Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
MPROD-W

Zarządzanie wizualne, efektywne spotkania produkcyjne

Oferta archiwalna
Zarządzanie produkcją

Cele szkolenia

  • Zaprezentowanie nowoczesnego podejścia do zarządzania produkcją. 
  • Organizacje efektywnych rutyn i spotkań na obszarze produkcji. 
  • Zaprojektowanie tablic do zarządzania wizualnego dla obszaru produkcyjnego. 
  • Organizacja Centrum Spotkań i Informacji dla Wydziału w skrócie zwanym CSI obejmujące wszystkie aspekty zarządzania produkcją. 
  • Określenie roli przełożonego w kulturze lean – coaching na przykładzie Raportu A3.

Symbol szkolenia

MPROD-W

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 65%

Czas trwania: 2 dni po 6 godz.

Program i ćwiczenia

1.  Podejście klasyczne i nowoczesne w zarządzaniu produkcja. 
2.  Cykl doskonalenia procesu. 
3.  Praca standardowa przełożonych. 
4.  Rola przełożonych w kulturze lean. 
5.  Zakres pracy standardowej dla poszczególnych szczebli zarzadzania. 
6.  Sterowanie wizualne – przykłady dla poszczególnych poziomów. 
7.  Codzienne rutyny doskonalenia procesów – dla poszczególnych szczebli zarzadzania. 
8.  Łańcuch pomocy, co to jest i jak działa. 
9.  Rozwiazywanie problemów w podejściu klasycznym i kulturze lean. 
10.  Cykl PDCA, jako podstawowa metoda zarzadzania.

Korzyści dla uczestnika

Po szkoleniu Uczestnik będzie:
  • Organizował tablice informacyjne w obszarze produkcji.
  • Efektywnie organizował i przeprowadzał spotkania produkcyjne.
  • Efektywnie wykorzystywał raport A3 w codziennych spotkaniach z pracownikami dot. rozwiązywania problemów.
Uczestnik dowie się:
  • Jakie jest znaczenie i rola zarządzania wizualnego.
  • Co obejmuje praca standaryzowana przełożonych.
  • Jak wdrożyć proces codziennego doskonalenia z podwładnymi.
  • Jaka jest rola przełożonego w kulturze lean.
  • Jak rozwiązywać problemy przy użyciu raportu A3.
  • Jak rozwijać umiejętności analitycznego myślenia wykorzystując raport A3.

Adresaci

  • kierownictwo produkcji średniego szczebla (menedżerowie produkcji, kierownicy zmian, kierownicy produkcji, liderzy zmian).
  • specjaliści ds. produkcji, inżynierowie produkcji aspirujący na stanowiska kierownicze.

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zobacz inne szkolenia z tematyki:

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Dokumenty do pobrania