Poszukiwanie i eliminacja marnotrawstwa
Skrócenie czasów realizacji zleceń produkcyjnych, dostawy na czas, niższe koszty produkcji, lepsza jakość zaangażowani pracownicy. Eliminacja Głównych Strat.
Learning and Development
Akademia Lidera, Akademia Menedżera, Akademia Trenera.
Zwiększenie zaangażowania i rozwój pracowników poprzez praktyczne i systematyczne zastosowanie narzędzi zarządzania i leadership, budowanie wiedzy w organizacji.
Audyty systemów zarządzania
Realizacja audytów wewnętrznych i audytów dostawców w ramach IATF 16949, VDA 6.3, VDA 6,5, ISO 9001, ISO 14001
Ergonomia ruchu
Podniesienie produktywności obszaru produkcyjnego i zmniejszenie ryzyka wystąpienia urazów operatora poprzez zapewnienie ergonomicznego stanowiska pracy.
FMEA
Prewencja przed najkosztowniejszymi skutkami dla organizacji oraz wsparcie w zakresie szybkiego i skutecznego przygotowania analizy FMEA
Lean Six Sigma
Doskonalenie jakości i doskonalenie operacyjne wg algorytmu DMAIC w ramach projektów nastawionych na natychmiastowe oszczędności finansowe w obszarach zapewnienia jakości i produkcji.
Process Excellence
Uwolnienie czasu pracowników poprzez eliminację czynności zbędnych dzięki mapowaniu i doskonaleniu procesów operacyjnych, administracyjnych i biurowych.
Zwiększenie elastyczności organizacji i szybszej adaptacji do nowych warunków otoczenia biznesowego
Zmniejszenie kosztów działalności operacyjnej - poprawa wyników finansowych
Zwiększenie motywacji i zaangażowania pracowników firmy
Lean Logistic
Zmniejszenie kosztów magazynowania, zapasów i produkcji w toku. Dostawy na czas poprzez usprawnienie logistyki wewnętrznej.
Lean Lab
Poprawa wydajności i efektywności pracy laboratorium. Rozwiązywanie problemów, zarządzanie czasem, unikanie marnotrawstwa, skuteczna komunikacja oraz utrzymanie porządku
Problem Solving
Redukcja kosztów reklamacji wewnętrznych i zewnętrznych dzięki zespołowemu rozwiązywaniu problemów wg podejścia ciągłego doskonalenia PDCA, z wykorzystaniem narzędzi RCA, 8D, A3, DMAIC
Total Quality Management
Wzajemne zrozumienie i realizacja wspólnych celów firmy na każdym etapie. Kompleksowe podejście do oceny i doskonalenia poszczególnych obszarów przedsiębiorstwa w zakresie zasobów ludzkich, systemów jakości i produkcji, logistyki, rozwoju.
Pomiar i analiza czasu pracy
Szybsze ofertowanie, precyzyjne kosztorysowanie i skuteczne planowanie poprzez normowanie czasów pracy i standaryzację czynności roboczych z uwzględnieniem balansowania linii i stanowisk.
SPC-MSA
Zapobieganie wystąpienia defektów i zmniejszenie kosztów produkcji poprzez skuteczne monitorowanie parametrów produktu i procesu i natychmiastowe działanie
ISO - Management Systems
Spełnienie wymagań, przygotowanie do certyfikacji. Wdrożenia systemów zarządzania wg ISO 9001, 14001, 18001
IATF 16949 - Quality Management System - Automotive
Spełnienie wymagań branży motoryzacyjnej: IATF 16949, VDA, CSR. Skrócenie czasu wdrożenia, pewniejsza certyfikacja.
Human dynamics
Zwiększenie efektywności, współpracy i rozwoju grupy. Poprawa komunikacji i wzajemnego zrozumienia, feedbacku, rozwiązywanie konfliktów, zarzadzanie zmianą, wsparcie kompetencyjne inżynierów 4.0
Audyt relacji
Ocena relacji panujących w organizacji, pod kątem budowania zaangażowania pracowników i poprawy komunikacji na każdym stopniu zarządzania.