QMS-P
Cele szkolenia
- Budowanie i wzmocnienie świadomości jakościowej w firmie produkcyjnej Właściwe usytuowanie procesów i działań związanych z zapewnieniem jakości w organizacjiPoprawa organizacji laboratoriów jakości oraz obszarów odpowiedzialnych za jakośćPodniesienie kwalifikacji uczestników szkolenia w gromadzeniu i analizowaniu danych jakościowychUkształtowanie niezbędnej wiedzy wymaganej przez klientów i jednostki certyfikujące
Terminy i miejsce
19 września 2022
do rozpoczęcia pozostało 2 miesiące 12 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
Szacunkowy udział części praktycznej: 40%
Czas trwania: 1 dzień po 8 godz.
Program i ćwiczenia
- ?Rola świadomości jakościowej w organizacji. Pojęciejakości, polityka jakości.
- System zarządzania jakością i rolanajwyższego kierownictwa w kreowaniu i utrzymaniu jakości.
- Podejście procesowe astruktura hierarchiczna. Metody opisu procesu.
- Kontrola jakości, sterowanie jakością a zarządzaniejakością.
- Koszty złej jakości(reklamacje, eskalacja, ciągłość dostaw, działania korekcyjne i korygujące,koszty i kary umowne, ocena klienta.
- Wymagania klienta (źródła,sposoby dokumentowania, ważność wymagań, sposób przechowywania i udostępnianiawymagań).
- Dokumenty jakościowe (plankontrolny, instrukcja, procedura, formularz, raport pomiarowy, dokumentacjazatwierdzenia procesu, dokumentacja rozwiązywania problemu).
- Charakterystyki specjalne(definiowanie, oznaczanie, przechowywanie zapisów, bezpieczeństwo wyrobu,specyficzne wymagania klienta).
- Narzędzia do budowania i wzmacnianiaświadomości jakościowej (program szkolenia nowych pracowników, wewnętrznecykliczne szkolenia, system odpraw Shop floor Meeting, audity warstwowe, auditywewnętrzne i zewnętrzne, Lessons Learned, Best-Practise, system KAIZEN, zabezpieczeniaprewencyjne i detekcyjne, targi i prezentacje, warsztaty tematyczne).
- Odpowiedzialność za jakość(uprawnienia i odpowiedzialności danego stanowiska).
- Rozwijanie świadomości jakościowej. CyklPDCA. Idea ciągłego doskonalenia.
- Platforma do zgłaszania i raportowania zadańjakościowych.
- Systemy CAQ wykorzystywane do poprawy jakości na produkcji.
- Zasada budowania systemów pomiarowych.
- Podsumowanie
Ćwiczenia:
- Zrozumienie pojęcia jakości
- Opisanie procesu szkolenia- diagram żółwia
- Studium przypadku oceny wyrobu na granicyspecyfikacji – podejmowanie działań w toku bieżącej produkcji
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik nauczy się:
- Właściwie interpretować wymagania klienta i jego oczekiwania w produkcjiseryjnej
- Poprawnie decydować o zgodności wyrobów w granicach specyfikacji
- Dobierać odpowiednie metody i techniki pomiarowe do oceny procesu
Uczestnik dowie się:
- Jak ważną rolę pełni budowanie i wzmacnianie świadomości jakościowej worganizacji?Jak sprawnie i właściwie oceniać procesy?Jakie konsekwencje niesie zaniechanie wymagań klienta?Które narzędzia wykorzystać do wzrostu poziomu jakości w swojej firmie?ak wzmocnić wizerunek firmy na tle konkurencji?
Adresaci
Kierownicy Działów Jakości, Inżynierowie Jakości, Inżynierowieprocesu, Mistrzowie, Liderzy, Brygadziści, Metrolodzy, Inspektorzy Jakości, Pracownicyzaangażowani w działania jakościowe
?
Dodatkowe informacje
.
Najbliższe szkolenie otwarte:
1400.00 zł netto
1722.00 zł brutto
Dokumenty do pobrania
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte

Dorota Dzioba
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Klaudia Kulka
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji
Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak
Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

Sylwia Smuga
Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych