Cele szkolenia
- Wdrożenie wszechstronnej analizy (Field Failure Analysis FFA) w całym łańcuchu dostaw, z identyfikacją przyczyny wymiany części w samochodzie.
- Zdefiniowanie powiązań pomiędzy klientem a dostawcą umożliwiających kontrolowaną wymianę informacji, z zachowaniem zdolności poprzez stałe monitorowanie i doskonalenie.
- Wypracowanie wspólnego języka i zrozumienia dla zapewnienia transparentności i skupienia się na istotnych problemach jakościowych w eksploatacji.
Szkolenie zawiera elementy warsztatów w grupach, podczas których uczestnicy nabywają praktyki w posługiwaniu się listami kontrolnymi i dokonywaniu ocen spełnienia wymagań.
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 70%
Czas trwania: 2 dni po 8 godz.
Program i ćwiczenia
- Status i strategia badań w zakresie analizy wad z eksploatacji
- Proces NTF No Trouble Found - analiza części nie może wykazać przyczyny wady
- Zbieranie i ocena danych
- Model V Klient- analiza FFA
- Proces rozwiązywania problemu
- Pomiar skuteczności w oparciu o MIS (miesiące w serwisie)
- Planowanie procesu FFA
- Wybór i klasyfikacja testów: standardowe/ pod obciążeniem
- Planowanie i opis procesu NTF
- Definiowanie i monitorowanie wymaganych wskaźników KPI`s
- Średni czas analizy
- Udział części OK.
- Średni czas zwrotu
- Zalecane wskaźniki
- udział wad w testach standardowych/ pod obciążeniem
- średni czas wysyłki
- procent uszkodzeń pod obciążeniem
- udział części NOK w testach standardowych do części NOK z eksploatacji
- Ocena efektywności i skuteczności FFA poprzez proces stałego doskonalenia CIP
- Strategie monitorowania rynku
- Elementy logistyczne w postępowaniu z częściami FFA
- Wymiana danych w łańcuchu dostaw
- Realizacja auditu FFA
- Ocena poszczególnych pytań
- Zastosowanie aplikacji VDA 6.3-Analysis Tool
Ćwiczenia:
- Określanie wskaźników FFA dla symulowanych danych
- Określanie strategii monitorowania rynku
- Zasady dokonywania ocen w ramach auditu FFA
- Zrozumienie minimalnych wymagań w zakresie oceny poszczególnych pytań
- Skuteczna realizacja auditu z podziałem na 7 kategorii pytań
- Wykorzystanie modułu FFA w aplikacji VDA 6.3-Analysis Tool do:
- Prowadzenie auditu FFA
- Generowanie raportu
- Prowadzenie action planu?
Korzyści dla uczestnika
Zdobyte kwalifikacje/umiejętności
- Określanie statusu i strategii badań w zakresie analizy wad z eksploatacji
- Identyfikacja przyczyny źródłowej problemu, która nie może być wykryta w ramach analizy części – NTF No Trouble Found
- Definiowanie wskaźników KPI`s, wymiany informacji, monitorowania i zapewnienia procesu stałego doskonalenia
- Zrozumienie zasad auditowania, analizy wad z eksploatacji, kryteriów oceny indywidulnych wymagań, określania stopnia spełniania wymagań
- Wymagania stawiane dla organizacji produkcyjnych w zakresie auditu FFA
- Optymalizacja realizacji auditu FFA z wykorzystaniem aplikacji VDA 6.3-Analysis Tool
- Wyszkolenie auditorów jako element przygotowania do samodzielnego prowadzenia auditów FFA
- Praktyka w posługiwaniu się listami kontrolnymi i dokonywaniu ocen spełnienia poszczególnych wymagań
Adresaci
- Specjaliści/ inżynierowie od kontaktu z klientem
- Kandydaci na auditorów wewnętrznych oraz bieżący auditorzy- w ramach doskonalenia
- Auditorzy wewnętrzni – realizujący audity FFA
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń