Szkolenia Katalog szkoleń Kompetencje menadżerskie Elementy coachingu na stanowisku kierowniczym – warsztaty
UO-ECK

Elementy coachingu na stanowisku kierowniczym – warsztaty

Kompetencje menadżerskie

Cele szkolenia

?Klasyczny coaching w relacji kierownik – pracownik, jest trudny do przeprowadzenia. W sytuacji modelowej coaching opiera się na dobrowolności i dużej samoświadomości osób współpracujących. Praktyka biznesowa pokazuje, że będąc w układzie zawodowym nie zawsze zasoby które posiadamy są optymalne. Presja zewnętrzna czy regulacje wewnątrz organizacyjne „skazują” nas na współpracę z osobami, które różnią się od nas wiekiem, wiedzą czy doświadczeniem. Dzięki intuicyjnym metodom zaczerpniętym z coachingu, kierownik zostaje wyposażony w narzędzia pozwalające na efektywniejszą współpracę, również w zespołach zadaniowych tworzonych ad hoc.

Symbol szkolenia

UO-ECK

Terminy i miejsce

Szacunkowy udział części praktycznej: 90%

Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.

Program i ćwiczenia:

1. Czym jest Coaching, i czy jest możliwy w układzie podwładny – manager?
2. Korzyści płynące z coachingu.
3. Skuteczne modele i techniki coachingu:
  • Postępowanie w modelu GROW (Goal/Reality/Options/Way Forward).
  • Postępowanie w modelu SFBT (Solution Focused Brief Therapy).
  • Postępowanie doceniające – różnice w podejściu i efekcie.
4. Dziewięć przeszkód utrudniający coaching w zespole.
5. Sześć reguł dobrego coachingu
6. Siedem typów menedżerów:
  • poganiacz,
  • papież,
  • perfekcjonista,
  • rozwiązujący problemy,
  • bierny,
  • pewny siebie, 
  • proaktywny.
7. Skuteczne prowadzenie rozmowy coachingowej.

Adresaci:

  • Manager średniego szczebla,
  • Manager liniowy,
  • Specjalista.

Dodatkowe informacje:

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Identyfikacja szkolenia

ID szkolenia (TQM ID):
610
Symbol szkolenia:
UO-ECK
Nazwa szkolenia:
Elementy coachingu na stanowisku kierowniczym – warsztaty
Status produktu szkoleniowego:
Aktualne
Typ szkolenia:
szkolenie zamknięte
Ostatnia synchronizacja:
29 July 2024 11:14
Ostatnia aktualizacja:
08 July 2025 17:00
Data wdrożenia:
10 February 2015 00:00

Dane szkolenia

Język szkolenia:
Polski
Czas trwania:
1 dzień po 7 godz.
Dni szkoleniowe:
1
Szacunkowy udział części praktycznej:
90

Kategorie

Tematyka główna:
Kompetencje menadżerskie

Treści opisowe

Program i ćwiczenia:
1. Czym jest Coaching, i czy jest możliwy w układzie podwładny – manager?
2. Korzyści płynące z coachingu.
3. Skuteczne modele i techniki coachingu:
  • Postępowanie w modelu GROW (Goal/Reality/Options/Way Forward).
  • Postępowanie w modelu SFBT (Solution Focused Brief Therapy).
  • Postępowanie doceniające – różnice w podejściu i efekcie.
4. Dziewięć przeszkód utrudniający coaching w zespole.
5. Sześć reguł dobrego coachingu
6. Siedem typów menedżerów:
  • poganiacz,
  • papież,
  • perfekcjonista,
  • rozwiązujący problemy,
  • bierny,
  • pewny siebie, 
  • proaktywny.
7. Skuteczne prowadzenie rozmowy coachingowej.
Metodyka:
ćwiczenia, warsztaty, przykłady, gry, symulacje, case study, wykład
Adresaci:
  • Manager średniego szczebla,
  • Manager liniowy,
  • Specjalista.
Dodatkowe informacje:

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Dodatkowe informacje

Podsumowanie:
 
Potrzebujesz pomocy?:

Szkolenia otwarte

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  452 268 626

Monika Kozdrój

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  605 600 283

Szkolenia zamknięte

Sylwia  Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  695 236 658

Karolina  Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  798 982 919

Małgorzata  Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  725 230 009

 

Zapytaj o termin szkolenia

 

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  452 268 626

Monika Kozdrój

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  605 600 283

Szkolenia zamknięte

Sylwia  Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  695 236 658

Karolina  Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  798 982 919

Małgorzata  Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  725 230 009

 

Szkolenia Katalog szkoleń Kompetencje menadżerskie Elementy coachingu na stanowisku kierowniczym – warsztaty
Ustawienia dostępności
Wysokość linii
Odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Wyłącz obrazki
Skup się na zawartości
Większy kursor
Skróty klawiszowe