Cele szkolenia
- Optymalizacja produkcji - zwiększenia efektywności programów .
- Istotne zmniejszenie kosztów zarówno operacyjnych działania systemów produkcyjnych.
- Zwiększenia kompetencji pracowników poprzez właściwe dedykowanie tematów, metod i narzędzi.
- Optymalizacja czasu zespołów projektowych.
- Transparentności programu w stosunku do możliwości poszczególnych metod.
Symbol szkolenia
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 70%
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
- Straty lean – poszukiwanie strat.
- Pojęcie zmienności w procesie produkcji lub usług.
- Sztuka obserwacji – koło T Ochno.
- Kazien – sztuka zrozumienia, komunikacji i inspiracji pracowników
- Struktura kosztów przedsiębiorstwa.
- Porównanie podstawowych narzędzi w różnych metodach optymalizacji procesu.
- Metody uczenia się w organizacji.
- Weryfikacja rozwoju kompetencji pracowników.
Korzyści dla uczestnika
- Dedykować właściwą metodę do problemu lub tematu projektowego.
- Podejmować decyzje w oparciu o narzędzia dobrane pod katem rodzaju danych.
- Tworzyć efektywną strukturę organizacyjną programu optymalizacji lub systemu produkcyjnego.
- Wykorzystywać narzędzia matrycowe do podejmowania decyzji.
- Jak utrzymywać równowagę w stosowaniu metod.
- Jakie są zasady efektywnej komunikacji w organizacji.
- Jak pracować ze sponsorami projektów.
- Jak raportować i nadzorować efekty programów optymalizacji.
Adresaci
- referenci i specjaliści ds. produkcji,
- inżynierowie i koordynatorzy produkcji,
- inżynierowie jakości i optymalizacji procesu,
- pracownicy działów optymalizacji produkcji i supply chain,
- kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji),
- koordynatorzy produkcji i pracownicy produkcji,
- studenci.
Zastosowanie
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane produkty
Powiązane szkolenia
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń