Model doskonalenia organizacji

Pomagamy firmom produkcyjnym mądrze wybrać i skutecznie wdrożyć cele biznesowe, główne procesy i ich wskaźniki poprawiając produktywność i jakość.
Zaprojektowany w tym celu Model Doskonalenia Organizacji (MDO) skutecznie wprowadza w firmach produkcyjnych dobre praktyki, zwiększające efektywność działań operacyjnych.

Dzięki niemu pomagamy zdefiniować obszary wymagające wsparcia, wybierzemy metodę, analizujemy wspólnie korzyści i wypracowujemy rozwiązania dobierając odpowiednie narzędzia.
Dzięki sprawdzonej metodzie i doświadczeniu możesz liczyć na skuteczność w działaniu uwalniając czas Twoich pracowników oraz ich efektywność osobistą.

CZYM JEST MDO - MODEL DOSKONALENIA ORGANIZACJI: MAPA PROJEKTÓW TQMSOFT

jest odpowiedzią na potrzeby naszych klientów w zakresie kompleksowego podejścia do zbudowania wysokiej efektywności w organizacji,
został stworzony w oparciu o nasze 25 letnie doświadczenie pracy z firmami produkcyjnymi,
to skuteczne narzędzie do kompleksowego doskonalenia procesów w całym strumieniu wartości organizacji,
to zbiór technik i narzędzi pozwalających uzyskać "szczupłe", wysokoefektywne procesy w organizacji.

Cele główne

Celem MDO jest kompleksowa ocena procesów w organizacji z poziomu biznesowego, operacyjnego, kompetencyjnego, jakościowego i produktywnościowego.

Działania

Model opieramy o sprawdzony tok postępowania wg następujących faz:

Rozpoznania (audyt procesów, badania, ocena potencjałów, audyt relacji)
Przygotowania (wizja, pilotaż, testy, scenariusze działań, harmonogram)
Wdrożenia (implementacja, wsparcie merytoryczne, weryfikacja skuteczności, standaryzacja)
Utrzymania (opieka merytoryczna, follow-up, audyty warstwowe, konsultacje doskonalące)
Rozwoju (planowanie kolejnych działań, rozwój pracowników - szkolenia)

Korzyści

opracowany scenariusz działania (Road Map) dla dalszej implementacji elementów strategii, procesów organizacji w połączeniu z oceną efektywności prowadzonych działań.
ukierunkowanie działań doskonalących na konkretne procesy, uzbrajając je w techniki i narzędzia, konieczne do osiągnięcia wyznaczonych celów.
kompleksowe łączenie działań w wielu obszarach/procesach z bardzo dynamicznym i płynnym przejściem przez strukturę organizacji, zdefiniowane procesy i odpowiedzialności, co gwarantuje osiągnięciem założonych celów dla wprowadzanej zmiany.

Dla kogo

WYBRANE REZULTATY ZASTOSOWANIA MODELU DOSKONALENIA ORGANIZACJI:

opracowany scenariusz działania (Road Map) dla dalszej implementacji elementów strategii, procesów organizacji w połączeniu z oceną efektywności prowadzonych działań.
Skuteczny pomiar i diagnoza obecnej sytuacji w organizacji na podstawie oceny technik KPI.
Opracowanie planu doskonalenia procesów wraz z uszytymi na miarę narzędziami i technikami doskonalenia.
Usystematyzowanie wskaźników, mierzących skuteczność realizowanych zmian na osi czasu projektu w ramach zdefiniowanych problemów.
Rozwój efektywności procesów (redukcja kosztów statutowych oraz administracyjnych).
Wzrost zyskowności organizacji YIELD.
Rozwinięcie wysokoefektywnych procesów.
Zbudowanie strategii rozwojowych.
Zwiększanie lub ustabilizowanie udziału marki na rynku.
Wyszczuplenie systemów zarządzania.
Zastosowanie podejścia operacyjnego, biznesowego, jakościowego i produktywnościowego.
Optymalizacja nakładów na pozyskanie nowych klientów.
Wzrost wydajności procesów produkcyjnych.
Redukcja kosztów złej jakości.
Stosowanie strategii zakupowej i zrównoważonego łańcucha dostaw.