AS9100-LM

Wymagania normy AS 9100 a Lean Management. Jak pogodzić Lean z Jakością.

Lean

Cele szkolenia

1. Zrozumienie zasad budowy efektywnego systemu Zarządzania Jakością opartego o normy współpracującego
z systemem Lean Management na zasadzie wzajemnego uzupełnienia się i współpracy.

2. Nabycie umiejętności pogodzenia pracy inżynierów jakości z pracą liderów Lean.

3. Nabycie umiejętności wdrażania zmiany oraz budowania procesu identyfikacji strat i ciągłego doskonalenia.

Symbol szkolenia

AS9100-LM

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Karta zgłoszeń Katalog szkoleń otwartych TQMsoft 2024 II

Szacunkowy udział części praktycznej: 60%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1. Wprowadzenie do Jakości

a. Wymaganie systemowe, normy w branży lotniczej.

b. Zrozumienie jakości – czym jest jakość - dyskusja

c. Kultura TQM

d. Narzędzia jakości

e. Jak doskonalić jakość – dyskusja

f. Koszty jakości jako czynnik konkurencyjności

2. Lean management jako współczesna metoda zarzadzania:

a. Geneza, pionierzy, pojęcia i zasady odchudzonego zarządzania

b. Rozwój zastosowania odchudzonego zarządzania w kontekście konkurencyjności

c. Kultura Lean

d. Co nam daje Lean? Korzyści dla organizacji

e. Zarządzanie procesowe

3. Integracja systemu Lean management systemów ciągłego doskonalenia z systemem jakości

a. Narzędzia spójne dla obu systemów

b. Opracowanie wytycznych i planu integracji

c. Zarządzanie procesowe – praktyka. Budowanie SIPOC

d. Budowa kultury TQM (istota TQM, budowa odpowiedzialności poprzez samokontrolę, nagradzanie za zgłaszanie błędów, zespoły Kaizen i koła jakości – grupowe rozwiązywanie problemów (ćwiczenie), systemy inicjatyw pracowniczych a doskonalenie jakości (dyskusja, ćwiczenie), projekty projakościowe

Ćwiczenia:

· Budowanie SIPOC

· Jak doskonalić jakość – plan wdrożenia World Class Quality

· Analiza i rozwiązywanie problemów

· Budowanie systemu inicjatyw pracowniczych

Korzyści dla uczestnika

?Korzyści dla Uczestnika:

Uczestnik dowie się:

· jakie są najważniejsze wymagania norm jakości (ISO, IATF / AS9100),

· jakie są zasady budowania organizacji procesowe

· pozna filozofię Lean,

· pozna najważniejsze narzędzia jakości i Lean Management.

Uczestnik nauczy się:

· Identyfikować procesy kluczowe w organizacji

· Jak powiązać funkcjonowanie dwóch systemów w jeden efektywny system doskonalenia organizacji.

· Jak zbudować system doskonalenia w oparciu o wymagania norm ISO 9001 i AS9100.

· Jak integrować procesy Lean z systemem zarządzania jakości

Metodyka

Szkolenie prowadzone w oparciu o analizę norm jakościowych. Szkolenie oparte o dyskusję, liczne przykłady i ćwiczenia realizowane w małych grupach.

Adresaci

·       Specjaliści ds. jakości, inżynierowie jakości.
·       Liderzy projektów.
·       Liderzy Lean Management / Ciągłego Doskonalenia
·       Audytorzy wewnętrzni SZJ, ZSZJ.
·       Kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji).