CSJ-FMCG-III

Certyfikowany specjalista ds. jakości w branży FMCG - zjazd III

Oferta archiwalna

Cele szkolenia

· Usystematyzowanie wiedzy w zakresie: systemów, metod oraz narzędzi i technik doskonalenia jakości obowiązujących w przemyśle farmaceutycznym, chemicznym, spożywczym i kosmetycznym, potrzebnych
na stanowisku specjalisty ds. Jakości

· Poznanie podstaw zarządzania i sterowania jakością w stopniu pozwalającym na wybór metod do stosowania
w konkretnych sytuacjach związanych z doskonaleniem jakości lub rozwiązywaniem problemów.

· Poznanie zagadnień definiowania i szacowania kosztów jakości, podejścia procesowego i metod statystycznych stosowanych w działach jakości. Uczestnik poznaje m.in. metody: TQM, FMEA, KAIZEN, G8D, LEAN 6SIGMA, SPC, kontroli odbiorczej..

Symbol szkolenia

CSJ-FMCG-III

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Karta zgłoszeń Katalog szkoleń otwartych TQMsoft 2025 I

Szacunkowy udział części praktycznej: 60%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

SESJA III - 2 dni

Moduł 3 – METODYKI PLANOWANIA I DOSKONALENIA PROCESÓW/ Kaizen, RCA (G8D), Six Sigma

1. Analiza potencjalnych ryzyk i projektowanie działań prewencyjnych

• Istota FMEA (Failure Mode Effect Analysis); analiza DFMEA i PFMEA; projektowanie działań prewencyjnych

• Ćwiczenie zespołowe 1: Analiza ryzyk i projektowanie działań prewencyjnych dla wybranego produktu/ procesu

2. Analiza systemów pomiarowych (MSA)

• Analizy GageR&R (powtarzalności i odtwarzalności) systemu pomiarowego

• Ćwiczenie zespołowe 2: Wykonanie GageR&R dla wybranego wymiaru produktu

• MSA dla pomiarów atrybutowych

• Ćwiczenie zespołowe 3: Wykonanie MSA dla wybranego Produktu (ocena atrybutowa)

3. Ciągłe doskonalenie - metodyki

• KAIZEN / Lean / Six Sigma – omówienie założeń – podobieństwa i różnice

• 7 Wastes + 1

• 5S

• Ćwiczenie indywidualne 5: 5S

4. Metodyka KAIZEN

• Istota Kaizen; metodyka Kaizen (PDCA);

• System Sugestii;

• Koła Jakości;

5. Metodyka RCA (G8D)

• Metodyka RCA (G8D); metody identyfikacji i opisu problemu ( zasada SMART; metoda 5W2H); analiza przyczyn problemu (Root Causes Analysis); Is/Is not Analysis; generowanie I wyboru rozwiązań, analizy ryzyk i uwarunkowań wdrożenia

• Ćwiczenie zespołowe 6: Case Study problemu (z wykorzystaniem: metodyki i narzędzi RCA-G8D)

6. Metodyka Six Sigma (szkolenie White Belt)

• Metodyka DMAIC; identyfikacji i opisu problemu, pomiar CTQ; analiza danych, identyfikacja krytycznych X (KPIV), generowanie I wyboru rozwiązań, projektowanie systemu sterowania nowym procesem.

• Ćwiczenie zespołowe 7: Case Study problemu (z wykorzystaniem: metodyki i narzędzi DMAIC Six Sigma)

7. System Lean Six Sigma

• Istota programów Lean Management I Six Sigma

• Integracja Lean I Six Sigma

• Teoria ograniczeń

Zakończenie

Test potwierdzający nabyte umiejętności (samoocena) realizowany na zasadzie Open Book.

Zaliczony test uprawnia do uzyskania certyfikatu Six Sigma White Belt

Uwaga: Pełne szkolenie składa sie z 3 seji po 2 dni.

Korzyści dla uczestnika

• poznanie metod i narzędzi zarządzania i sterowania jakością w stopniu pozwalającym na ich zastosowanie w konkretnych sytuacjach związanych z doskonaleniem jakości lub rozwiązywaniem problemów,

• weryfikacja zdobytej wiedzy podczas testu sprawdzającego,

• uzyskanie certyfikatów specjalisty ds. jakości firmowanego przez TQMsoft

• uzyskanie certyfikatów specjalisty Six Sigma White Belt firmowanego przez TQMsoft

Metodyka

warsztaty, ćwiczenia, przykłady

Adresaci

• pracownicy/kandydaci na pracowników działu zapewnienia jakości, inżynierowie jakości,

• osoby odpowiedzialne za jakość dostawców,

• osoby zajmujące się analizami jakościowymi,

• pracownicy laboratoriów pomiarowych,

• Pełnomocnicy Jakości,

• inżynierowie produktów / osoby odpowiedzialne za jakość

• pracownicy działów jakości, inżynierii, produkcji.

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

udział w szkoleniu,
materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Wyślij e-mail

Share Share Post Share