Szkolenia Katalog szkoleń Współpraca z operatorami i standaryzacja pracy
UO-KSO

Współpraca z operatorami i standaryzacja pracy

Cele szkolenia

Poprawa komunikacji i efektywności szkoleń w dziale produkcji.

Symbol szkolenia

UO-KSO

Terminy i miejsce

Szacunkowy udział części praktycznej: 70%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia:

1. Rola lidera produkcji: - Style przywództwa - koncepcja Hersey`a i Blancharda w realiach polskich. - Kompetencje jako wskaźnik sposobu zarządzania. - Budowanie i podtrzymywanie autorytetu lidera. 2. Typy zespołów produkcyjnych i wartość dodana pracy zespołowej: - Jak tworzyć dobre zespoły produkcyjne i zadaniowe? - Role pracowników w zespole i funkcja lidera zespołu. - Czynniki wpływające na powodzenie pracy zespołu. - Standardowe błędy w zarządzaniu zespołami. 3. Rola komunikacji w procesach produkcyjnych: - Komunikacja jako element zarządzania. - Sprzężenie zwrotne i pozyskiwanie informacji od operatorów. - Bariery w komunikacji z pracownikami i ich wpływ na jakość i produktywność. - Feedback w Kaizen. 4. Delegowanie zadań i motywowanie: - Wyznaczanie osób i zlecanie zadań. - Egzekwowanie realizacji poleceń. - Stres jako element zarządzania. - Efektywne motywowanie (także pozapłacowe). 5. Standaryzacja pracy: - Co to jest standaryzacja? - Cele i korzyści z wprowadzenia standaryzacji. - Standaryzacja w ujęciu Taylorowskim - zmuszanie. - Standaryzacja w ujęciu Lean Manufacturing - ułatwianie. - Czynności podlegające standaryzacji. - Pojęcia występujące w standardach (takt time, cykle time). - Tworzenie Procedury Karty Standaryzacji Pracy. - Metody pomiarów (chronometraż, fotografia dnia roboczego). - Wprowadzanie nowego standardu – postępowanie. - Zastosowanie Visual Management.

Korzyści dla uczestnika:

Zdobyte Kwalifikacje / umiejętności: - Na poziomie wiedzy Uczestnik: dowie się jak efektywnie stosować narzędzia komunikacji i współdziałać w zespole; pozna źródła powstawania konfliktów ich dynamikę i konsekwencje; dowie się jak identyfikować potrzeby szkoleniowe i przekazywać wiedzę innym pracownikom. - Na poziomie umiejętności Uczestnik: udoskonali swoje kompetencje komunikacyjne; nauczy się zapobiegać powstawaniu konfliktów; pozna sposoby wywierania wpływu na postawy współpracowników; nauczy się projektować szkolenia i sprawdzać ich efektywność. - Na poziomie postawy Uczestnik: zrozumie rolę i wpływ umiejętności osobistych na jakość, efektywność i komfort pracy.

Korzyści dla przedsiębiorstwa:

Poprawa komunikacji i efektywności szkoleń na produkcji.

Metodyka:

Wykład, Ćwiczenia, Warsztaty, Przykłady, Case study.

Adresaci:

Mistrz, brygadzista, kontroler jakości, inżynier procesu, technolog, kierownik produkcji, inne osoby współodpowiedzialne za poziom wiedzy i organizację pracy operatorów produkcji.

Dodatkowe informacje:

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Identyfikacja szkolenia

ID szkolenia (TQM ID):
503
Symbol szkolenia:
UO-KSO
Nazwa szkolenia:
Współpraca z operatorami i standaryzacja pracy
Status produktu szkoleniowego:
Wycofane
Typ szkolenia:
szkolenie otwarte i zamknięte
Ostatnia synchronizacja:
01 July 2024 14:46
Ostatnia aktualizacja:
11 July 2025 14:15
Slug szkolenia:
wspolpraca-z-operatorami-i-standaryzacja-pracy

Dane szkolenia

Język szkolenia:
Polski
Czas trwania:
2 dni po 7 godz.
Dni szkoleniowe:
2
Szacunkowy udział części praktycznej:
70

Kategorie

Kategorie:

Treści opisowe

Program i ćwiczenia:
1. Rola lidera produkcji: - Style przywództwa - koncepcja Hersey`a i Blancharda w realiach polskich. - Kompetencje jako wskaźnik sposobu zarządzania. - Budowanie i podtrzymywanie autorytetu lidera. 2. Typy zespołów produkcyjnych i wartość dodana pracy zespołowej: - Jak tworzyć dobre zespoły produkcyjne i zadaniowe? - Role pracowników w zespole i funkcja lidera zespołu. - Czynniki wpływające na powodzenie pracy zespołu. - Standardowe błędy w zarządzaniu zespołami. 3. Rola komunikacji w procesach produkcyjnych: - Komunikacja jako element zarządzania. - Sprzężenie zwrotne i pozyskiwanie informacji od operatorów. - Bariery w komunikacji z pracownikami i ich wpływ na jakość i produktywność. - Feedback w Kaizen. 4. Delegowanie zadań i motywowanie: - Wyznaczanie osób i zlecanie zadań. - Egzekwowanie realizacji poleceń. - Stres jako element zarządzania. - Efektywne motywowanie (także pozapłacowe). 5. Standaryzacja pracy: - Co to jest standaryzacja? - Cele i korzyści z wprowadzenia standaryzacji. - Standaryzacja w ujęciu Taylorowskim - zmuszanie. - Standaryzacja w ujęciu Lean Manufacturing - ułatwianie. - Czynności podlegające standaryzacji. - Pojęcia występujące w standardach (takt time, cykle time). - Tworzenie Procedury Karty Standaryzacji Pracy. - Metody pomiarów (chronometraż, fotografia dnia roboczego). - Wprowadzanie nowego standardu – postępowanie. - Zastosowanie Visual Management.
Korzyści dla uczestnika:
Zdobyte Kwalifikacje / umiejętności: - Na poziomie wiedzy Uczestnik: dowie się jak efektywnie stosować narzędzia komunikacji i współdziałać w zespole; pozna źródła powstawania konfliktów ich dynamikę i konsekwencje; dowie się jak identyfikować potrzeby szkoleniowe i przekazywać wiedzę innym pracownikom. - Na poziomie umiejętności Uczestnik: udoskonali swoje kompetencje komunikacyjne; nauczy się zapobiegać powstawaniu konfliktów; pozna sposoby wywierania wpływu na postawy współpracowników; nauczy się projektować szkolenia i sprawdzać ich efektywność. - Na poziomie postawy Uczestnik: zrozumie rolę i wpływ umiejętności osobistych na jakość, efektywność i komfort pracy.
Korzyści dla przedsiębiorstwa:
Poprawa komunikacji i efektywności szkoleń na produkcji.
Metodyka:
Wykład, Ćwiczenia, Warsztaty, Przykłady, Case study.
Adresaci:
Mistrz, brygadzista, kontroler jakości, inżynier procesu, technolog, kierownik produkcji, inne osoby współodpowiedzialne za poziom wiedzy i organizację pracy operatorów produkcji.
Dodatkowe informacje:

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Dodatkowe informacje

Podsumowanie:
Szkolenie koncentruje się na budowaniu efektywnych relacji z operatorami produkcji. Wykorzystując analizę konkretnych przypadków i dyskusję grupową, rozwija umiejętności: komunikacyjne, budowania zespołów i planowania szkoleń na produkcji. Wskazuje użyteczne sposoby wykorzystania zjawisk negatywnych w procesach produkcyjnych (np.: „ukrytej fabryki”), do podnoszenia kwalifikacji personelu wykonawczego, eliminacji błędów i doskonalenia procedur. W trakcie spotkania Uczestnicy mają możliwość określenia własnych stylów komunikacyjnych i stylów zachowań. Prezentowane są sposoby kształcenia operatorów w relacji pracownik – pracownik, pracownik – lider (uczenie dorosłych, elementy TWI – Training Within Industry) z uwzględnieniem cech osobowych i ich wykorzystaniem przy delegowaniu zadań. Maksymalna wielkość grupy wynosi 10 osób, trener posiada ośmioletnie doświadczenie w zagranicznych firmach produkcyjnych.
Potrzebujesz pomocy?:

Szkolenia otwarte

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  452 268 626

Monika Kozdrój

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  605 600 283

Szkolenia zamknięte

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  695 236 658

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  798 982 919

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  725 230 009

 

Training Szkolenie
Wyślij e-mail
Share Share Post Share

Zapytaj o termin szkolenia

Zapytaj o szkolenie

 

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  452 268 626

Monika Kozdrój

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  605 600 283

Szkolenia zamknięte

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  695 236 658

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  798 982 919

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  725 230 009

 

Szkolenia Katalog szkoleń Współpraca z operatorami i standaryzacja pracy
Ustawienia dostępności
Wysokość linii
Odległość między literami
Podświetlenie linków
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Wyłącz obrazki
Skup się na zawartości
Większy kursor
Skróty klawiszowe