Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
SQA-D

Zapewnienie jakości i współpraca z dostawcą

Uniwersalne narzędzia jakości

Cele szkolenia

·         Zapoznanie uczestników z nowoczesnymi metodami zarządzania współpracą z dostawcami materiałów i usług

·         Przekazanie informacji o wymaganiach dla współpracy z dostawcami

·         Omówienie zasad nadzoru nad dostawcami:

o    Ustalenie wymagań dla dostawcy

o    Kontrolowanie projektu produkcyjnego  (APQP) od dostawcy

o    Wymagania i nadzór nad procesem zatwierdzania części (PPAP)

o    Audyty walidacyjne

o    System zarządzania u dostawcy

o    Inne wymagania CSR

·         Pokazanie zmiany w sposobie audytowania, zatwierdzania i kontroli dostaw.

·         Zwiększenie pewności siebie i profesjonalizmu uczestników jako osób zajmujących się zapewnieniem jakości dostaw.

Symbol szkolenia

SQA-D

Terminy i miejsce

15 - 17 maja 2024
do rozpoczęcia pozostało 28 dni 12 godzin
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
24 - 26 czerwca 2024
do rozpoczęcia pozostało 2 miesiące 7 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Dokumenty do pobrania

Czas trwania: 3 dni po 6 godz.

Program i ćwiczenia

Program szkolenia:

·         Wybór dostawców, typowe kryteria. Dostawcy materiałów, dostawcy usług.

·         Wymagania rozwoju systemu zarządzania jakości u dostawców - zasady, metody.

·         Wymagania dla dostawcy:

o    Umowa/zamówienie

o    CSR (Customer Specific Requirements)

·         Walidacja dostaw: proces zatwierdzania części od dostawcy (PPAP/VDA2; poziomy przedłożenia)

·         Wymagania dla dostaw/dostawców: atesty, homologacje, dokumenty PPAP - procedura w/g IATF i VDA,

·         Umowy z dostawcami i zamówienia, nawiązanie do wymagań norm technicznych

·         Planowanie dostaw, analiza ryzyka, plany awaryjne,

·         Dokumenty dostaw i zasady logistyczne,

·         Kontrola dostaw [Plany Kontroli, Instrukcje pracy i kontroli]

·         Okresowa ocena dostawców,

·         Postępowanie w przypadku reklamacji: RCA, 8D, 5xWhy,

·         Audyty u dostawców 2 strony ("klientowskie") zatwierdzania dostawców i oceny dostawców w przypadku problemów jakościowych - planowane i nieplanowane

o    Audyty Systemu Zarządzania u dostawcy

o    Żądanie „self-audytów” od dostawcy

o    Audyty Procesów m.in. w/g VDA 6.3

o    Inne metody nadzoru nad dostawcą, zatwierdzania, check-listy audytowe

 

Ćwiczenia w grupach:

·         Ustalenia w relacji klient-dostawca: umowa, kontrakt, zamówienia

·         Pakiet żądań od dostawcy w zakresie zatwierdzania części (PPAP)

·         Audytowanie dostawcy- podejście procesowe (Żółw/ Mapa Procesów)

·         Planowanie audytu u dostawcy w/g Podejścia Procesowego

·         Lista pytań audytowych (audyt u dostawcy)

·         Klasyfikacje audytu/ oceny dostawcy + działania doskonalące/poaudytowe

·         Ocena dostawców części i usług
 

Kryteria uczestnictwa w szkoleniu:

·         Niezbędne:

-    Znajomość produkcji, branży, wyrobów w swojej firmie: min. 1 rok

·         Wskazane (ale nie wymagane):

-    Uczestnictwo w poprzednich szkoleniach:  wymagania normy ISO 9001:2015 lub IATF 16949:2016

 

 

 

Korzyści dla uczestnika

Korzyści dla Uczestnika:

Uczestnik dowie się:

·         Jakie są nowoczesne metody zarządzania współpracą z dostawcami

Uczestnik nauczy się:

·         Metod i zasad:

o    Kontaktów z dostawcami- w tym wymagań dla dostaw i dostawców [wyrobów i usług]

o    Wyboru dostawców

o    Oceny dostawców

o    Procesu zatwierdzania dostaw [PPAP/VDA2

o    Audytowania dostawców

o    Kontroli dostaw

 

Korzyści dla przedsiębiorstwa

          Zapoznanie uczestników z nowoczesnymi metodami zarządzania współpracą z dostawcami

          Doskonalenie zasad wyboru i zatwierdzania dostawców, podpisywania kontraktów,

          Modernizacja sposobów audytowania, zatwierdzania i kontroli dostaw.

          Zwiększenie pewności siebie i profesjonalizmu uczestników jako osób zajmujących się zapewnieniem jakości dostaw.

Adresaci

  •       Pracownicy firmy produkcyjnej w branży Automotive, AGD, lotniczej, kolejowej lub innej branży przemysłowej przy produkcji wielkoseryjnej

    ·         Osoby odpowiedzialne za dostawców - SQA

    ·         Pracownicy działów SQA (Supplier Quality Assurance) i Działu Zakupów w Logistyce

    ·         Audytorzy wewnętrzni, audytorzy u dostawców (pierwszej i drugiej strony)

    ·         Pracownicy Działów Jakości

    ·         Pracownicy Kontroli Dostaw

    ·         Osoby odpowiedzialne za produkcję (dostawy dla branży Automotive, AGD, pokrewne)

    ·         Pełnomocnicy Zarządów d/s SZJiŚ

    ·         Konsultanci Systemów Zarządzania

Zastosowanie

  • Jakość dostaw jest kluczowym elementem firmy produkcyjnej. Odpowiedzialność spoczywa tu - w zależności od organizacji - na osobach z Działu Jakości, Zakupów, Logistyki lub - po prostu - SQA.
  • Uczestnicy szkolenia dowiadują się o najważniejszych aspektach wymagań norm i klientów dotyczących wyboru, zatwierdzania, oceny dostawców.
  • Omawiana jest współpraca z dostawcami: zamówienia, PPAP od dostawców, zakupy, kontrola dostaw, reklamacje.
  • Ćwiczenia pozwalają przyswoić wiedzę i dobre praktyki a następnie po ukończeniu szkolenia- samodzielnie prowadzić tematy w przedsiębiorstwie.

Opinie użytkowników

"Bardzo duża wiedza prowadzącego, duża ilość przykładów, zrozumiałe wyłożenie tematu."
"Bardzo sympatyczny prowadzący, mający dużą wiedzę."
"Bardzo profesjonalne podejście szkolącego."
"Bardzo duża wiedza merytoryczna trenera."
"Fantastyczny prowadzący, z dużą wiedzą i doświadczeniem. Otwarty, chętnie odpowiadał na pytania i dyskutował."
"Bogate doświadczenie trenera."
"Znajomość trenera z zagadnień jakościowych."
"Sympatyczny trener, mocny merytorycznie."
"Profesjonalna organizacja szkolenia."
"Bardzo sympatyczny prowadzący. Ciekawe anegdoty."

Dodatkowe informacje


Cena szkolenia obejmuje:

    • udział w szkoleniu, 
    • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis, 
    • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
    • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
    • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

 

Najbliższe szkolenie otwarte:

2200.00 zł netto
2706.00 zł brutto

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Powiązane szkolenia

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Dokumenty do pobrania