6S-MN
Cele szkolenia
- Odpowiedź na pytanie dlaczego Lean Six Sigma może być kluczowe dla twojej organizacji.
- Przedstawienie zasadności wprowadzania projektu Lean Six Sigma.
Symbol szkolenia
6S-MN
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Czas trwania: 1 dzień po 6 godz.
Program i ćwiczenia
1. Wprowadzenie do Lean Six Sigma.
2. Czym jest Six Sigma?
3. Dlaczego Lean Six Sigma?
4. Prowadzenie projektów – czyli algorytm DMAIC.
5. Korzyści z wdrożenia – przykłady, aspekty finansowe.
6. Role i obowiązki managerów w programie Lean Six Sigma.
7. Wymagane zasoby oraz co jest potrzebne do rozwoju programu Lean Six Sigma.
8. Charakterystyka Green Beltów i Black Beltów.
9. Podstawowe narzędzia Lean Six Sigma tools.
10. Zarzadzanie zmianą.
11. Wybór i zarządzanie projektami.
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik dowie się:
- Jakie są korzyści z wdrożenia lean six sigma.
- Jakie są role i obowiązki managerów w programie Lean Six Sigma i jakich zasobów potrzebuje.
- Jaka jest charakterystyka Green Beltów i Black Beltów.
- Jak dobierać i zarządzać projektami.
Adresaci
- prezesi,
- menedżerowie,
- menedżerowie projektów,
- kadra zarządzająca.
Zastosowanie
Lean Six Sigma dla menedżerów koncentruje się na dostarczaniu wiedzy menedżerskiej i technicznej w celu ułatwienia wdrożenia strategii Lean Six Sigma lub jej elementów w organizacji. Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów wyższego szczebla, którzy inicjują programy doskonalące w firmie oraz prowadzą egzekucję projektów Lean Six Sigma, których celem mają być zdefiniowane i policzone efekty finansowe. To sprawia, że jest to jedna z najważniejszych ról w każdej udanej inicjatywie doskonalącej jak Lean Six Sigma. Kierując się celami określonymi przez zespół wykonawczy, menedżerowie dokonują akceptacji projektów doskonalących i określają kto będzie szkolony jako czarny , zielony lub żółty pas, dokonują przeglądów postępów prac.
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Tagi:
To szkolenie nie ma zaplanowanych terminów
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Klaudia Kulka
Senior Training Sales Specialist
Karolina Paluch
Training Realization Senior Specialist
Szkolenia zamknięte
Małgorzata Jakubiak
Chief Operating Officer
Sylwia Smuga
Training Department Manager