Cele szkolenia
Zapoznanie z nowymi zasadami zarządzania jakością przedstawionymi w wydaniu normy ISO 9001:2015 w porównaniu do poprzedniej wersji z 2008 r. ze szczególnym uwzględnieniem nowej koncepcji tworzenia norm w obszarze systemów zarządzania oraz koncepcji myślenia opartej na ryzyku.
Symbol szkolenia
9-NTerminy i miejsce
Szacunkowy udział części praktycznej: 70%
Czas trwania: 1 dzień po 8 godz.
Program i ćwiczenia:
1. High Level Structure – nowa koncepcja tworzenia norm w obszarze systemów zarządzania jakością.
2. Zasady zarządzania jakością.
3. Norma ISO 9001:2015 vs ISO 9001:2008 – porównanie – istotne zmiany, między innymi:
- Terminy i definicje.
- Kontekst organizacji - zrozumienie organizacji i jej kontekstu.
- Zrozumienie potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron.
- Zakres systemu.
- System zarządzania jakością (SZJ) i jego procesy, środowisko dla funkcjonowania procesów.
- Przywództwo.
- Podejście oparte na ryzyku.
- Bardziej elastyczne podejście do dokumentacji.
- Wiedza organizacji.
- Wyroby i usługi dostarczane z zewnątrz.
4. Systemowe podejście do certyfikacji / recertyfikacji systemu wg wymagań nowego standardu.
Ćwiczenia mają na celu:
- poszerzenie kompetencji,
- poznanie nowych wymagań, zmian, interpretacji wybranych elementów systemu,
- przećwiczenie konstruowania wybranych elementów systemu,
- poznanie zasad zarządzania jakością,
- podejście procesowe do zarządzania - środowisko dla funkcjonowania procesów,
- terminologia – główne zmiany,
- zrozumienie organizacji i jej kontekstu,
- zrozumienie potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron,
- zarządzanie ryzykiem.
Korzyści dla uczestnika:
Uczestnicy po szkoleniu będą:
- Znali strukturę i ogólną zawartość nowego wydania normy ISO 9001:2015.
- Znali różnice pomiędzy ISO 9001:2015 vs. ISO 9001:2008.
- Posiadali podstawowe kompetencje (wiedzę i umiejętności do stosowania) w zakresie nowych wprowadzonych wymagań (między innymi kontekstu organizacji, potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron, myślenia opartego na ryzyku, środowiska dla funkcjonowania procesów).
- Mogli świadomie współuczestniczyć w przystosowywaniu organizacji do nowych wymagań normy ISO 9001:2015.
- Posiadali podstawowe kompetencje w zakresie podejścia opartego na ryzyku.
Korzyści dla przedsiębiorstwa:
Możliwość przystosowania organizacji do wymagań nowej normy ISO 9001:2015 we własnym zakresie.Zmniejszenie kosztów modyfikacji systemu do nowej wersji dzięki współudziałowi w tych pracach uczestników szkolenia.Zdobycie i zachowanie wiedzy organizacji w zakresie różnic między wymaganiami nowego standardu ISO 9001:2015 a standardu z 2008 roku.Zdobycie i zachowanie podstawowej wiedzy organizacji w zakresie myślenia opartego na ryzyku.
Metodyka:
Szkolenie ma charakter warsztatu, prowadzone w sposób praktyczny i dobrze przyswajalny dla Uczestników:mini wykład,dyskusja moderowana,konstruowanie i analiza przykładowych elementów systemu związanych z nowymi wymaganiami,ćwiczenia indywidualne i zespołowe.?
Adresaci:
- Kadra zarządzająca wyższego szczebla.
- Pełnomocnicy ds. systemu zarządzania jakością.
- Kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji).
- Osoby posiadające przydzielone odpowiedzialności w ramach funkcjonowania systemy zarządzania jakością.
- Osoby dedykowane do pracy na stanowiska objęte funkcjonowaniem systemu zarządzania jakością.
- Specjaliści ds. jakości, inżynierowie jakości.
- Liderzy projektów.
- Audytorzy wewnętrzni systemów zarządzania jakością.
- Audytorzy zintegrowanych systemów zarządzania.
Opinie uczestników:
03.11.2017 r. "Komunikatywność, dobra forma przekazu."
03.11.2017 r. "Otwartość trenera."
14-15.01.2017 r. "Szkolenie jako porównanie nam ISO bardzo dobry pomysł."
14-15.01.2017 r. "Jasne i klarowne odpowiedzi na pytanie. Duża wiedza merytoryczna."
14-15.01.2017 r. "Duża ilość praktycznych ćwiczeń pozwalających przećwiczyć zagadnienie."
14-15.01.2017 r. "Otwartość trenera na pytania, sugestie uczestników interakcje podczas szkolenie."
04.11.2016 r. "Bardzo podobała mi się forma szkolenia , na zasadzie ćwiczeń i pracy ze słuchaczami."
29-30.08.2016 r. "Bardzo dobre prowadzone szkolenie. Ciekawostki zainteresowanie uczestników tematyką."
29-30.08.2016 r. "Przystępna forma, dużo ćwiczeń."
03.11.2017 r. "Otwartość trenera."
14-15.01.2017 r. "Szkolenie jako porównanie nam ISO bardzo dobry pomysł."
14-15.01.2017 r. "Jasne i klarowne odpowiedzi na pytanie. Duża wiedza merytoryczna."
14-15.01.2017 r. "Duża ilość praktycznych ćwiczeń pozwalających przećwiczyć zagadnienie."
14-15.01.2017 r. "Otwartość trenera na pytania, sugestie uczestników interakcje podczas szkolenie."
04.11.2016 r. "Bardzo podobała mi się forma szkolenia , na zasadzie ćwiczeń i pracy ze słuchaczami."
29-30.08.2016 r. "Bardzo dobre prowadzone szkolenie. Ciekawostki zainteresowanie uczestników tematyką."
29-30.08.2016 r. "Przystępna forma, dużo ćwiczeń."
Dodatkowe informacje:
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Identyfikacja szkolenia
ID szkolenia (TQM ID):
663
Symbol szkolenia:
9-N
Nazwa szkolenia:
ISO 9001:2015 vs ISO 9001:2008 - istotne zmiany
Status produktu szkoleniowego:
Wycofane
Typ szkolenia:
szkolenie otwarte i zamknięte
Ostatnia synchronizacja:
14 August 2026 08:01
Ostatnia aktualizacja:
14 August 2026 09:35
Data wdrożenia:
28 December 2015 00:00
Slug szkolenia:
iso-90012015-vs-iso-90012008-istotne-zmiany
Dane szkolenia
Język szkolenia:
Polski
Czas trwania:
1 dzień po 8 godz.
Dni szkoleniowe:
1
Szacunkowy udział części praktycznej:
70
Kategorie
Treści opisowe
Program i ćwiczenia:
1. High Level Structure – nowa koncepcja tworzenia norm w obszarze systemów zarządzania jakością.
2. Zasady zarządzania jakością.
3. Norma ISO 9001:2015 vs ISO 9001:2008 – porównanie – istotne zmiany, między innymi:
- Terminy i definicje.
- Kontekst organizacji - zrozumienie organizacji i jej kontekstu.
- Zrozumienie potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron.
- Zakres systemu.
- System zarządzania jakością (SZJ) i jego procesy, środowisko dla funkcjonowania procesów.
- Przywództwo.
- Podejście oparte na ryzyku.
- Bardziej elastyczne podejście do dokumentacji.
- Wiedza organizacji.
- Wyroby i usługi dostarczane z zewnątrz.
4. Systemowe podejście do certyfikacji / recertyfikacji systemu wg wymagań nowego standardu.
Ćwiczenia mają na celu:
- poszerzenie kompetencji,
- poznanie nowych wymagań, zmian, interpretacji wybranych elementów systemu,
- przećwiczenie konstruowania wybranych elementów systemu,
- poznanie zasad zarządzania jakością,
- podejście procesowe do zarządzania - środowisko dla funkcjonowania procesów,
- terminologia – główne zmiany,
- zrozumienie organizacji i jej kontekstu,
- zrozumienie potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron,
- zarządzanie ryzykiem.
Korzyści dla uczestnika:
Uczestnicy po szkoleniu będą:
- Znali strukturę i ogólną zawartość nowego wydania normy ISO 9001:2015.
- Znali różnice pomiędzy ISO 9001:2015 vs. ISO 9001:2008.
- Posiadali podstawowe kompetencje (wiedzę i umiejętności do stosowania) w zakresie nowych wprowadzonych wymagań (między innymi kontekstu organizacji, potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron, myślenia opartego na ryzyku, środowiska dla funkcjonowania procesów).
- Mogli świadomie współuczestniczyć w przystosowywaniu organizacji do nowych wymagań normy ISO 9001:2015.
- Posiadali podstawowe kompetencje w zakresie podejścia opartego na ryzyku.
Korzyści dla przedsiębiorstwa:
Możliwość przystosowania organizacji do wymagań nowej normy ISO 9001:2015 we własnym zakresie.Zmniejszenie kosztów modyfikacji systemu do nowej wersji dzięki współudziałowi w tych pracach uczestników szkolenia.Zdobycie i zachowanie wiedzy organizacji w zakresie różnic między wymaganiami nowego standardu ISO 9001:2015 a standardu z 2008 roku.Zdobycie i zachowanie podstawowej wiedzy organizacji w zakresie myślenia opartego na ryzyku.
Metodyka:
Szkolenie ma charakter warsztatu, prowadzone w sposób praktyczny i dobrze przyswajalny dla Uczestników:mini wykład,dyskusja moderowana,konstruowanie i analiza przykładowych elementów systemu związanych z nowymi wymaganiami,ćwiczenia indywidualne i zespołowe.?
Adresaci:
- Kadra zarządzająca wyższego szczebla.
- Pełnomocnicy ds. systemu zarządzania jakością.
- Kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji).
- Osoby posiadające przydzielone odpowiedzialności w ramach funkcjonowania systemy zarządzania jakością.
- Osoby dedykowane do pracy na stanowiska objęte funkcjonowaniem systemu zarządzania jakością.
- Specjaliści ds. jakości, inżynierowie jakości.
- Liderzy projektów.
- Audytorzy wewnętrzni systemów zarządzania jakością.
- Audytorzy zintegrowanych systemów zarządzania.
Opinie uczestników:
03.11.2017 r. "Komunikatywność, dobra forma przekazu."
03.11.2017 r. "Otwartość trenera."
14-15.01.2017 r. "Szkolenie jako porównanie nam ISO bardzo dobry pomysł."
14-15.01.2017 r. "Jasne i klarowne odpowiedzi na pytanie. Duża wiedza merytoryczna."
14-15.01.2017 r. "Duża ilość praktycznych ćwiczeń pozwalających przećwiczyć zagadnienie."
14-15.01.2017 r. "Otwartość trenera na pytania, sugestie uczestników interakcje podczas szkolenie."
04.11.2016 r. "Bardzo podobała mi się forma szkolenia , na zasadzie ćwiczeń i pracy ze słuchaczami."
29-30.08.2016 r. "Bardzo dobre prowadzone szkolenie. Ciekawostki zainteresowanie uczestników tematyką."
29-30.08.2016 r. "Przystępna forma, dużo ćwiczeń."
03.11.2017 r. "Otwartość trenera."
14-15.01.2017 r. "Szkolenie jako porównanie nam ISO bardzo dobry pomysł."
14-15.01.2017 r. "Jasne i klarowne odpowiedzi na pytanie. Duża wiedza merytoryczna."
14-15.01.2017 r. "Duża ilość praktycznych ćwiczeń pozwalających przećwiczyć zagadnienie."
14-15.01.2017 r. "Otwartość trenera na pytania, sugestie uczestników interakcje podczas szkolenie."
04.11.2016 r. "Bardzo podobała mi się forma szkolenia , na zasadzie ćwiczeń i pracy ze słuchaczami."
29-30.08.2016 r. "Bardzo dobre prowadzone szkolenie. Ciekawostki zainteresowanie uczestników tematyką."
29-30.08.2016 r. "Przystępna forma, dużo ćwiczeń."
Dodatkowe informacje:
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Dodatkowe informacje
Podsumowanie:
- Nowe zasady zarządzania jakością. „High Level Structure - HLS” – nowa koncepcja tworzenia norm w obszarze systemów zarządzania.
- Kontekst zewnętrzny i wewnętrzny organizacji, przywództwo, nowe podejście do roli pełnomocnika, koncepcja myślenia oparta na ryzyku, wiedza organizacji, udokumentowane informacje oraz doskonalenie.
- Systemowe podejście do certyfikacji / recertyfikacji systemu wg wymagań nowego standardu.
- Mini wykład, dyskusja moderowana, konstruowanie i analiza przykładowych elementów systemu związanych z nowymi wymaganiami, ćwiczenia indywidualne i zespołowe.
Potrzebujesz pomocy?:
Szkolenia otwarte i zamknięte
Aleksandra Wyrostek
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na [email protected]
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte i zamknięte
Aleksandra Wyrostek
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń