Cele szkolenia

Przekazanie wiedzy i kompetencji w zakresie narzędzi wykorzystywanych w prowadzeniu projektów doskonalących w ramach metodologii Six Sigma dla mistrzów i brygadzistów oraz liderów zespołów, którzy mają czynnie działać jako uczestnicy projektów prowadzonych przez Green Beltów i Black Beltów. Pokazanie szerszego obrazu pracy z optymalizacją procesów ukierunkowaną na poprawę jakości lub redukcję strat dla osób uczestniczących w projektach prowadzonych metodą DMAIC i roli ich codziennej pracy.

Termin i miejsce

  • 12 - 14 listopad 2018
    do rozpoczęcia pozostało 49 dni

Kraków, ul. Bociana 22a

Szacunkowy udział części praktycznej

60%

Symbol szkolenia

6S-YB

Program i ćwiczenia

1. Wprowadzenie do Lean Six Sigma.
2. Czym jest Six Sigma?
3. Dlaczego Lean Six Sigma?
4. Prowadzenie projektów – czyli algorytm DMAIC.
5. Role i obowiązki managerów w programie Lean Six Sigma.
6. Charakterystyka Yellow Beltów.
7. Podstawowe narzędzia Lean Six Sigma tools.
8. Ćwiczenia z wykorzystania narzędzi.
9. Case Study praktyczne.

Adresaci

  • kontrolerzy i technicy jakości,
  • mistrzowie i brygadziści,
  • liderzy zespołów,
  • specjaliści,
  • pracownicy utrzymania ruchu, produkcji, logistyki.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:

  • Łączenia pracy projektowej z codzienna pracą operacyjną.
  • Pracować i interpretować dane i podejmować na ich bazie decyzje.
  • Korzystać z prostych narzędzi rozwiązywania problemów.
  • Praktycznego korzystania z podstawowych narzędzia optymalizacji procesu.
  • Umiejętności korzystania z potencjału wiedzy GB i BB.
  • Formułować pytania i zagadnienia do analizy GB i BB.

Uczestnik dowie się:

  • Jakie są korzyści z wdrożenia Lean Six Sigma w organizacji.
  • Jakie są role i obowiązki yellow belta w podejściu Six Sigma.
  • Jak wykorzystać wiedzę projektową w codziennej pracy operacyjnej.
  • Jak wykorzystać wartość danych zbieranych w procesach w ich sterowaniu i rozwiązywaniu problemów.

Zastosowanie

Six Sigma na poz. Yellow Belt koncentruje się na dostarczaniu podstawowej wiedzy na temat metody w celu ułatwienia prowadzenia projektów doskonalących poprzez zaangażowanie pracowników niższego szczebla zarzadzania – mistrzów, brygadzistów, liderów zespołów.

Informacje dodatkowe

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek