Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor

Cele szkolenia

  • Budowanie i wzmocnienie świadomości jakościowej w firmie produkcyjnej
  • Właściwe usytuowanie procesów i działań związanych z zapewnieniem jakości w organizacjiPoprawa organizacji laboratoriów jakości oraz obszarów odpowiedzialnych za jakośćPodniesienie kwalifikacji uczestników szkolenia w gromadzeniu i analizowaniu danych jakościowychUkształtowanie niezbędnej wiedzy wymaganej przez klientów i jednostki certyfikujące

Symbol szkolenia

QMS-P

Terminy i miejsce

19 września 2022
do rozpoczęcia pozostało 2 miesiące 12 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Szacunkowy udział części praktycznej: 40%

Czas trwania: 1 dzień po 8 godz.

Program i ćwiczenia

  1. ?Rola świadomości jakościowej w organizacji. Pojęciejakości, polityka jakości.
  2.  System zarządzania jakością i rolanajwyższego kierownictwa w kreowaniu i utrzymaniu jakości.
  3. Podejście procesowe astruktura hierarchiczna. Metody opisu procesu.
  4. Kontrola jakości, sterowanie jakością a zarządzaniejakością.
  5. Koszty złej jakości(reklamacje, eskalacja, ciągłość dostaw, działania korekcyjne i korygujące,koszty i kary umowne, ocena klienta.
  6. Wymagania klienta (źródła,sposoby dokumentowania, ważność wymagań, sposób przechowywania i udostępnianiawymagań).
  7. Dokumenty jakościowe (plankontrolny, instrukcja, procedura, formularz, raport pomiarowy, dokumentacjazatwierdzenia procesu, dokumentacja rozwiązywania problemu).
  8. Charakterystyki specjalne(definiowanie, oznaczanie, przechowywanie zapisów, bezpieczeństwo wyrobu,specyficzne wymagania klienta).
  9.  Narzędzia do budowania i wzmacnianiaświadomości jakościowej (program szkolenia nowych pracowników, wewnętrznecykliczne szkolenia, system odpraw Shop floor Meeting, audity warstwowe, auditywewnętrzne i zewnętrzne, Lessons Learned, Best-Practise, system KAIZEN, zabezpieczeniaprewencyjne i detekcyjne, targi i prezentacje, warsztaty tematyczne).
  10. Odpowiedzialność za jakość(uprawnienia i odpowiedzialności danego stanowiska).
  11. Rozwijanie świadomości jakościowej. CyklPDCA. Idea ciągłego doskonalenia.
  12. Platforma do zgłaszania i raportowania zadańjakościowych.
  13. Systemy CAQ wykorzystywane do poprawy jakości na produkcji.
  14. Zasada budowania systemów pomiarowych.
  15. Podsumowanie
Ćwiczenia:
  • Zrozumienie pojęcia jakości
  • Opisanie procesu szkolenia- diagram żółwia
  • Studium przypadku oceny wyrobu na granicyspecyfikacji – podejmowanie działań w toku bieżącej produkcji

 

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:

  • Właściwie interpretować wymagania klienta i jego oczekiwania w produkcjiseryjnej
  • Poprawnie decydować o zgodności wyrobów w granicach specyfikacji
  • Dobierać odpowiednie metody i techniki pomiarowe do oceny procesu

Uczestnik dowie się:

    Jak ważną rolę pełni budowanie i wzmacnianie świadomości jakościowej worganizacji?Jak sprawnie i właściwie oceniać procesy?Jakie konsekwencje niesie zaniechanie wymagań klienta?Które narzędzia wykorzystać do wzrostu poziomu jakości w swojej firmie?ak wzmocnić wizerunek firmy na tle konkurencji?

 

 

 

Adresaci

Kierownicy Działów Jakości, Inżynierowie Jakości, Inżynierowieprocesu, Mistrzowie, Liderzy, Brygadziści, Metrolodzy, Inspektorzy Jakości, Pracownicyzaangażowani w działania jakościowe

 

 

?

Dodatkowe informacje

.

Najbliższe szkolenie otwarte:

1400.00 zł netto
1722.00 zł brutto

Dokumenty do pobrania

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Dorota Dzioba

Dorota Dzioba

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Klaudia Kulka

Klaudia Kulka

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych