Cele szkolenia
- Celem szkolenia jest praktyczne zapoznanie Uczestników z samoorganizacją pracy.
- Od strony warsztatowej nacisk kładziony jest na:
-umiejętność organizacji pracy własnej,
-organizowanie pracy innych,
-delegowanie zadań.
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 60%
Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.
Program i ćwiczenia
- Planowanie w różnych perspektywach czasowych.
- Planowanie krótkookresowe, średniookresowe i strategiczne.
- Rytm pracy dziennej.
- ”Moja doba”.
- Rodzaje „pożeraczy czasu”.
- Czynniki zewnętrzne i wewnętrzne.
- Sposoby przeciwdziałania „pożeraczom”.
- Zasady przyjmowania części czasu na „nieprzewidziane” rzeczy.
- Wyznaczanie celów i priorytetów.
- Zasada SMART.
- Planowanie pracy własnej w kontekście wyznaczonych celów.
- Dobre praktyki.
- Zasada Eisenhowera.
- Zasada Pareto.
- Macierz ABC.
- Zasada 60/40.
- Zasada Parkinsona.
- Harmonogramy.
- Delegowanie.
- Nadzorowanie.
- Metody.
- Motywowanie i automotywacja.
- Stres spowodowany deficytem czasu – sposoby radzenia sobie ze stresem.
- Korzyści wynikające z efektywnego zarządzania czasem.
- work life balance,
- SMART,
- zasada Eisenhowera w praktyce,
- test motywacji wg Herzberga,
- umiejętność delegowania w praktyce.
Korzyści dla uczestnika
- Samoorganizacji pracy.
- Organizacji pracy podwładnych.
- Delegowania zadań.
- Jakie są metody zarządzania czasem.
- W jaki sposób delegować zadania.
- Jak „wykorzystać” do pracy podległy personel.
Metodyka
Adresaci
- managerowie średniego szczebla,
- osoby zarządzające zespołami pracowników (koordynatorzy, liderzy zmian, szefowie zespołów produkcyjnych, sprzedażowych, zadaniowych).
Opinie użytkowników
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane szkolenia
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń