
Doskonalenie procesów operacyjnych
Cele główne
- Zwiększenie elastyczności organizacji i szybszej adaptacji do nowych warunków otoczenia biznesowego
- Zmniejszenie kosztów działalności operacyjnej - poprawa wyników finansowych
- Zwiększenie motywacji i zaangażowania pracowników firmy
CELE POŚREDNIE REALIZOWANE U NASZYCH KLIENTÓW
- Skrócenie czasów realizacji procesów operacyjnych
- Zrozumienie własnych procesów przez pracowników i utożsamianie się z nimi
- Umiejętne wykorzystywanie narzędzi modelowania procesów
- Usystematyzowanie komunikacji i obiegu informacji w organizacji
- Polepszenie współpracę z pracownikami różnych obszarów firmy
- Świadomość tego w jakim kierunku i w jaki sposób prowadzić dalsze doskonalenie
SPRAWDZONE PRAKTYCZNE PODEJSCIE
WPROWADZENIE EFEKTYWNEGO PROCESU ZMIANY wśród pracowników, którzy:
- Uświadamiają sobie potrzebę zmiany
- Poznają i oceniają własne procesy
- Dokonują pomiarów tych procesów
- Upraszczają i doskonalą procesy
- Efektywnie wykorzystują narzędzia BPM, SIPOC, SWOT, KPI, CTQ, RACI, KAIZEN
Korzyści
- Sprawniejsze działanie procesów operacyjnych
- Identyfikowanie się pracowników z celami firmy
- Uniknięcie najczęściej popełnianych błędów i uzyskanie oszczędności na czasie ich poprawy
- Możliwość podejmowania trafnych decyzji na podstawie odpowiednich wskaźników
- Powstanie wewnętrznych zespołów eksperckich rozwijających program doskonalenia w organizacji
- Wprowadzenie jednolitego podejścia opisywania i doskonalenia procesów zgodnym z cyklem PDCA
Dla kogo
- Menedżerowie odpowiedzialni za działy i procesy organizacji
- Pracownicy średniego i wyższego szczebla zarzadzania
- Działy produkcji, zespoły ciągłego doskonalenia
Zapytaj o szczegóły
Prosimy o kontakt z Działem Wdrożeń i Sprzedaży TQMsoft pod nr tel. +48 12 397 1883, kom +48 695 858 959 - konsultacje@tqmsoft.eu
Potrzebujesz pomocy?
Zapraszam do kontaktu
