narzędzia (wiedza, umiejętności, postawy).
10. Follow up – utrwalanie efektów szkolenia.
2. Rozpoznawanie potrzeb szkoleniowych w organizacji.
3. Przygotowanie szkolenia (grupa docelowa, merytoryka, logistyka, narzędzia pracy).
4. Prowadzenie szkolenia – uczenie dorosłych.
5. Warsztaty i ćwiczenia – racjonalizm w doborze i formie.
6. Praca z grupą – sytuacje trudne.
7. Wykorzystywanie informacji zwrotnej w czasie i po zajęciach.
8. Ocena szkolenia przez uczestników.
9. Pomiar efektywności – narzędzia (wiedza, umiejętności, postawy).
10. Follow up – utrwalanie efektów szkolenia.
Korzyści dla uczestnika
Na poziomie wiedzy Uczestnik:
- Wie jak planować szkolenia, prowadzić spotkania.
- Wie jak korygować i ulepszać swój warsztat, pracować z grupą.
Na poziomie umiejętności Uczestnik:
- Wie jak przeprowadzić proces szkoleniowy od momentu określenia zapotrzebowania i celów, poprzez aktywne prowadzenie szkolenia, aż po pomiar jego efektywności.
Na poziomie postawy Uczestnik:
- Zna swój styl zachowania i predyspozycje do prowadzenia zajęć grupowych.
Metodyka
wykład, ćwiczenia, warsztaty, przykłady
Adresaci
- osoby bez wcześniejszego przygotowania trenerskiego,
- pracownicy działów HR, działów szkoleń,
- trenerzy wewnętrzni,
- osoby odpowiedzialne za rozwój pracowników.
Opinie użytkowników
"Bardzo się cieszę, że miałam możliwość udziału w szkoleniu. Duża ilość przykładów, które na pewno wykorzystam."
"Świetne szkolenie i obsługa. Duża ilość przykładów, które można wykorzystać w przyszłości."
"Profesjonalne prowadzenie szkolenia."
"Bardzo duża wiedza oraz profesjonalizm prowadzącego."
"Duża ilość praktycznych informacji."
"Przekazywanie wiedzy przez trenera w jasny i zrozumiały sposób. Warunki i sala na wysokim poziomie. Atmosfera na szkoleniu odpowiednia, brak skrępowania przy zadawaniu pytań."
"Komunikatywny trener. Duża dynamika trenera i zajęć - bardzo duży plus."
"Bardzo dobra komunikacja z prowadzącym, wiedza przekazana w sposób zrozumiały, atmosfera na szkoleniu super."
"Szkolenie godne polecenia, pełne treści."
"Miła atmosfera, ciekawy i bardzo interesujący przekaz informacji."
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zobacz inne szkolenia z tematyki:
Powiązane artykuły
Zapytaj o termin szkolenia
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
