APQP - Wdrażanie nowego produktu do produkcji - Szkolenia - TQMsoft
Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
{[tilte]}
APQP

APQP - Wdrażanie nowego produktu do produkcji

Współpraca z dostawcami, CSR

Cele szkolenia

  •       Nabycie umiejętności zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP (Zaawansowane planowanie jakości wyrobu) wg wytycznych Advanced Product Quality Planning, 3rd Edition, AIAG 2024.

    ·    Uświadomienie podejścia procesowego nakierowanego na klienta.

    ·    Nabycie umiejętności sporządzania planu jakości, planu kontroli.

    ·    Poznanie użytecznych technik i narzędzi stosowanych w branży motoryzacyjnej niezbędnych do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.

Symbol szkolenia

APQP

Terminy i miejsce

09 - 10 grudnia 2024 GWARANTOWANY
do rozpoczęcia pozostało 1 miesiąc 8 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 40%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

  • Wprowadzenie do zaawansowanego planowania jakości w różnych branżach.
  • Realizacja wyrobu w oparciu o rozeznanie wymagań i klienta.  
  • Podstawy planowania jakości nowych produktów.
  • Sekwencja działań przy wdrażaniu nowych wyrobów:

o   Planowanie i definiowanie programu.

o   Projektowanie i rozwój wyrobu.

o   Projektowanie i rozwój procesu.

o   Walidacja produktu i procesu.

o   Ocena zwrotna i działania korygujące.

·        Omówienie technik i analiz wykonywanych w trakcie procesu (projektu) APQP.

o   Ocena wykonalności.

o   Schemat blokowy („Flowchart”) procesu.

o   FMEA (Analiza potencjalnych wad i ich skutków)

o   Plany kontroli.

o   MSA (Analiza systemu pomiarowego)

o   SPC (Statystyczne sterowanie procesem i badanie zdolności procesu).

o   PPAP (Proces zatwierdzania części do produkcji).

·        Analiza list kontrolnych stosowanych na poszczególnych etapach APQP:

o   Listy kontrolne do weryfikacji poprawności opracowania dokumentacji APQP.

o   Listy kontrolne do potwierdzenia realizacji zadań w każdym etapie APQP („Gated management”).

·        Krótkie omówienie terminów i sugerowanych technik analitycznych i narzędzi jakości (benchmarking, diagram przyczyn i skutków, characteristics matrix, CPM, DOE, DFM/DFA, QFD, mistake proofing).

·        Analiza procedury wdrażania nowych projektów według APQP.

·        Podsumowanie szkolenia.

 
Przeczytaj także artykuł: APQP czy tylko dla motoryzacji?

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik uczy się:

·        Zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP, wg wytycznych Advanced Product Quality Planning, 3rd Edition, AIAG 2024.

·        Zasad stosowania i przygotowywania list kontrolnych dla poszczególnych etapów APQP.

·        Stosowania wybranych technik i narzędzi jakości wykorzystywanych w branży motoryzacyjnej, niezbędnych
do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.

 

Uczestnik dowiaduje się jak:

·        Zarządzać nowymi projektami według metodyki APQP.

·        Sporządzać plan jakości i plan kontroli.

Adresaci

  • Technolodzy, 
  • Konstruktorzy, 
  • Inżynierowie jakości, 
  • Właściciele procesów, 
  • Kierownictwo. 

Zastosowanie

Profesjonalne zarządzanie projektami wdrożeniowymi nowych wyrobów do produkcji seryjnej zgodnie z metodologią APQP zaczęto pod koniec lat 80-tych stosować w przemyśle motoryzacyjnym i lotnictwie.

Obecnie APQP stosuje się również w innych branżach.

Od lat optymalizowane procedury i narzędzia APQP dają każdej firmie produkcyjnej dobrze opisany zestaw dobrych praktyk, dzięki którym można minimalizować ryzyko błędów i kosztów złej jakości przy wdrażaniu nowych wyrobów wg sprawdzonych standardów.

Opinie użytkowników

"Trener posiada wiedzę oraz wysokie kompetencje w omawianym zakresie. Mocne doświadczenie w przemyśle pozytywnie przekłada się na jakość szkolenia."
"Wiedza przekazana w bardzo przystępny, zrozumiały sposób. Wyczerpujące odpowiedzi, praktyczne przykłady. Prowadzący ma zdolność zaciekawienia tematem."
"Szkolenie zrealizowane zgodnie z programem, przydatne do pracy, wyjaśniło wiele zagadnień z dokumentacji."
"Wiele praktycznych przykładów i kruczków z życia audytowego firm. Szkolenie warte polecenia, prowadzone przez praktyka."
"Otwartość, zaangażowanie, wiedza i podejście trenera na bardzo wysokim poziomie."
"Przyjemna atmosfera. Wysoki poziom wiedzy trenera. Zaangażowanie trenera."
"Ciekawe, pełne ćwiczeń - nie tylko teorii, szkolenie. Bardzo dobre tłumaczenie w zakresie poruszanego tematu przez trenera."
"Bardzo dobre prowadzenie szkolenia z przykładami. Wyczerpujące odpowiedzi."
"Świetna atmosfera. Tematy przedstawione w sposób jasny i klarowny."
"Ciekawa forma szkolenia, przyjemne ćwiczenia, świetna atmosfera na szkoleniu, dużo przykładów praktycznych."
"Dużo przykładów z praktyki, wysoka komunikatywność, zrozumiałość przekazu, nakłanianie do logicznego myślenia a nie trzymania się schematów."

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Najbliższe szkolenie otwarte:

2150.00 zł netto
2644.50 zł brutto

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Powiązane szkolenia

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny

Dokumenty do pobrania