Cele szkolenia
Szkolenie w sposób syntetyczny prezentuje najważniejsze elementy związane z pełnieniem funkcji kierowniczych średniego szczebla. Uwzględniając specyfikę pracy doskonali: umiejętności osobiste w zakresie organizacji i zarządzania personelem z wykorzystaniem technik motywacyjnych; wyznaczania celów i delegowania zadań; pracy zespołowej; rozwiązywania konfliktów; metod doskonalenia pracowników i obiektywnej oceny efektywności ich pracy. Prezentowane są również wybrane narzędzia z zakresu HR twardego. Uczestnicy mają możliwość indywidualnej diagnozy i analizy posiadanych predyspozycji przywódczych. Zajęcia prowadzone są w sposób umożliwiający dyskusję problemów i wymianę doświadczeń.
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.
Program i ćwiczenia
Korzyści dla uczestnika
Zdobyte Kwalifikacje/umiejętności:
· Wiedza na temat kluczowych aspektów zarządzania personelem z zakresu HR twardego i miękkiego.
Korzyści dla przedsiębiorstwa
Metodyka
wykład, ćwiczenia, przykłady, case study.
Adresaci
· niższa kadra kierownicza,
· kierownicy liniowi,
· kierownicy zmiany,
· managerowie operacyjni,
· mistrzowie,
· brygadziści,
· osoby po awansie krótko pełniące funkcje kierownicze.
Opinie użytkowników
Dodatkowe informacje
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń