Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
{[tilte]}'
 Model doskonalenia organizacji

Model doskonalenia organizacji

Pomagamy firmom produkcyjnym mądrze wybrać i skutecznie wdrożyć cele biznesowe, główne procesy i ich wskaźniki poprawiając produktywność i jakość.
Zaprojektowany w tym celu Model Doskonalenia Organizacji (MDO) skutecznie wprowadza w firmach produkcyjnych dobre praktyki, zwiększające efektywność działań operacyjnych.

Dzięki niemu pomagamy zdefiniować obszary wymagające wsparcia, wybierzemy metodę, analizujemy wspólnie korzyści i wypracowujemy rozwiązania dobierając odpowiednie narzędzia. 
Dzięki sprawdzonej metodzie i doświadczeniu możesz liczyć na skuteczność w działaniu uwalniając czas Twoich pracowników oraz ich efektywność osobistą.

CZYM JEST MDO - MODEL DOSKONALENIA ORGANIZACJI: MAPA PROJEKTÓW TQMSOFT

  • jest odpowiedzią na potrzeby naszych klientów w zakresie kompleksowego podejścia do zbudowania wysokiej efektywności w organizacji,
  • został stworzony w oparciu o nasze 25 letnie doświadczenie pracy z firmami produkcyjnymi, 
  • to skuteczne narzędzie do kompleksowego doskonalenia procesów w całym strumieniu wartości organizacji, 
  • to zbiór technik i narzędzi pozwalających uzyskać "szczupłe", wysokoefektywne procesy w organizacji.

Cele główne

Celem MDO jest kompleksowa ocena procesów w organizacji z poziomu biznesowego, operacyjnego, kompetencyjnego, jakościowego i produktywnościowego.

Działania

Model opieramy o sprawdzony tok postępowania wg następujących faz:

  • Rozpoznania (audyt procesów, badania, ocena potencjałów, audyt relacji)
  • Przygotowania (wizja, pilotaż, testy, scenariusze działań, harmonogram)
  • Wdrożenia (implementacja, wsparcie merytoryczne, weryfikacja skuteczności, standaryzacja)
  • Utrzymania (opieka merytoryczna, follow-up, audyty warstwowe, konsultacje doskonalące)
  • Rozwoju (planowanie kolejnych działań, rozwój pracowników - szkolenia)

Korzyści

  • opracowany scenariusz działania (Road Map) dla dalszej implementacji elementów strategii, procesów organizacji w połączeniu z oceną efektywności prowadzonych działań.
  • ukierunkowanie działań doskonalących na konkretne procesy, uzbrajając je w techniki i narzędzia, konieczne do osiągnięcia wyznaczonych celów.
  • kompleksowe łączenie działań w wielu obszarach/procesach z bardzo dynamicznym i płynnym przejściem przez strukturę organizacji, zdefiniowane procesy i odpowiedzialności, co gwarantuje osiągnięciem założonych celów dla wprowadzanej zmiany.

Zapytaj o szczegóły

Potrzebujesz pomocy?

Zapraszam do kontaktu

Łukasz Dragun

Łukasz Dragun

Dyrektor ds. Rozwoju