Pełnomocnik systemu zarządzania jakością w firmie motoryzacyjnej - Szkolenia - TQMsoft
Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
{[tilte]}
PE-IATF-P

Pełnomocnik systemu zarządzania jakością w firmie motoryzacyjnej

Normy, wymagania i audity

Cele szkolenia

·         Zwiększenie przydatności SZJ dla firmy poprzez eliminację nieskutecznych lub nieefektywnych metod pracy osób odpowiedzialnych za system zarządzania jakością w przemyśle motoryzacyjnym.

·         Ukierunkowanie Uczestników  szkolenia na planowanie i osiąganie celów zgodnych z Polityką Jakości oraz interesem firmy.

·         Poszerzenie kompetencji Uczestników w zakresie spełnienia oczekiwań zainteresowanych stron.

Symbol szkolenia

PE-IATF-P

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 50%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

Dzień 1

Standard IATF 16949:2016„High Level Structure - HLS” jako najnowsza koncepcja tworzenia norm.

·         Wprowadzenie do systemów zarządzania jakością.

·         Kontekst organizacji – zrozumienie organizacji i jej kontekstu, zrozumienie potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron

·         Zakres systemu

·         Podejście oparte na ryzyku

·         System zarządzania jakością (SZJ) w przemyśle motoryzacyjnym i jego procesy, środowisko dla funkcjonowania procesów (podejście procesowe do zarządzania przedsiębiorstwem wg nowych wymagań normy ISO 9001:2015)

·         Podejście procesowe

·         Zarządzanie dokumentacją

·         Wiedza organizacji

·         Wyroby i usługi dostarczane z zewnątrz

·         Nadzór nad wyrobem niezgodnym

 

Dzień 2

Główne zadania Pełnomocnika w realizacji Polityki Jakości.

·         Audity wewnętrzne i zewnętrzne (certyfikujące, nadzoru, klienta)

·         Przeglądy zarządzania

·         Doskonalenie systemu

·         Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna

·        Budowanie postaw projakościowych i świadomości SZJ w firmie

·         Cechy dobrego Pełnomocnika/wpływ kompetencji interpersonalnych na pracę Pełnomocnika - porady praktyka

·         Podsumowanie szkolenia

Ćwiczenia:

·         Zasady zarządzania jakością

·         Zrozumienie organizacji i jej kontekstu

·         Zrozumienie potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron

·         Podejście procesowe do zarządzania - środowisko dla funkcjonowania procesów

·         Budowanie karty procesu

·         Zarządzanie ryzykiem

  • Interpretacja wybranych punktów normy ISO 9001:2015 oraz standardu IATF 16949:2016.
    Planowanie auditów wewnętrznych

Korzyści dla uczestnika

Korzyści dla Uczestnika:

·         Pogłębienie kompetencji na temat roli Pełnomocnika ds. SZJ w firmie.

·         Pogłębienie wiedzy na temat istotnych zmian pomiędzy IATF 16949:2016

·         Poszerzenie kompetencji Uczestników w zakresie współpracy z zainteresowanymi stronami oraz komunikacji interpersonalnej.

Korzyści dla przedsiębiorstwa

·          Uzyskanie lub poszerzenie wiedzy na temat szczegółowych wymagań normy IATF 16949:2016

Adresaci

·         Kandydaci na Pełnomocników ds. SZJ i osób nadzorujących SZJ w organizacji,

·         Osoby chcące pogłębić swoje kompetencje na temat roli Pełnomocnika ds. SZJ w firmie.

 

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zapytaj o termin szkolenia

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Powiązane szkolenia

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny

Dokumenty do pobrania