Doskonalenie procesów operacyjnych

• Zwiększenie elastyczności organizacji i szybszej adaptacji do nowych warunków otoczenia biznesowego
• Zmniejszenie kosztów działalności operacyjnej - poprawa wyników finansowych
• Zwiększenie motywacji i zaangażowania pracowników firmy

CELE POŚREDNIE REALIZOWANE U NASZYCH KLIENTÓW

• Skrócenie czasów realizacji procesów operacyjnych
• Zrozumienie własnych procesów przez pracowników i utożsamianie się z nimi
• Umiejętne wykorzystywanie narzędzi modelowania procesów
• Usystematyzowanie komunikacji i obiegu informacji w organizacji
• Polepszenie współpracę z pracownikami różnych obszarów firmy
• Świadomość tego w jakim kierunku i w jaki sposób prowadzić dalsze doskonalenie

SPRAWDZONE PRAKTYCZNE PODEJSCIE

WPROWADZENIE EFEKTYWNEGO PROCESU ZMIANY wśród pracowników, którzy:

• Uświadamiają sobie potrzebę zmiany
• Poznają i oceniają własne procesy
• Dokonują pomiarów tych procesów
• Upraszczają i doskonalą procesy
• Efektywnie wykorzystują narzędzia BPM, SIPOC, SWOT, KPI, CTQ, RACI, KAIZEN

• Sprawniejsze działanie procesów operacyjnych
• Identyfikowanie się pracowników z celami firmy
• Uniknięcie najczęściej popełnianych błędów i uzyskanie oszczędności na czasie ich poprawy
• Możliwość podejmowania trafnych decyzji na podstawie odpowiednich wskaźników
• Powstanie wewnętrznych zespołów eksperckich rozwijających program doskonalenia w organizacji
• Wprowadzenie jednolitego podejścia opisywania i doskonalenia procesów zgodnym z cyklem PDCA

• Menedżerowie odpowiedzialni za działy i procesy organizacji
• Pracownicy średniego i wyższego szczebla zarzadzania
• Działy produkcji, zespoły ciągłego doskonalenia

Prosimy o kontakt z Działem Wdrożeń i Sprzedaży TQMsoft pod nr tel. +48 12 397 1883, kom +48 695 858 959 - konsultacje@tqmsoft.eu

Zobacz Mapę Projektów TQMsoft