FMEA

• Spełnienie oczekiwań klientów w zakresie szybkiego przygotowania lub uzupełnienia dokumentacji dot. analizy ryzyka wg analizy FMEA.
• Przyspieszenie projektów wdrażania nowych produktów poprzez wsparcie zespołów FMEA przygotowujących stosowną dokumentację.
• Doskonalenie zespołów FMEA dzięki weryfikacji prowadzonych analiz i szczegółową informację zwrotną.
• Przygotowanie organizacji do nowych wymagań FMEA wg wytycznych AIAG i VDA.
• Przygotowanie moderatorów i zespołów FMEA do samodzielnego i efektywnego działania.

1. Opracowanie strategii przejścia na nowe wymagania FMEA
2. Pomoc w przygotowaniu / weryfikacja dokumentacji FMEA procesu
3. Pomoc w przygotowaniu / weryfikacja dokumentacji FMEA konstrukcji
4. Pomoc w przygotowaniu zespołu FMEA pod katem merytorycznym
5. Przygotowanie koncepcji prowadzenia FMEA przed wyborem oprogramowania
6. Opracowanie FMEA zgodnie z 7 krokami:

• Krok 1 – Planowanie i przygotowanie
• Krok 2 – Analiza struktury
• Krok 3 – Analiza funkcji
• Krok 4 – Analiza wad
• Krok 5 – Analiza ryzyka
• Krok 6 - Optymalizacja
• Krok 7 – Dokumentowanie

       7. W FMEA ed 1. Wg AIAG i VDA od nowa należy opracować kroki:

• Krok 2 – Analiza struktury
• Krok 3 – Analiza funkcji

• Identyfikacja potencjalnych nieprawidłowości, jak: błędy, wady, awarie, które mogą wystąpić w procesie, produkcie lub systemie. Dzięki temu można w porę rozpoznać potencjalne problemy i podjąć odpowiednie działania zanim one wystąpią.
• Ocena ryzyka związanego z poszczególnymi awariami lub błędami. Pozwala także na ustalenie priorytetów w zakresie działań naprawczych i zapobiegawczych, aby skoncentrować wysiłki na najważniejszych obszarach.
• Redukcja ryzyka reklamacji i poprawa jakości – poprzez prewencyjne działania w procesie oraz baza wiedzy do ciągłego doskonalenia.

Czas trwania: do ustalenia w zależności od zakresu prac.

Szacunkowy udział części praktycznej szkolenia: 90%

• Inżynierowie procesu i technologowie odpowiedzialni za zmiany w procesie i ich odpowiednią dokumentację.
• Kierownictwo produkcji średniego szczebla zarzadzania zaangażowane w projekty klienckie wg APQP.
• Specjaliści ds. jakości, inżynierowie jakości.