Szkolenia Katalog szkoleń Zarządzanie produkcją Inżynier procesu - część I - projektowanie i zarządzanie procesem
INP-P

Inżynier procesu - część I - projektowanie i zarządzanie procesem

Zarządzanie produkcją

Cele szkolenia

·      Celem części I jest rozwinięcie podstawowych kwalifikacji potrzebnych do efektywnego zarządzania przepływem i strukturą materiałów, komponentów i produktów w procesach wytwórczych.

·     Wskazanie roli inżyniera procesu w różnych branżach oraz w różnych etapach tworzenia się procesu produkcyjnego z uwzględnieniem pracy operacyjnej i optymalizacyjnej oraz obsługi systemów produkcyjnych w kontekście wymagań norm.

Symbol szkolenia

INP-P
Dostępna wersja online

Terminy i miejsce

  • 11.08.2025 - 12.08.2025
    Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
  • 02.09.2025 - 03.09.2025
    Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
  • 13.10.2025 - 14.10.2025
    Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
  • 24.11.2025 - 25.11.2025
    Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
  • 08.12.2025 - 09.12.2025
    Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Szacunkowy udział części praktycznej: 70%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia:

 

Program szkolenia:

 

1.      Proces a produkt – opis procesu za pomocą narzędzi mapowania w aspekcie rozdzielczość obserwacji procesu

2.      Model Y f(x) – struktura procesu w ujęciu macierzowym

3.      Sygnały procesowe sterujące pracą operacyjną i optymalizacyjną

4.      Balansowanie zadań i obowiązków w pracy procesowej

5.      Koncepcja szczupłego organizacji procesu produkcji

6.      Standaryzacja procesu produkcyjnego

7.      SDCA – regularne budowanie standardów i ich egzekwowanie

8.      ZQC – metoda przeciwdziałania powstawaniu błędom

9.      Ciągłe usprawnienie filozofia Kaizen

10.   Wdrażanie zmian w procesie produkcji  – koncepcja PDCA

11.   Oczekiwania wobec działów wspierających proces produkcji

 

Ćwiczenia:

 

1.      Rozdzielczość obserwacji procesu

2.      Diagram Ishikawy jako mapa struktury procesu   

3.      Matryce budowy priorytetów w modelu Y f(x)

4.      Poszukiwanie straty szczupłego zarządzania w procesie

5.      Wartość dodana i nie dodana stanowiska produkcyjnego

6.      5W + 1H – logika tworzenia standardu

7.      Zarządzanie procesem koncepcja zasady Pareto

8.      Szacowanie zmienności składowych procesu

9.      Koncepcja ZQC – dla maszyn i jej konsekwencje w procesie

10.   Kaizen – siły wsparcia i hamowanie systemów sugestii

Adresaci:

  • referenci i specjaliści ds. produkcji,
  • inżynierowie i koordynatorzy produkcji,
  • inżynierowie jakości i optymalizacji procesu, 
  • pracownicy działów SQA, SQD, 
  • kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji),
  • koordynatorzy produkcji i pracownicy produkcji, 
  • pracownicy działów technicznych.

Dodatkowe informacje:

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
470012
Data startu:
11.08.2025
Data zakończenia:
12.08.2025
Lokalizacja:
Kraków, ul. Bociana 22a
470013
Data startu:
02.09.2025
Data zakończenia:
03.09.2025
Lokalizacja:
Kraków, ul. Bociana 22a
470015
Data startu:
13.10.2025
Data zakończenia:
14.10.2025
Lokalizacja:
Kraków, ul. Bociana 22a
470014
Data startu:
24.11.2025
Data zakończenia:
25.11.2025
Lokalizacja:
Kraków, ul. Bociana 22a
470010
Data startu:
08.12.2025
Data zakończenia:
09.12.2025
Lokalizacja:
Kraków, ul. Bociana 22a

Identyfikacja szkolenia

ID szkolenia (TQM ID):
629
Symbol szkolenia:
INP-P
Nazwa szkolenia:
Inżynier procesu - część I - projektowanie i zarządzanie procesem
Status produktu szkoleniowego:
Aktualne
Typ szkolenia:
szkolenie otwarte i zamknięte
Ostatnia synchronizacja:
19 May 2025 15:16
Ostatnia aktualizacja:
08 July 2025 17:00
Data wdrożenia:
30 June 2015 00:00

Dane szkolenia

Język szkolenia:
Polski
Czas trwania:
2 dni po 7 godz.
Dni szkoleniowe:
2
Szacunkowy udział części praktycznej:
70
Slug szkolenia powiązanego:
inzynier-procesu-cz-i-projektowanie-i-zarzadzanie-procesem-szkolenie-online

Kategorie

Tematyka główna:
Zarządzanie produkcją

Dane terminów

Szkolenie zdalne (online):
Gwarantowane:
Gwarantowany:
Wybierz termin:
2025-08-11
Najbliższy termin - zakończenie:
2025-08-12
Najbliższy termin - cena netto:
2800
Najbliższy termin - cena brutto:
0
Najbliższy termin - rozpoczęcie godzina:
11 August 2025 08:30
Najbliższy termin - zakończenie godzina:
12 August 2025 15:30

Treści opisowe

Program i ćwiczenia:
 

Program szkolenia:

 

1.      Proces a produkt – opis procesu za pomocą narzędzi mapowania w aspekcie rozdzielczość obserwacji procesu

2.      Model Y f(x) – struktura procesu w ujęciu macierzowym

3.      Sygnały procesowe sterujące pracą operacyjną i optymalizacyjną

4.      Balansowanie zadań i obowiązków w pracy procesowej

5.      Koncepcja szczupłego organizacji procesu produkcji

6.      Standaryzacja procesu produkcyjnego

7.      SDCA – regularne budowanie standardów i ich egzekwowanie

8.      ZQC – metoda przeciwdziałania powstawaniu błędom

9.      Ciągłe usprawnienie filozofia Kaizen

10.   Wdrażanie zmian w procesie produkcji  – koncepcja PDCA

11.   Oczekiwania wobec działów wspierających proces produkcji

 

Ćwiczenia:

 

1.      Rozdzielczość obserwacji procesu

2.      Diagram Ishikawy jako mapa struktury procesu   

3.      Matryce budowy priorytetów w modelu Y f(x)

4.      Poszukiwanie straty szczupłego zarządzania w procesie

5.      Wartość dodana i nie dodana stanowiska produkcyjnego

6.      5W + 1H – logika tworzenia standardu

7.      Zarządzanie procesem koncepcja zasady Pareto

8.      Szacowanie zmienności składowych procesu

9.      Koncepcja ZQC – dla maszyn i jej konsekwencje w procesie

10.   Kaizen – siły wsparcia i hamowanie systemów sugestii

Korzyści dla przedsiębiorstwa:

·     Możliwość optymalizacji zapasów materiałowych dzięki skuteczniejszemu zarządzaniu produkcją.

·     Istotne zmniejszenie wadliwości procesu.

·     Poprawa przepływów w procesach produkcyjnych i wspierających 

·     Optymalizacja czasu pracy zespołów produkcyjnych

·     Efektywne korzystanie z narzędzi zarządzania i optymalizacji procesami

 

Adresaci:
  • referenci i specjaliści ds. produkcji,
  • inżynierowie i koordynatorzy produkcji,
  • inżynierowie jakości i optymalizacji procesu, 
  • pracownicy działów SQA, SQD, 
  • kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji),
  • koordynatorzy produkcji i pracownicy produkcji, 
  • pracownicy działów technicznych.
Zastosowanie:
  • Szkolenie rozwijające podstawowe kwalifikacje potrzebne do efektywnego zarządzania przepływem materiałów, komponentów i produktów w procesach wytwórczych.
  • Szkolenie przeznaczone dla osób zajmujących się organizacją, zarządzaniem, poprawą i wsparciem procesów produkcyjnych oraz mających podejmować właściwe decyzje o regulacji procesu lub jego zmianie.
  • Wskazanie roli inżyniera procesu w różnych branżach oraz w różnych etapach tworzenia się procesu produkcyjnego z uwzględnieniem pracy projektowej i operacyjnej oraz obsługi systemów produkcyjnych, dokumentacji produkcyjnej w kontekście wymagań norm.
Opinie uczestników:

"Teoria popierana przykładami z życia. Język wykładów dostosowany do uczestników."
"Trener rewelacja - duża wiedza praktyczna. Bardzo rzeczowy i konkretny."
"Bardzo duże doświadczenie trenera i rzeczywiste przykłady."
"Szerokie spojrzenie na tematy. Dużo ciekawych przykładów."
"Dobra komunikacja trenera z grupą."
"Bardzo dużo praktycznej wiedzy. Przykłady z życia."
"Widać dużą wiedzę, doświadczenie trenera. Dużo przykładów z życia."
"Trener wykazał się dużą wiedzą oraz w ciekawy sposób przedstawił szkolenie."
"Profesjonalne podejście i otwartość względem uczestników."
"Nie czujesz, że się uczysz ale tak się właśnie dzieje i dostajesz konkretne narzędzia do pracy."

Dodatkowe informacje:

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Dodatkowe informacje

Podsumowanie:
  • Efektywne zarządzanie przepływem materiałów, komponentów i produktów w procesach wytwórczych. 
  • Organizacja stanowiska produkcyjnego i jego systemów wspierających logistycznych i komunikacyjnych w odniesieniu do koncepcji szczupłego zarządzania „lean management” i metod ciągłego doskonalenia. rganizacja stanowiska produkcyjnego i jego systemów wspierających logistycznych i komunikacyjnych w odniesieniu do koncepcji szczupłego zarządzania „lean management” i metod ciągłego doskonalenia. 
  • Zastosowanie SDCA do sprawdzania efektywności standardów stanowiska pracy. 
  • ZQC (ZERO QUALITY DEFECT) metoda Shigeo Schingo eliminacji błędów przed ich powstaniem. 
  • Praca na wskaźnikach operacyjnych wsparta narzędziami opisującymi charakterystykę techniczną części.
Potrzebujesz pomocy?:

Szkolenia otwarte

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  452 268 626

Monika Kozdrój

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  605 600 283

Szkolenia zamknięte

Sylwia  Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  695 236 658

Karolina  Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  798 982 919

Małgorzata  Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  725 230 009

 

Powiązane artykuły

Inżynier procesu – droga do świadomego zarządzania procesami

Wielu z specjalistów zarządzania procesami wchodząc do sklepu dostrzega coś więcej, niż tylko produ…
Przeczytaj więcej

Najbliższe szkolenie otwarte

Termin *
2800.00 zł netto 3444.00 zł brutto
Trwa przeliczanie ceny...
Miejsca
Trwa sprawdzanie stanu magazynowego...

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Powiązane

MTB-P

Minitab dla początkujących

Symbol szkolenia: MTB-P
Wybierz termin: 2025-07-28
2950.00 zł netto
3628.50 zł brutto
Więcej
TRIZ
Gwarantowane

TRIZ - podstawy metody

Symbol szkolenia: TRIZ
Wybierz termin: 2025-07-17
2500.00 zł netto
3075.00 zł brutto
Więcej
TRIZ-W

TRIZ - postawy metodologii - warsztaty

Symbol szkolenia: TRIZ-W
Więcej
TOC-P

Teoria ograniczeń - zarządzanie wąskimi gardłami w procesach produkcyjnych

Symbol szkolenia: TOC-P
Wybierz termin: 2025-10-29
3000.00 zł netto
3690.00 zł brutto
Więcej
SQA-D

Zapewnienie jakości i współpraca z dostawcą

Symbol szkolenia: SQA-D
Wybierz termin: 2025-08-25
2400.00 zł netto
2952.00 zł brutto
Więcej
DOE-P
Gwarantowane

Planowanie eksperymentu - DOE - zakres podstawowy

Symbol szkolenia: DOE-P
Wybierz termin: 2025-08-07
2700.00 zł netto
3321.00 zł brutto
Więcej
DOE-Z
INP-D

Inżynier procesu - część II - rozmowa z częściami, praca z danymi

Symbol szkolenia: INP-D
Wybierz termin: 2025-09-22
3000.00 zł netto
3690.00 zł brutto
Więcej
EXL-I

Excel dla inżynierów

Symbol szkolenia: EXL-I
Wybierz termin: 2025-09-04
2000.00 zł netto
2460.00 zł brutto
Więcej

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  452 268 626

Monika Kozdrój

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  605 600 283

Szkolenia zamknięte

Sylwia  Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  695 236 658

Karolina  Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  798 982 919

Małgorzata  Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  725 230 009

 

Szkolenia Katalog szkoleń Zarządzanie produkcją Inżynier procesu - część I - projektowanie i zarządzanie procesem
Ustawienia dostępności
Wysokość linii
Odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Wyłącz obrazki
Skup się na zawartości
Większy kursor
Skróty klawiszowe