Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
UO-AHR

Budowanie autorytetu Lidera HR w firmie produkcyjnej

Umiejętności osobiste - PersonAll®

Cele szkolenia

  • ?Celem szkolenia jest poznanie i wykorzystanie swojego potencjału aby zbudować pozycję i autorytet lidera.

Symbol szkolenia

UO-AHR

Terminy i miejsce

Szacunkowy udział części praktycznej: 75%

Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.

Program i ćwiczenia

?1.  Jak wykorzytuję swoje naturalne Talenty?
2.  Jakim Liderem chcę być – modele komunikacji a budowanie współpracy.
3.  Moja specjalizacja zawodowa a komunikowanie jej w firmie.
4.  HR od zadań specjalnych – jak pomagać z pozycji partnera.
5.  Lider czyli Kto? Jak Być autentycznym liderem?
6.  Moje kompetencje a wsparcie biznesu – budowanie relacji i współpracy.
7.  Dlaczego projekty które wdraża HR idą czasem opornie?
8.  Biznes i brak zrozumienia HR.
9.  Korzyści ze współpracy w roli doradcy – Jak lider z Liderem?
10.  Kompetencje HR a kompetencje specjalistyczne. Czy lider HR powinien być specjalistą merytorycznym? – Budowanie autorytetu.   
11.  Podsumowanie.

Ćwiczenia:
  • Badanie własnych talentów liderskich – ćwiczenie własne. Wykorzystanie testu osobowości. 
  • Analiza metod komunikacji i budowania relacji w budowaniu swojego autorytetu. Ćwiczenia w parach.
  • Budowanie argumentacji w pracy z liderami biznesowymi. Budowanie zaangażowania w projekty HR.
  • Lider HR – jak budując swój autorytet dbać o rozwój kompetencji. Ścieżka kariery bez tajemnic.
  • Wykorzystanie swoich mocnych stron i stworzenie produktów HR dostępnych dla biznesu. Ćwiczenie w parach
    – jak pokazywać swoje kompetencje w firmie.

Korzyści dla uczestnika

?Uczestnik nauczy się:

  • Jak zarządzać swoim potencjałem?
  • W jaki sposób wykorzystywać pozycję HR aby być liderem w firmie.
  • Korzystania z różnych typów komunikacji z ludźmi w budowaniu swojej pozycji.
  • Jak aktywnie słuchać potrzeb i proponoiwać działania doradcze?
  • Skutecznie rozumieć cele biznesowe aby prowadzić merytoryczną rozmowę.
Uczestnik dowie się:
  • Jakie elementy budują autorytet lidera?
  • Jak zapobiec szumom komunikacyjnych na styku HR i inne obszary?
  • Dlaczego pozycja HR jest uzależniona od komunikacji swoich kompetencji?
  • Jak pokazać liderom biznesowym zainteresowanie ich problemami i chęć pomocy?
  • Kiedy skuteczność buduje autorytet – jak dbać o skuteczne działania w HR.

Adresaci

  • Specjaliści ds. HR, Rekrutacji, 
  • HR Bussines Partnerzy, 
  • Specjaliści z obszaru zasobów ludzkich.

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Dokumenty do pobrania

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Dorota Dzioba

Dorota Dzioba

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Klaudia Kulka

Klaudia Kulka

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych