Zarządzanie jakością dostawców wg CQI-19

Uczestnik dowiaduje się:

W jaki sposób należy nominować dostawców do nowych projektów(CQI-19; IATF 16949),

W jaki sposób nadzorować pracę dostawcy w trakcie trwania projektu, przed produkcją seryjną (APQP),

Jakie dokumenty powinien przedłożyć dostawca przed zwolnieniem wyrobów do produkcji seryjnej (PPAP),

W jaki sposób monitorować oraz rozwijać dostawców w trakcie produkcji seryjnej (CQI-19; IATF 16949; VDA 6.3),

Uczestnik uczy się:

określać kryteria wyboru nowych dostawców, które uwzględniają wymagania Organizacji oraz jego klientów,

planować współpracę z dostawcą w czasie produkcji przedseryjnej,

identyfikować oraz odpowiednio komunikować problemy z komponentami z jakimi się mierzy w całym cyklu życia produktu,

analizować raporty 8D od dostawcy oraz przygotowywać poprawną informację zwrotną do dostawcy,

określać kryteria oceny współpracy z dostawcą oraz wykorzystywać okresową ocenę w rozwoju dostawców

przygotować do audytów drugiej strony, przeprowadzać je oraz oceniać zidentyfikowane niezgodności.

Pracownicy firm produkcyjnych z branż motoryzacyjnej, lotniczej, kolejowej, AGD oraz innych, którzy chcą wykorzystać dobre praktyki w rozwoju procesu zarządzania dostawcami w swojej firmie:

– osoby odpowiedzialne za jakość komponentów oraz rozwój i monitorowanie dostawców – itp. pracownicy działów SQA, SQD, zakupów, kontroli dostaw

– osoby odpowiedzialne za wybór dostawców oraz egzekwowanie umów z dostawcami – pracownicy działów zakupów, kierownicy projektów,

– osoby odpowiedzialne za rozwój procesów jakościowych w firmie – dyrektorzy / kierownicy jakości, inżynierowie jakości, pracownicy działu jakości

– osoby odpowiedzialne za realizację wysyłek (itp. dostaw dla branży motoryzacyjnej, AGD, pokrewne) – pracownicy działów planowania, logistyki, wysyłek, itp.