CQI-15-ONL
Online
Cele szkolenia
- zdobycie podstawowej wiedzy nt. zagadnień, wymagań i celów normy cqi15
- przekazanie informacji na temat rodziny standardu aiag cqi
- uzyskanie zrozumienia odnośnie procesów specjalnych w świetle wymagań norm iso i iatf 16949:2016
- uzyskanie informacji odnośnie cqi15, a zarządzaniem specyficznymi wymaganiami klienta w odniesieniu do procesów specjalnych
- zdobycie wiedzy na temat planowania, realizacji i raportowania wg normy 19011:2018
- zdobycie wiedzy odnośnie poziomu i rodzajów kontroli procesu
- uzyskanie świadomości, co do korzyści wynikających z cqi i wpływu na stabilizację i zdolność procesu
- zwiększenie motywacji do poszerzania wiedzy zdobytej podczas szkolenia
Terminy i miejsce
24 - 25 października 2022
do rozpoczęcia pozostało 3 miesiące 20 dni
Lokalizacja: Online
Czas trwania: 2 dni po 8 godz.
Program i ćwiczenia
- Norma CQI15 w świetle specyficznych wymagań klienta oraz IATF16949:2016
- Matryca CSR, diagram przebiegu procesu
- Podejście procesowe WSA – tworzenie diagramów żółwia
- Omówienie grupy norm CQI ze szczególnym uwzględnieniem CQI15 (sekcja 1-5, sekcja 6, tabele A-D)
- Podstawy zarządzania WSA
- Kwalifikacje audytorów
- Audyt – planowanie, realizacja i raportowanie (wymagania normy 19011:2018)
- Główne zagadnienia CQI15:
- Odpowiedzialność kierownictwa i planowanie jakości
- Matryca odpowiedzialności
- Diagram przebiegu procesu
- FMEA i plan kontroli dla procesów specjalnych
- Składowanie wyrobów, transport
- Wymagania dotyczące wyposażenia i oprzyrządowania
- Zarządzanie przyrządami pomiarowymi
- Częstotliwość kontroli procesu (kontrola lotna, kontrola końcowa)
- Statystyczne sterowanie (SPC) dla procesów specjalnych
- Działania korygujące – analiza przyczyn źródłowych
- Działania zapobiegawcze
- Standaryzowane instrukcje pracy
- Job Audit – audyt wyrobu, audyt procesu spawania, audyt pakowania
- Omówienie poszczególnych elementów i kroków procesowych z tabeli (A-D) w odniesieniu do znanych narzędzi i dokumentacji jakościowej
Ćwiczenia:
- Budowanie diagramu żółwia dla procesu zarządzania CSRami w organizacji
- Tworzenie matrycy i diagramu przebiegu procesu dla CSRów
- Sporządzanie diagramu przebiegu dla procesów
- Określanie zasad tworzenia instrukcji standaryzowanych procesu spawania
- Mapowanie ról i odpowiedzialności
- Przeprowadzenie analizy i oceny procesu spawania/ zgrzewania na przykładzie przygotowanym przez trenera
Adresaci
- technolodzy, inżynierowie procesów odpowiedzialni za procesy spawania/zgrzewania,
- inżynierowie jakości odpowiedzialni za kontakt z klientem
- szefowie działów / właściciele procesów spawania/zgrzewania
- liderzy projektów,
- kierownicy produkcji
- mistrzowie, lider w procesach spawania
- audytorzy wewnętrzni, audytorzy dostawców
Dodatkowe informacje
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji.
Materiały dostępne w wersji elektronicznej.
Najbliższe szkolenie otwarte:
2000.00 zł netto
2460.00 zł brutto
Dokumenty do pobrania
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Dorota Dzioba
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji
Klaudia Kulka
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji
Szkolenia zamknięte
Małgorzata Jakubiak
Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji
Sylwia Smuga
Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych