Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
UO-ECK

Elementy coachingu na stanowisku kierowniczym – warsztaty

Umiejętności osobiste - PersonAll®

Cele szkolenia

?Klasyczny coaching w relacji kierownik – pracownik, jest trudny do przeprowadzenia. W sytuacji modelowej coaching opiera się na dobrowolności i dużej samoświadomości osób współpracujących. Praktyka biznesowa pokazuje, że będąc w układzie zawodowym nie zawsze zasoby które posiadamy są optymalne. Presja zewnętrzna czy regulacje wewnątrz organizacyjne „skazują” nas na współpracę z osobami, które różnią się od nas wiekiem, wiedzą czy doświadczeniem. Dzięki intuicyjnym metodom zaczerpniętym z coachingu, kierownik zostaje wyposażony w narzędzia pozwalające na efektywniejszą współpracę, również w zespołach zadaniowych tworzonych ad hoc.

Symbol szkolenia

UO-ECK

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 90%

Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1. Czym jest Coaching, i czy jest możliwy w układzie podwładny – manager?
2. Korzyści płynące z coachingu.
3. Skuteczne modele i techniki coachingu:
  • Postępowanie w modelu GROW (Goal/Reality/Options/Way Forward).
  • Postępowanie w modelu SFBT (Solution Focused Brief Therapy).
  • Postępowanie doceniające – różnice w podejściu i efekcie.
4. Dziewięć przeszkód utrudniający coaching w zespole.
5. Sześć reguł dobrego coachingu
6. Siedem typów menedżerów:
  • poganiacz,
  • papież,
  • perfekcjonista,
  • rozwiązujący problemy,
  • bierny,
  • pewny siebie, 
  • proaktywny.
7. Skuteczne prowadzenie rozmowy coachingowej.

Korzyści dla uczestnika

  • Rozwinięcie inteligencji przywódczej.
  • Poprawa umiejętności z zakresu komunikacji.
  • Zwiększenie poziomu motywacji i zaangażowania.
  • Poprawa procesów decyzyjnych w sferze zawodowej.
  • Skuteczne wdrażanie nabytych umiejętności wydobycie potencjału pracownika.

Metodyka

ćwiczenia, warsztaty, przykłady, gry, symulacje, case study, wykład

Adresaci

  • Manager średniego szczebla,
  • Manager liniowy,
  • Specjalista.

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zapytaj o termin szkolenia

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Dokumenty do pobrania