UO-RAPS

Planowanie, budżetowanie i rozliczanie szkoleń

Oferta archiwalna

Cele szkolenia

?Warsztaty oparte o analizę studiów przypadków i symulacje.
Obejmują doskonalenie umiejętności z zakresu rozpoznawania i analizy potrzeb szkoleniowych, skutecznej współpracy z firmą szkoleniową przy planowaniu i projektowaniu szkoleń oraz doboru sposobów ewaluacji w zależności od celów szkoleniowych i możliwości przedsiębiorstwa.

Symbol szkolenia

UO-RAPS

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Karta zgłoszeń Katalog szkoleń otwartych TQMsoft 2024 II

Szacunkowy udział części praktycznej: 70%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1. Zarządzanie szkoleniami w przedsiębiorstwie - wprowadzenie:

funkcje szkoleń w przedsiębiorstwie,
proces szkoleniowy w naszym przedsiębiorstwie,

2. Rozpoznanie i analiza potrzeb w przedsiębiorstwie (RAPS):

nasze wyzwania w obszarze RAPS,
piramida potrzeb szkoleniowych,
poziomy analizy,
kiedy przeprowadzać RAPS,
metody i narzędzia,
część warsztatowa na wybranych narzędziach.

3. Wyniki RAPS a planowanie szkoleń:

zaczynając od końca: ewaluacja celów szkoleniowych,
tworzenie rocznych planów szkoleń,
priorytetyzowanie szkoleń,
część warsztatowa na opracowanym przykładzie.

4. Wyniki RAPS przedsiębiorstwa a projektowanie szkoleń przez TQMSoft:

kwintet szkoleniowy w praktyce,
audyt, ankieta i wywiad telefoniczny- nasze wyzwania,
część warsztatowa: możliwości usprawnień i podniesienia skuteczności szkoleń.

5. Efektywność szkoleń:

szkolenie i co dalej?
4 poziomy ewaluacji szkoleń wg. Kirkpatricka,
model Kirkpatrika a narzędzia ewaluacji,
5-ty poziom J.Phillipsa (ROI),
wyzwania modelu Kirkpatricka & Phillipsa – sposoby radzenia sobie z nimi,
cześć warsztatowa na opracowanym przykładzie.

6. Podsumowanie: moja skrzynka narzędzi.

Ćwiczenia:

analiza case study,
ćwiczenia grupowe,
ćwiczenia indywidualne,
„burza mózgów”,
buzz,
handout,
testy.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:

Określać cele i zadania etapu IAPS w procesie szkoleniowym.
Zarządzać Etapami identyfikacji potrzeb szkoleniowych.
Używać Narzędzi identyfikacji potrzeb (analiza dokumentacji, wywiad, kwestionariusze).
Analizy wyników badania: szkoleniowe, systemowe, strukturalne.
Raportować wnioski IAPS. aportować wnioski IAPS.

Metodyka

Program realizowany jest w formie interaktywnego warsztatu, z wykorzystaniem aktywnych metod nauczania.W trakcie szkolenia stosowane są takie formy warsztatowe jak:analiza case study,ćwiczenia grupowe,ćwiczenia indywidualne,„burza mózgów”,buzz,handout,testy.Różnorodne i interaktywne metody dają gwarancję pełnej aktywności, zaangażowania i wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami, co stanowi istotny czynnik skutecznego przyswajania wiedzy i umiejętności.

Adresaci

pracownicy działów HR,
pracownicy działów szkoleń,
trenerzy wewnętrzni,
osoby odpowiedzialne za rozwój pracowników.

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

udział w szkoleniu,
materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek