Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor

Cele szkolenia

  • Nauczenie właściwej identyfikacji potrzeb i wymagań klienta przy wdrażaniu nowych projektów.
  • Nabycie przez Uczestników umiejętności sprawnego zarządzania projektami według metodyki APQP oraz wybranych specyficznych wymagań Klientów – CSR.
  • Omówienie specyfiki postępowania w zakresie badan i walidacji prototypów.
  • Poznanie zasad organizacji testów wyrobów oraz przygotowanie do audytów certyfikacyjnych, nadzoru, klientowskich.
  • Pokazanie możliwości optymalizacji zarządzania laboratorium w zakresie organizacji, utrzymania i zarządzania stanowiskami testowymi celem uzyskiwania miarodajnych wyników badań.
  • Wymiana doświadczeń w zakresie dobrej praktyki laboratoryjnej oraz zapewnienia kompetencji personelu.

Symbol szkolenia

ZBW-P

Terminy i miejsce

Szacunkowy udział części praktycznej: 40%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1.  Źródła wymagań:
  • rysunki konstrukcyjne, specyfikacje badań, 
  • ISO / TS 16949, ISO 17025, 
  • podręczniki AIAG, VDA, 
  • CSR (Customer Specific Requirements – specyficzne wymagania klientów), 
  • wymagania prawne. 

2. Organizacja i zarządzanie laboratorium:

  • wymagania w zakresie przeprowadzania testów – zapewnienie zasobów materialnych, 
  • kompetencje personelu,
  • dobór i walidacja metod badawczych,
  • zarządzanie wyposażeniem i zachowanie spójności pomiarowej,
  • zasady korzystania z podwykonawstwa,
  • przygotowanie do przeprowadzenia testu – pobór i zarządzanie obiektami do badań,
  • zapewnienie jakości wyników,
  • zarządzanie sprawozdaniami z badań,
  • nadzorowanie badań niezgodnych z wymaganiami.

3.  Etapy APQP - zarządzania wdrożeniami nowych wyrobów:

  • planowanie projektu, 
  • projektowanie wyrobu, 
  • projektowanie procesu, 
  • walidacja produktu i procesu, 
  • listy kontrolne stosowane na wybranych etapach APQP.

4.  Typowe techniki, narzędzia i dokumenty:

  • Biznes Plan i kontrakt z klientem,
  • harmonogram APQP, kroki milowe, zatwierdzenia, przeglądy, walidacje procesów,
  • szacowanie niepewności badania,
  • Control Plan – Plan Kontroli Prototypu, Plan Kontroli Serii 0.

Ćwiczenia:

  • realizacja wybranych etapów APQP,
  • budujemy prototyp na podstawie dokumentacji,
  • przygotowanie instrukcji przeprowadzenia testu,
  • przygotowanie listy kontrolnej do przeprowadzenia testu,
  • ustalenie Planu Kontroli Prototypu / Plan Kontroli Serii 0 (fragment).

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:
  • właściwie identyfikować potrzeby i wymagania klienta przy wdrażaniu nowych projektów,
  • sprawnego zarządzania projektami według metodyki APQP
  • przygotowania do audytów certyfikacyjnych, nadzoru, klientowskich,
  • jak optymalizować zarządzanie laboratorium aby uzyskiwać miarodajne wyniki testów
  • zasad postępowania w trakcie.

Uczestnik dowie się:

  • jakie są zasady organizacji badań wyrobów,
  • co jest pomocne przy ustalaniu zasad postępowania w zakresie sprzętu kontrolno-pomiarowego i pomiarów,
  • na czym polega dobra praktyka profesjonalna w realizacji badań.

Adresaci

  • szefowie projektów,
  • przedstawiciele klientów,
  • szefowie działów / właściciele kluczowych procesów związanych z wdrożeniami nowych wyrobów do produkcji seryjnej,
  • konstruktorzy,
  • technolodzy,
  • pracownicy działu jakości,
  • pracownicy laboratorium pomiarowego.

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Dokumenty do pobrania

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Dorota Dzioba

Dorota Dzioba

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Klaudia Kulka

Klaudia Kulka

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych