Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
CQI-19

Zarządzanie jakością dostawców wg CQI-19

Narzędzia jakości

Cele szkolenia

·      Zapoznanie Uczestników szkolenia z wytycznymi AIAG odnośnie zarządzania jakością dostawców w branży produkcyjnej – CQI-19. 

·      Zrozumienie wytycznych CQI-19 na poziomie pozwalającym na wybór elementów odpowiadających potrzebom firmy oraz zaplanowanie ich wdrożenia.

·      Zwiększenie pewności siebie oraz profesjonalizmu Uczestników w działaniach związanych z procesem zarządzania jakością dostawców.

Symbol szkolenia

CQI-19

Terminy i miejsce

21 - 22 października 2024
do rozpoczęcia pozostało 3 miesiące 5 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 70%

Czas trwania: 2 dni po 8 godz.

Program i ćwiczenia

·      AIAG CQI-19 i jego powiązanie z innymi standardami.

·        Geneza Stowarzyszenia AIAG.

·        „Core tools” opracowane przez AIAG (APQP, PPAP, Plan Kontroli, FMEA, SPC, MSA)

·        Łańcuch dostaw – na przykładzie branży motoryzacyjnej.   

·      Wybór dostawcy do nowego projektu.

·        Kryteria wyboru

·        Proces kwalifikacji

·        System Zarzadzania Jakością u dostawców

·      Nadzorowanie dostawcy w projekcie, przed produkcją seryjną – wymagania w poszczególnych fazach projektu

·        APQP

·        Analiza ryzyka

·      Zwolnienie wyrobu do produkcji seryjnej

·        Przedłożenie dokumentacji PPAP

·        Plan Kontroli

·      Monitoring i rozwój dostawcy

·        Zarządzanie reklamacjami

·        Audyt drugiej strony wg VDA 6.3

·        Okresowa ocena dostawców oraz jej konsekwencje.

 

Ćwiczenia:

·      Kryteria wyboru dostawcy – dyskusje, case study.

·      APQP – zrozumienie wymagań – ćwiczenia w grupie, dyskusja, interaktywne narzędzie aktywizujące.

·      Dokumentacja PPAP oraz odstępstwa zatwierdzone przez klienta- dyskusja, interaktywne narzędzia aktywizujące.

·      Zarządzanie reklamacjami – analiza RCA – ćwiczenia w grupach, case study.

·      Audyt drugiej strony – „żółwiowanie” oraz ocena niezgodności – ćwiczenia w grupach.

·      Ocena okresowa dostawców – kryteria oceny, odpowiedzialności – case study, ćwiczenie w grupach.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik dowiaduje się:

·      W jaki sposób należy nominować dostawców do nowych projektów(CQI-19; IATF 16949),

·      W jaki sposób nadzorować pracę dostawcy w trakcie trwania projektu, przed produkcją seryjną (APQP),

·      Jakie dokumenty powinien przedłożyć dostawca przed zwolnieniem wyrobów do produkcji seryjnej (PPAP),

·      W jaki sposób monitorować oraz rozwijać dostawców w trakcie produkcji seryjnej (CQI-19; IATF 16949; VDA 6.3),

 

 

Uczestnik uczy się:

·        określać kryteria wyboru nowych dostawców, które uwzględniają wymagania Organizacji oraz jego klientów,

·        planować współpracę z dostawcą w czasie produkcji przedseryjnej,

·        identyfikować oraz odpowiednio komunikować problemy z komponentami z jakimi się mierzy w całym cyklu życia produktu,

·        analizować raporty 8D od dostawcy oraz przygotowywać poprawną informację zwrotną do dostawcy,

·        określać kryteria oceny współpracy z dostawcą oraz wykorzystywać okresową ocenę w rozwoju dostawców

·        przygotować do audytów drugiej strony, przeprowadzać je oraz oceniać zidentyfikowane niezgodności.

 

Metodyka

dyskusja, case study, ćwiczenia w grupach, interaktywne narzędzia aktywizujące.

Adresaci

·      Pracownicy firm produkcyjnych z branż motoryzacyjnej, lotniczej, kolejowej, AGD oraz innych, którzy chcą wykorzystać dobre praktyki w rozwoju procesu zarządzania dostawcami w swojej firmie:

- osoby odpowiedzialne za jakość komponentów oraz rozwój i monitorowanie dostawców –  itp. pracownicy działów SQA, SQD, zakupów, kontroli dostaw

- osoby odpowiedzialne za wybór dostawców oraz egzekwowanie umów z dostawcami – pracownicy działów zakupów, kierownicy projektów,

- osoby odpowiedzialne za rozwój procesów jakościowych w firmie – dyrektorzy / kierownicy jakości, inżynierowie jakości, pracownicy działu jakości  

- osoby odpowiedzialne za realizację wysyłek (itp. dostaw dla branży motoryzacyjnej, AGD, pokrewne) – pracownicy działów planowania, logistyki, wysyłek, itp.

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

·         udział w szkoleniu, 

·         materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,

·         bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,

·         certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,

·         możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,

·         obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Najbliższe szkolenie otwarte:

2150.00 zł netto
2644.50 zł brutto

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Dokumenty do pobrania