Model doskonalenia organizacji
Pomagamy firmom produkcyjnym mądrze wybrać i skutecznie wdrożyć cele biznesowe, główne procesy i ich wskaźniki poprawiając produktywność i jakość.
Zaprojektowany w tym celu Model Doskonalenia Organizacji (MDO) skutecznie wprowadza w firmach produkcyjnych dobre praktyki, zwiększające efektywność działań operacyjnych.
Dzięki niemu pomagamy zdefiniować obszary wymagające wsparcia, wybierzemy metodę, analizujemy wspólnie korzyści i wypracowujemy rozwiązania dobierając odpowiednie narzędzia.
Dzięki sprawdzonej metodzie i doświadczeniu możesz liczyć na skuteczność w działaniu uwalniając czas Twoich pracowników oraz ich efektywność osobistą.
CZYM JEST MDO - MODEL DOSKONALENIA ORGANIZACJI: MAPA PROJEKTÓW TQMSOFT
- jest odpowiedzią na potrzeby naszych klientów w zakresie kompleksowego podejścia do zbudowania wysokiej efektywności w organizacji,
- został stworzony w oparciu o nasze 25 letnie doświadczenie pracy z firmami produkcyjnymi,
- to skuteczne narzędzie do kompleksowego doskonalenia procesów w całym strumieniu wartości organizacji,
- to zbiór technik i narzędzi pozwalających uzyskać "szczupłe", wysokoefektywne procesy w organizacji.
Cele główne
Celem MDO jest kompleksowa ocena procesów w organizacji z poziomu biznesowego, operacyjnego, kompetencyjnego, jakościowego i produktywnościowego.
Działania
Model opieramy o sprawdzony tok postępowania wg następujących faz:
- Rozpoznania (audyt procesów, badania, ocena potencjałów, audyt relacji)
- Przygotowania (wizja, pilotaż, testy, scenariusze działań, harmonogram)
- Wdrożenia (implementacja, wsparcie merytoryczne, weryfikacja skuteczności, standaryzacja)
- Utrzymania (opieka merytoryczna, follow-up, audyty warstwowe, konsultacje doskonalące)
- Rozwoju (planowanie kolejnych działań, rozwój pracowników - szkolenia)
Korzyści
- opracowany scenariusz działania (Road Map) dla dalszej implementacji elementów strategii, procesów organizacji w połączeniu z oceną efektywności prowadzonych działań.
- ukierunkowanie działań doskonalących na konkretne procesy, uzbrajając je w techniki i narzędzia, konieczne do osiągnięcia wyznaczonych celów.
- kompleksowe łączenie działań w wielu obszarach/procesach z bardzo dynamicznym i płynnym przejściem przez strukturę organizacji, zdefiniowane procesy i odpowiedzialności, co gwarantuje osiągnięciem założonych celów dla wprowadzanej zmiany.
