QMS-P
Cele szkolenia
- Budowanie i wzmocnienie świadomości jakościowej w firmie produkcyjnej Właściwe usytuowanie procesów i działań związanych z zapewnieniem jakości w organizacjiPoprawa organizacji laboratoriów jakości oraz obszarów odpowiedzialnych za jakośćPodniesienie kwalifikacji uczestników szkolenia w gromadzeniu i analizowaniu danych jakościowychUkształtowanie niezbędnej wiedzy wymaganej przez klientów i jednostki certyfikujące
Terminy i miejsce
21 kwietnia 2023
do rozpoczęcia pozostało 2 miesiące 11 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 40%
Czas trwania: 1 dzień po 8 godz.
Program i ćwiczenia
- ?Rola świadomości jakościowej w organizacji. Pojęciejakości, polityka jakości.
- System zarządzania jakością i rolanajwyższego kierownictwa w kreowaniu i utrzymaniu jakości.
- Podejście procesowe astruktura hierarchiczna. Metody opisu procesu.
- Kontrola jakości, sterowanie jakością a zarządzaniejakością.
- Koszty złej jakości(reklamacje, eskalacja, ciągłość dostaw, działania korekcyjne i korygujące,koszty i kary umowne, ocena klienta.
- Wymagania klienta (źródła,sposoby dokumentowania, ważność wymagań, sposób przechowywania i udostępnianiawymagań).
- Dokumenty jakościowe (plankontrolny, instrukcja, procedura, formularz, raport pomiarowy, dokumentacjazatwierdzenia procesu, dokumentacja rozwiązywania problemu).
- Charakterystyki specjalne(definiowanie, oznaczanie, przechowywanie zapisów, bezpieczeństwo wyrobu,specyficzne wymagania klienta).
- Narzędzia do budowania i wzmacnianiaświadomości jakościowej (program szkolenia nowych pracowników, wewnętrznecykliczne szkolenia, system odpraw Shop floor Meeting, audity warstwowe, auditywewnętrzne i zewnętrzne, Lessons Learned, Best-Practise, system KAIZEN, zabezpieczeniaprewencyjne i detekcyjne, targi i prezentacje, warsztaty tematyczne).
- Odpowiedzialność za jakość(uprawnienia i odpowiedzialności danego stanowiska).
- Rozwijanie świadomości jakościowej. CyklPDCA. Idea ciągłego doskonalenia.
- Platforma do zgłaszania i raportowania zadańjakościowych.
- Systemy CAQ wykorzystywane do poprawy jakości na produkcji.
- Zasada budowania systemów pomiarowych.
- Podsumowanie
Ćwiczenia:
- Zrozumienie pojęcia jakości
- Opisanie procesu szkolenia- diagram żółwia
- Studium przypadku oceny wyrobu na granicyspecyfikacji – podejmowanie działań w toku bieżącej produkcji
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik nauczy się:
- Właściwie interpretować wymagania klienta i jego oczekiwania w produkcjiseryjnej
- Poprawnie decydować o zgodności wyrobów w granicach specyfikacji
- Dobierać odpowiednie metody i techniki pomiarowe do oceny procesu
Uczestnik dowie się:
- Jak ważną rolę pełni budowanie i wzmacnianie świadomości jakościowej worganizacji?Jak sprawnie i właściwie oceniać procesy?Jakie konsekwencje niesie zaniechanie wymagań klienta?Które narzędzia wykorzystać do wzrostu poziomu jakości w swojej firmie?ak wzmocnić wizerunek firmy na tle konkurencji?
Adresaci
Kierownicy Działów Jakości, Inżynierowie Jakości, Inżynierowieprocesu, Mistrzowie, Liderzy, Brygadziści, Metrolodzy, Inspektorzy Jakości, Pracownicyzaangażowani w działania jakościowe
?
Dodatkowe informacje
.
Najbliższe szkolenie otwarte:
1550.00 zł netto
1906.50 zł brutto
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane produkty
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte

Klaudia Kulka
Starszy Specjalista ds. Sprzedaży Szkoleń

Karolina Paluch
Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń