Proces zatwierdzania części do produkcji - PPAP, PSW - Szkolenia - TQMsoft
Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
{[tilte]}
PPAP+PSW

Proces zatwierdzania części do produkcji - PPAP, PSW

Oferta archiwalna

Symbol szkolenia

PPAP+PSW

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1. Wymagania norm i standardów ISO 9001, IATF 16949 odnośnie zatwierdzania części do produkcji seryjnej. 
2. Wymagania podręcznika PPAP:
  • geneza, założenia, klient – dostawca,
  • zakres standardu,
  • poziomy i statusy zatwierdzeń,
  • PPAP jego wymagania do procesu.
3. Zasady przygotowania i przedkładania dokumentacji według wymagań podręcznika PPAP - przegląd zalecanych typowych dokumentów i ich zawartości. 
4. Typowe i opcjonalne składniki PPAP i ich zależność od procesu produkcyjnego:
  • zapisy z projektu,
  • DFMEA,
  • PFMEA,
  • diagram przepływu procesu,
  • Plan Kontroli,
  • analiza systemu pomiarowego MSA,
  • wyniki badań materiałów i osiągów,
  • dokumentacja kwalifikująca laboratoria,
  • wyniki pomiarów,
  • wstępne badanie procesu,
  • Capability Study.
5. Interpretacja kluczowych składników PPAP: FMEA, MSA, Capability Study na bazie wymagań IATF 16949, podręczników IATF. 
6. Appearance Approval Report – raport zatwierdzenia wyglądu. 
7. Dimensional Report – raport wymiarowy. 
8. Material Test Report – raport kontroli materiałów. 
9. Performance Report – raport wykonania. 
10. Zasady oceny klienta i wymagania wobec przedłożenia. 
11. Przedłożenie do klienta:
  • poziomy dowodów,
  • poziomy przedłożenia,
  • wymagania dotyczące przedłożenia,
  • Tabela PPAP. 
12. Nadanie statusu PPAP przez klienta:
  • zasady nadania statusu,
  • zapewnienia składane przez organizacje,
  • zatwierdzony,
  • zatwierdzony czasowo,
  • odrzucony. 
13. Próbka wzorcowa / Części wzorcowe z produkcji. 
14. Gwarancja Przedłożonej Części - Part Submission Warrant:
  • cel formułowania PSW,
  • kiedy składamy PSW?
  • odpowiedzialność za PSW.
15. Przechowywanie zapisów. 
16. Wymagania dotyczące aktualizacji dokumentacji przedłożenia w przypadku zmian procesów i zasady powiadamiania klienta. 
17. CSR - Specyficzne wymagania klienta – podejście do procesu PPAP. 
18. Przykładowa dokumentacja oraz procedura zarządzania PPAP. 
19. Komunikacja pomiędzy klientem a dostawcą w ramach PPAP. 
 
Ćwiczenia: 
  • Sprecyzowanie wymagań / Interpretacja wymagań. 
  • PFMEA, Plan kontroli – wykonanie fragmentów. 
  • Wymagania co do przedłożenia i Tabela PPAP. 
  • Interpretacja kluczowych składników – Capability Study. 
  • Tworzenie i kompletowanie dokumentacji PPAP – ćwiczenia. 
  • Formularz PSW – zasady wypełniania – ćwiczenia/przykłady. 
  • Formularz Appearance Approval Report – raport z wydania zatwierdzenia – ćwiczenia/przykłady.

Korzyści dla przedsiębiorstwa

skuteczne przeprowadzanie w organizacji procesu zatwierdzania części do produkcji seryjnej wg PPAP, wiedza dotycząca wymagań aktualizacji dokumentacji PPAP i komunikacji z klientem, nabycie umiejętności kompletowania i weryfikacji dokumentacji niezbędnej do zatwierdzania wyrobów przez klienta – PPAP, PSW, przygotowanie do audytów certyfikujących i klientowskich?.

Metodyka

   

Adresaci

  • technolodzy, 
  • liderzy projektów,
  • inżynierowie produkcji, 
  • inżynierowie jakości, 
  • osoby uczestniczące w procesie PPAP.

Zastosowanie

  • Zarządzanie wdrożeniami wyrobów do produkcji wielkoseryjnej wg metodologii APQP wg wymagań podręcznika PPAP stosuje się w całym łańcuchu dostaw dla branży motoryzacyjnej.
  • Zgodnie z wymaganiami standardu IATF 16949 dotyczy to części do nowych pojazdów (pierwotny rynek sprzedaży): samochodów osobowych, ciężarowych, autokarów oraz motocykli.
  • Zasady procesu zatwierdzenia części do produkcji stosuje się coraz częściej w innych gałęziach przemysłu. 
  • Podczas szkolenia uczestnicy zdobędą praktyczna wiedzę na temat stosowania w organizacji procesu zatwierdzania części do produkcji seryjnej zgodnie z wymaganiami podręcznika PPAP. 
  • Uczestnikom zostaną zaprezentowane zasady i cel składania Gwarancji Przedłożonej Części PSW.

Opinie użytkowników

"Doskonały kontakt trenera z grupą, ciekawie i rzeczowo z odpowiednią dozą humoru."
"Bardzo duża wiedza trenera. Dużo cennych rad praktycznych. Komunikatywność trenera."
"Dużo przykładów z życia codziennego, które odzwierciedlały materiały szkoleniowe. Duża wiedza trenera na temat szkolenia, które prowadził."
"Konkretne odpowiedzi na zadawane pytania, praktyczne przykłady."
"Kompetentnie prowadzone szkolenie."
"Bardzo wysokie kompetencje trenera w zakresie tematu szkolenia."
"Fachowo, rzetelnie. Polecam."
"Możliwość indywidualnego omówienia formularzy PPAP stosowanych w naszej firmie. Weryfikacja posiadanych umiejętności z wiedzą teoretyczną prowadzącego."
"Szkolenie godne polecenia - praktyczne i zrozumiałe materiały prezentacji jak i ćwiczeń."
"Informacje/wiedza przekazywana przez trenera była jasna i bardzo zrozumiała."
"Fachowość i otwartość trenera, poczucie humoru, przydatny materiał."
"Trener potrafi wykorzystać swoje doświadczenie praktyczne."

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny

Dokumenty do pobrania