UO-CI

Coaching indywidualny - skuteczny rozwój biznesowy (7 sesji)

Umiejętności osobiste - PersonAll®

Cele szkolenia

Coaching indywidualny biznesowy - jest procesem doskonalenia kompetencji w obszarze, który chce rozwijać Klient. Jest oparty na partnerskiej relacji i wzajemnym zaufaniu. Preferowane jest podejście holistyczne, które zakłada że na zachowanie Klienta ma wpływ więcej czynników niż posiadane kompetencje (czyli wiedza i umiejętności). Ważne są również: system przekonań i poglądów, hierarchia wartości, zakorzenione nawyki w myśleniu i działaniu, poczucie przynależności i umiejętność określenia własnej osobowości. Czynniki te mogą podnieść lub obniżyć efektywność wykonywanej pracy.

Symbol szkolenia

UO-CI

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Karta zgłoszeń Katalog szkoleń otwartych TQMsoft 2025 I

Szacunkowy udział części praktycznej: 100%

Czas trwania:

Program i ćwiczenia

Standardowy proces coachingowy to 7 sesji, każda z nich trwa ok 1-1,5h. Sesje mogą być prowadzone w formie: spotkania, rozmowy telefonicznej lub video konferencji. Modele i techniki:

model GROW,
pytania,
zadania do wykonania,
podejście zorientowane na szukanie rozwiązań.

Podana cena nie uwzględnia kosztów logistycznych ewentualnego dojazdu do Klienta w przypadku wybrania formy kontaktu bezpośredniego. Istnieje możliwość płatności w formie abonamentu - warunki ustalane są indywidualnie z Klientem. W tym celu prosimy o kontakt z Działem Sprzedaży.

Korzyści dla uczestnika

Poprawa samoświadomości.
Zwiększenie poziomu motywacji i zaangażowania.
Rozwinięcie inteligencji przywódczej.
Poprawa jakości życia w sferze zawodowej.
Skuteczne wdrażanie nabytych umiejętności.
Wydobycie potencjału.
Zwiększenie umiejętności w zakresie relacji międzyludzkich i komunikacji.

Korzyści dla przedsiębiorstwa

Polepszenie wydajności zespołowej.Łatwość w formułowaniu wizji przyszłych celów i sposobów realizacji.Pogłębianie efektu synergii.Klarowna komunikacja w grupie.Większa wprawa w zakresie transferu wiedzy i emocji w grupie - polepszenie zdolności organizacyjnych.Podniesienie zyskowności, rentowności i wydajności organizacji.Zmniejszenie fluktuacji kadr.Efektywne budowanie organizacji uczącej się.Promowanie postaw stałego rozwoju i pogłębiania posiadanej wiedzy.