Ilustracja szkolenia: Współpraca z dostawcami w branży motoryzacyjnej i PPAP od dostawców

Współpraca z dostawcami w branży motoryzacyjnej i PPAP od dostawców

Przedmiot szkolenia

Organizacja procesu zakupów materiałów i usług wg ISO/TS 16949:2009, IATF oraz VDA 6.2. Wybór i ocena dostawców materiałów i usług. System zarządzania jakością u dostawców. Zasady zatwierdzania części wg podręcznika PPAP (Production Part Approval Process). Współpraca z dostawcami usług. Poziom i status przedłożenia PPAP, komunikacja, ustalanie zasad kontroli, nadzorowania i raportowania jakości dostaw. Procedura APQP (Advanced Product Quality Planning) a współpraca z dostawcami. Audyty jakości u dostawcy.
Wymagania standardów, dobre praktyki w światowych firmach, warsztaty- ćwiczenia w grupach.

Możliwość rozszerzenia szkolenia o omówienie narzędzi wspomagających (tzw. Core Tools) i proces ciągłego doskonalenia. Szkolenie przeznaczone dla firm produkcyjnych.

Termin i miejsce

Symbol szkolenia

PPAP-D

Program i ćwiczenia

1. Kanony wymagań w branży motoryzacyjnej: Podejście Procesowe, Ciagłe Doskonalenie, PDCA.
2. Najważniejsze wymagania dotyczące firmy produkcyjnej: „organizacji”, dostawcy, klienta.
3. Wymagania standarduIATF 16949:2009 dotyczące zakupów i dostawców.
4. APQP projektu dla klienta a współpraca z dostawcami i APQP od dostawcy.
5. Zasady podpisywania umów z dostawcami: Podręcznik Dostawcy i wymagania dot. PPAP.
6. Interpretacja kluczowych składników PPAP: FMEA, MSA, Capability Study na bazie wymagańIATF 16949:2016, podręczników IATF.
7. Wykorzystanie Podręcznika Dostawcy i Umowy z Klientem dla uzgodnienia PPAP.
8. Ogólne zasady zatwierdzania części przy wdrożeniu d-produkcji seryjnej.
9. System zarządzania dostawcy
10. Wybór dostawców.
11. Ocena dostawców.
12. Kontrola jakości dostaw – metody, zasady, kontrola dostaw a KJ ostateczna u dostawcy.
13. Zatwierdzanie produkcji próbnej – PPAP.
14. Poziomy przedłożenia.
15. Status przedkładania i PSW.
16. Wymagania dotyczące aktualizacji dokumentacji przedłożenia w przypadku zmian procesów i zasady powiadamiania klienta.
17. CSR - specyficzne wymagania firm motoryzacyjnych dla dokumentacji PPAP.
18. Przykładowa procedura zarządzania procesem PPAP.
19. Zasady przygotowania i przedkładania dokumentacji według wymagań podręcznika PPAP - przegląd zalecanych typowych dokumentów i ich zawartości.
20. Typowe i opcjonalne składniki PPAP - w zależności od procesów produkcyjnych.
21. Raportowanie jakości dostaw.
22. Zasady współpracy z dostawcami usług (m.in. wg VDA 6.2).
23. Zasady audytów u dostawców (drugiej strony) – metody, podejścia, check-listy ułatwiające planowanie i realizację audytów.
24. Podsumowanie i ocena szkolenia.

Ćwiczenia:

Wspólne ćwiczenia w grupach związane z tematyką oraz najważniejszymi zasadami i technikami:

  • Niezbędne wymagania dla Dostawców / Podręcznik Dostawcy.
  • Zasady postępowania reklamacyjnego - procedury, techniki 8D, 5xWhy.
  • Zarządzanie wdrożeniem i współpracą z Klientem / Dostawcami – realizacja zadań APQP - Ciągłe doskonalenie – techniki RCA (Root Causes Analysis).

Adresaci

  • Osoby odpowiedzialne za współpracę z dostawcami i PPAP od dostawców.
  • Szefowie Projektów / Przedstawiciele Klientów.
  • Pracownicy Działu Zakupów i Logistyki.
  • Pracownicy Działu Jakości odpowiedzialni za kontrolę dostaw i współpracę z Dostawcami.
  • Konstruktorzy.
  • Technolodzy.
  • Pracownicy Produkcji i Utrzymania Ruchu odpowiedzialni za współpracę z dostawcami usług dla produkcji.
  • Szefowie Jakości.
  • Pełnomocnicy kierownictwa ds. Systemu Zarządzania.
  • Audytorzy Wewnętrzni i u Dostawcy (1-szej i 2-giej strony).

Korzyści dla przedsiębiorstwa

  • Zdobycie wiedzy o zarządzaniu dostawami w przemyśle samochodowym.
  • Możliwość optymalizacji i minimalizacji kosztów i ryzyka współpracy oraz kontroli dostaw.
  • Poznanie zasad kreowania wymagań dla dostawców i podpisywania umów w branży motoryzacyjnej.
  • Przećwiczenie zasad procedury PPAP- zatwierdzania części / materiałów od dostawców.
  • Optymalizacja zasad współpracy z dostawcami usług.
  • Przygotowanie do audytów certyfikacyjnych, recertyfikacyjnych, kontrolnych i klientowskich - w branży motoryzacyjnej.
  • Nabycie umiejętności planowania jakości wyrobów spełniających wymagania klientów.
  • Właściwa identyfikacja potrzeb i wymagań klienta.
  • Nabycie umiejętności sporządzania dokumentacji niezbędnej do zatwierdzania wyrobów przez klientów.
  • Optymalizacja metodyki zatwierdzania wyrobów (uproszczenie, redukcja złożoności) – minimalizacja kosztów​.

Zastosowanie

Zarządzanie wdrożeniami wyrobów do produkcji wielkoseryjnej wg metodologii APQP wraz z zasadami współpracy Klient-Dostawcy wg wymagań podręcznika PPAP stosuje się w całym łańcuchu dostaw dla branży motoryzacyjnej.
Zgodnie z wymaganiami standarduIATF 16949:2016 dotyczy to części do nowych pojazdów (pierwotny rynek sprzedaży): samochodów osobowych, ciężarowych, autokarów oraz motocykli. 16949:2009 dotyczy to części do nowych pojazdów (pierwotny rynek sprzedaży): samochodów osobowych, ciężarowych, autokarów oraz motocykli.

Opinie uczestników

05-06.07.2018 r. "Duża ilość przykładów i materiałów."
13-14.06.2018 r. "Tematyka przedstawiona w bardzo kompetentny i przystępny sposób."
08-09.03.2018 r. "Obszerna wiedza i doświadczenie prowadzącego."
08-09.03.2018 r. "Dobra interakcja trenera z uczestnikami szkolenia."
06-07.11.2017 r. "Komunikatywność trenera z grupą. Obrazowe pokazanie problemów."
16-17.02.2017 r. "Bardzo przydatne podsumowanie i usystematyzowanie tematyki PPAP. Dziękuję za dobre przedstawienie tematyki SPC, która zawsze była dla mnie problematyczna."
16-17.02.2017 r. "Dobra organizacja, komunikacja z trenerem. Fachowa wiedza i umiejętne przekazanie."
15-16.12.2016 r. "Dobra forma prowadzenia szkolenia."
06-07.06.2016 r. "Ogromny zakres wiedzy prowadzącego; dobra siła przekazu."
15-16.03.2016 r. "Interakcja z trenerem i swoboda w kontakcie."

Informacje dodatkowe

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek