Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor

Cele szkolenia

?Klasyczny coaching w relacji kierownik – pracownik, jest trudny do przeprowadzenia. W sytuacji modelowej coaching opiera się na dobrowolności i dużej samoświadomości osób współpracujących. Praktyka biznesowa pokazuje, że będąc w układzie zawodowym nie zawsze zasoby które posiadamy są optymalne. Presja zewnętrzna czy regulacje wewnątrz organizacyjne „skazują” nas na współpracę z osobami, które różnią się od nas wiekiem, wiedzą czy doświadczeniem. Dzięki intuicyjnym metodom zaczerpniętym z coachingu, kierownik zostaje wyposażony w narzędzia pozwalające na efektywniejszą współpracę, również w zespołach zadaniowych tworzonych ad hoc.

Symbol szkolenia

UO-ECK

Terminy i miejsce

Szacunkowy udział części praktycznej: 90%

Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1. Czym jest Coaching, i czy jest możliwy w układzie podwładny – manager?
2. Korzyści płynące z coachingu.
3. Skuteczne modele i techniki coachingu:
  • Postępowanie w modelu GROW (Goal/Reality/Options/Way Forward).
  • Postępowanie w modelu SFBT (Solution Focused Brief Therapy).
  • Postępowanie doceniające – różnice w podejściu i efekcie.
4. Dziewięć przeszkód utrudniający coaching w zespole.
5. Sześć reguł dobrego coachingu
6. Siedem typów menedżerów:
  • poganiacz,
  • papież,
  • perfekcjonista,
  • rozwiązujący problemy,
  • bierny,
  • pewny siebie, 
  • proaktywny.
7. Skuteczne prowadzenie rozmowy coachingowej.

Korzyści dla uczestnika

  • Rozwinięcie inteligencji przywódczej.
  • Poprawa umiejętności z zakresu komunikacji.
  • Zwiększenie poziomu motywacji i zaangażowania.
  • Poprawa procesów decyzyjnych w sferze zawodowej.
  • Skuteczne wdrażanie nabytych umiejętności wydobycie potencjału pracownika.

Metodyka

ćwiczenia, warsztaty, przykłady, gry, symulacje, case study, wykład

Adresaci

  • Manager średniego szczebla,
  • Manager liniowy,
  • Specjalista.

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Dokumenty do pobrania

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Dorota Dzioba

Dorota Dzioba

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Klaudia Kulka

Klaudia Kulka

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych