Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
6S-YB

Six Sigma - poziom Yellow Belt

Six Sigma

Cele szkolenia

  • Przekazanie wiedzy i kompetencji w zakresie narzędzi wykorzystywanych w prowadzeniu projektów doskonalących w ramach metodologii Six Sigma dla mistrzów i brygadzistów oraz liderów zespołów, którzy mają czynnie działać jako uczestnicy projektów prowadzonych przez Green Beltów i Black Beltów.
  • Pokazanie szerszego obrazu pracy z optymalizacją procesów ukierunkowaną na poprawę jakości lub redukcję strat dla osób uczestniczących w projektach prowadzonych metodą DMAIC i roli ich codziennej pracy.

Symbol szkolenia

6S-YB

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 60%

Czas trwania: 3 dni po 6 godz.

Program i ćwiczenia

1. Wprowadzenie do Lean Six Sigma.
2. Czym jest Six Sigma?
3. Dlaczego Lean Six Sigma?
4. Prowadzenie projektów – czyli algorytm DMAIC.
5. Role i obowiązki managerów w programie Lean Six Sigma.
6. Charakterystyka Yellow Beltów.
7. Podstawowe narzędzia Lean Six Sigma tools.
8. Ćwiczenia z wykorzystania narzędzi.
9. Case Study praktyczne.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:

  • Łączenia pracy projektowej z codzienna pracą operacyjną.
  • Pracować i interpretować dane i podejmować na ich bazie decyzje.
  • Korzystać z prostych narzędzi rozwiązywania problemów.
  • Praktycznego korzystania z podstawowych narzędzia optymalizacji procesu.
  • Umiejętności korzystania z potencjału wiedzy GB i BB.
  • Formułować pytania i zagadnienia do analizy GB i BB.

Uczestnik dowie się:

  • Jakie są korzyści z wdrożenia Lean Six Sigma w organizacji.
  • Jakie są role i obowiązki yellow belta w podejściu Six Sigma.
  • Jak wykorzystać wiedzę projektową w codziennej pracy operacyjnej.
  • Jak wykorzystać wartość danych zbieranych w procesach w ich sterowaniu i rozwiązywaniu problemów.

Adresaci

  • kontrolerzy i technicy jakości,
  • mistrzowie i brygadziści,
  • liderzy zespołów,
  • specjaliści,
  • pracownicy utrzymania ruchu, produkcji, logistyki.

Zastosowanie

Six Sigma na poz. Yellow Belt koncentruje się na dostarczaniu podstawowej wiedzy na temat metody w celu ułatwienia prowadzenia projektów doskonalących poprzez zaangażowanie pracowników niższego szczebla zarzadzania – mistrzów, brygadzistów, liderów zespołów.

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zapytaj o termin szkolenia

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Dokumenty do pobrania