Cele szkolenia
Szkolenie ma charakter warsztatowy. Podejmowane zagadnienia ilustrowane są wieloma przykładami,
w których uwaga skierowana jest zarówno na stronę rachunkową jak i na stronę znaczeniową (interpretacja otrzymanych wyników w aspekcie oceny zachowania się i możliwości doskonalenia procesu).
Symbol szkolenia
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Czas trwania: 2 dni po 6 godz.
Program i ćwiczenia
- Wprowadzenie. Normy, dokumenty dotyczące SPC – stan aktualny.
2. Zmienność, Podstawowa statystyczna analiza danych. Proces stabilny/rozregulowany. Statystyczny opis zmienności – wizualizacja danych, parametry opisowe. Przygotowanie danych do analizy – identyfikacja wyników izolowanych.
3. Zdolność procesu/maszyny. Obliczanie i szczegółowa interpretacja współczynników zdolności procesu/maszyny - rozkład normalny/inny od normalnego, dwustronne/jednostronne granice specyfikacji. Przegląd wszystkich obecnie wykorzystywanych strategii oceny zdolności procesu/maszyny
4. Karty przebiegu procesu. Karty kontrolne. Zasady funkcjonowania kart przebiegu procesu (run charts) oraz kart kontrolnych. Karty kontrolne Shewharta – konstrukcja, wykorzystanie. Czułość karty kontrolnej. Inne karty kontrolne ( rozkład inny od rozkładu normalnego, karty DNOM,EWMA).
5. Wzajemne relacje pomiędzy SPC – MSA. Kryteria zdatności systemu pomiarowego do oceny zachowania się procesu ze względu na zmienność. „Grube dane”
Ćwiczenia, studium przypadków
- Statystyczna analiza danych. Parametry opisowe - miary położenia, rozrzutu, kształtu. Wizualizacja – histogram, wykres pudełkowy, wykres punktowy, dystrybuanta. Identyfikacja wyników izolowanych (outliers) – testy Grubbsa, Dixona, Hampela.
2. Rozkład normalny. Identyfikacja – graficzny test normalności, test Andersona-Darlinga, test chi-kwadrat. Reguła 3-sigma. Frakcja realizacji poza specyfikacją – wyznaczanie.
3. Ocena zdolności procesu/maszyny. Wyznaczanie i interpretacja współczynników Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cm, Cmk (wg ISO/TR 22514-3 – Pm, Pmk). Przypadki – rozkład normalny/rozkład inny od normalnego, dwustronne/jednostronne granice specyfikacji, postępowanie w przypadku granic naturalnych. Metody rachunkowe: rozkład normalny – w oparciu o regułę 3-sigma, rozkład inny od normalnego – transformacja danych (Box-Cox, Johnson), metoda percentylowa (dopasowanie rozkładu, metoda przybliżona Clementsa, metoda oparta o przedział tolerancji naturalnej).
4. Ocena zdolności procesu/maszyny – dodatkowe zagadnienia. Dokładność oceny współczynników zdolności. Wpływ zmienności systemu pomiarowego na ocena współczynników zdolności. Inne współczynniki zdolności – współczynnik Cpm, zdolność between/within. Zdolność w przypadku oceny alternatywnej.
5. Karta przebiegu procesu (run chart). Konstrukcja, zasady wykorzystania.
6. Karty kontrolne Shewharta. Konstrukcja kart kontrolnych Shewharta dla cech mierzalnych (metoda stabilizacyjna tj. na podstawie wstępnych danych z procesu, metoda projektowa) - karta wartości średniej i rozstępu, karta wartości średniej i odchylenia standardowego, karta pojedynczych obserwacji i ruchomego rozstępu. Ocena zdolności procesu na podstawie kart kontrolnych. Czułość kart kontrolnych – zdolność do detekcji zmian w procesie. Zasady optymalnego doboru karty i jej wykorzystania: dobór liczności próbki, częstość próbkowania, metody próbkowania. Praktyczne posługiwanie się kartą kontrolną - kryteria oceny zachowania się procesu ze względu na zmienność. Zasady „czytania” kart kontrolnych - sygnały, trendy, serie, „obklejanie” linii kontrolnych, „obklejanie” linii centralnej, periodyczność, rola i znaczenie linii ostrzegawczych, testy strefowe. Karty kontrolne w przypadku oceny atrybutowej (jednostka zgodna/niezgodna, identyfikacja i zliczanie niezgodności): p, np, c, u.
7. Karty kontrolne – dodatkowe zagadnienia. Konstrukcja kart w przypadku rozkładu innego od rozkładu normalnego. Karta odchyleń od wartości nominalnej – karta DNOM. Karta wykładniczo ważonej ruchomej średniej – karta EWMA.
W analizach rachunkowych może być wykorzystywany Excel albo Minitab.
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń