Cele szkolenia
-
Wskazanie i nauczenie metod i narzędzi związanych z organizacją, zarządzaniem, poprawą procesów produkcyjnych i wsparciem procesów optymalizacji kosztów oraz zwiększania efektywności przepływów.
-
Wskazanie roli koordynatora systemów optymalizacji procesów w strukturach organizacji.
-
Omówienie elementów wsparcia w/w stanowiska w celu uzyskania największej efektywności programu.
Symbol szkolenia
Terminy i miejsce
Szacunkowy udział części praktycznej: 90%
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
Korzyści dla uczestnika
-
Dedykować właściwą metodę do problemu lub tematu projektowego.
-
Utrzymywać równowagę w stosowaniu metod.
-
Podejmować decyzje w oparciu o narzędzia dobrane pod katem rodzaju danych.
-
Tworzyć efektywną strukturę organizacyjną programu optymalizacji lub systemu produkcyjnego.
-
Zasad efektywnej komunikacji w organizacji.
-
Wykorzystania narzędzi matrycowych do podejmowania decyzji.
-
Pracy ze sponsorami projektów.
-
Raportowania i nadzorowania efektów programów optymalizacji.
Korzyści dla przedsiębiorstwa
Zwiększenia efektywności programów optymalizacji procesów. Istotne zmniejszenie kosztów zarówno operacyjnych działania systemów produkcyjnych. Zwiększenia kompetencji pracowników poprzez właściwe dedykowanie tematów , metod i narzędzi. Optymalizacja czasu zespołów projektowych. Transparentności programu w stosunku do możliwości poszczególnych metod.
Adresaci
-
referenci i specjaliści ds. produkcji,
-
inżynierowie i koordynatorzy produkcji,
-
inżynierowie jakości i optymalizacji procesu,
-
pracownicy działów optymalizacji produkcji i supply chain,
-
kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji),
-
koordynatorzy produkcji i pracownicy produkcji.
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Dokumenty do pobrania
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte

Dorota Dzioba
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Klaudia Kulka
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji
Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak
Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

Sylwia Smuga
Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych