![{[tilte]}](frontend/templates/tqmsoft/images/product-background.jpg)
UO-MOT
Cele szkolenia
- Rozwój organizacji poprzez świadome działanie liderów.
- Wzrost zaangażowania pracowników w wykonywane działania.
- Wyższa motywacja pracowników do świadomego i celowanego działania.
- Utożsamienie celów zawodowych z firmowymi.
- Przyjmowanie przez pracowników osobistej odpowiedzialności za wykonywanie zadania.
- Promowanie przez organizację postawy pro-aktywnej.
Symbol szkolenia
UO-MOT
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 70%
Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.
Program i ćwiczenia
1. Moduł I – kultura organizacji a postępowanie z pracownikami:
- System motywacyjny przedsiębiorstwa.
- Wewnętrzne i zewnętrzne źródła motywacji.
- Współczesne motywatory na podstawie badań MŚP w Polsce.
2. Moduł II – teorie w praktyce (case study):
- Teoria X i Y McGregora.
- Dwuczynnikowe podejście Herzberga.
- Klasyczna hierarchia potrzeb wg. Maslova.
- Klasyfikacja McClellanda.
- Realne (obserwowalne) przesłanki spadku motywacji - postępowanie.
- Czynniki i zachowania demotywujące w przedsiębiorstwie.
3. Moduł III – techniki motywowania:
- Metoda małych kroków.
- Postępowanie z pracownikami nowymi.
- Postępowanie z pracownikami trudnymi.
- Bariery osobowe w motywowaniu (wiek, płeć, stanowisko).
- Rodzaje rozmów oceniających z pracownikiem.
- Planowanie rozwoju i promowanie talentów.
- Znaczenie i typy informacji zwrotnej.
- Konstruktywna krytyka.
- Motywacyjne wyznaczanie celów do realizacji.
- Delegowanie zadań jako technika motywowania.
- Wartościowanie stanowisk pracy przy czynnościach prostych i powtarzalnych.
- Dawanie przykładu – budowanie autorytetu – automotywacja.
Ćwiczenia:
- Case study trenera i Uczestników – dyskusje problemowe.
- Pre- i post – test przyrostu wiedzy (zalecany, w cenie szkolenia zamkniętego).
Korzyści dla uczestnika
Po ukończeniu warsztatu uczestnicy będą w stanie:
- zastosować w praktyce wnioski płynące z teorii motywacyjnej Herzberga i innych kluczowych koncepcji motywacyjnych – główne motywatory i czynniki higieny,
- dokonać analizy czynników motywujących w odniesieniu do zespołów pracowniczych i pracowników indywidualnych,
- zbudować programu motywowania własnego personelu.
Adresaci
Kadra kierownicza średniego szczebla zarządzania:
- liderzy,
- kierownicy,
- managerowi liniowi.
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
