ZBW-P
Cele szkolenia
- Nauczenie właściwej identyfikacji potrzeb i wymagań klienta przy wdrażaniu nowych projektów.
- Nabycie przez Uczestników umiejętności sprawnego zarządzania projektami według metodyki APQP oraz wybranych specyficznych wymagań Klientów – CSR.
- Omówienie specyfiki postępowania w zakresie badan i walidacji prototypów.
- Poznanie zasad organizacji testów wyrobów oraz przygotowanie do audytów certyfikacyjnych, nadzoru, klientowskich.
- Pokazanie możliwości optymalizacji zarządzania laboratorium w zakresie organizacji, utrzymania i zarządzania stanowiskami testowymi celem uzyskiwania miarodajnych wyników badań.
- Wymiana doświadczeń w zakresie dobrej praktyki laboratoryjnej oraz zapewnienia kompetencji personelu.
Symbol szkolenia
ZBW-P
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 40%
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
1. Źródła wymagań:
- rysunki konstrukcyjne, specyfikacje badań,
- ISO / TS 16949, ISO 17025,
- podręczniki AIAG, VDA,
- CSR (Customer Specific Requirements – specyficzne wymagania klientów),
- wymagania prawne.
2. Organizacja i zarządzanie laboratorium:
- wymagania w zakresie przeprowadzania testów – zapewnienie zasobów materialnych,
- kompetencje personelu,
- dobór i walidacja metod badawczych,
- zarządzanie wyposażeniem i zachowanie spójności pomiarowej,
- zasady korzystania z podwykonawstwa,
- przygotowanie do przeprowadzenia testu – pobór i zarządzanie obiektami do badań,
- zapewnienie jakości wyników,
- zarządzanie sprawozdaniami z badań,
- nadzorowanie badań niezgodnych z wymaganiami.
3. Etapy APQP - zarządzania wdrożeniami nowych wyrobów:
- planowanie projektu,
- projektowanie wyrobu,
- projektowanie procesu,
- walidacja produktu i procesu,
- listy kontrolne stosowane na wybranych etapach APQP.
4. Typowe techniki, narzędzia i dokumenty:
- Biznes Plan i kontrakt z klientem,
- harmonogram APQP, kroki milowe, zatwierdzenia, przeglądy, walidacje procesów,
- szacowanie niepewności badania,
- Control Plan – Plan Kontroli Prototypu, Plan Kontroli Serii 0.
Ćwiczenia:
- realizacja wybranych etapów APQP,
- budujemy prototyp na podstawie dokumentacji,
- przygotowanie instrukcji przeprowadzenia testu,
- przygotowanie listy kontrolnej do przeprowadzenia testu,
- ustalenie Planu Kontroli Prototypu / Plan Kontroli Serii 0 (fragment).
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik nauczy się:
- właściwie identyfikować potrzeby i wymagania klienta przy wdrażaniu nowych projektów,
- sprawnego zarządzania projektami według metodyki APQP
- przygotowania do audytów certyfikacyjnych, nadzoru, klientowskich,
- jak optymalizować zarządzanie laboratorium aby uzyskiwać miarodajne wyniki testów
- zasad postępowania w trakcie.
Uczestnik dowie się:
- jakie są zasady organizacji badań wyrobów,
- co jest pomocne przy ustalaniu zasad postępowania w zakresie sprzętu kontrolno-pomiarowego i pomiarów,
- na czym polega dobra praktyka profesjonalna w realizacji badań.
Adresaci
- szefowie projektów,
- przedstawiciele klientów,
- szefowie działów / właściciele kluczowych procesów związanych z wdrożeniami nowych wyrobów do produkcji seryjnej,
- konstruktorzy,
- technolodzy,
- pracownicy działu jakości,
- pracownicy laboratorium pomiarowego.
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zobacz inne szkolenia z tematyki:
Zapytaj o termin szkolenia
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
