ISO 9001:2015 – wymagania systemu zarządzania jakością - szkolenie online

• Historia normy ISO 9001 – geneza i rozwój.
• Harmonized Structure – nowa struktura norm wydanych przez organizację ISO.
• Podejście procesowe w normie ISO 9001:2026.
• Szczegółowa analiza i interpretacja wymagań normy ISO 9001:2026, z praktycznym podejściem do identyfikacji i zrozumienia wymagań:
  • 4 – Kontekst organizacji
  • 5 – Przywództwo
  • 6 – Planowanie
  • 7 – Wsparcie
  • 8 – Działania operacyjne
  • 9 – Ocena efektów działania
  • 10 – Doskonalenie
• Zestawienie zmian w odniesieniu do poprzedniego wydania normy (ISO 9001:2015).
• Systemowe podejście do certyfikacji / recertyfikacji systemu wg nowego wydania normy.

Ćwiczenia:

Ćwiczenia mają na celu: poszerzenie kompetencji, poznanie nowych wymagań, poznanie zmian, poznanie interpretacji wybranych elementów systemu, przećwiczenie konstruowania wybranych elementów systemu.

• Zasady zarządzania jakością.
• Podejście procesowe do zarządzania - środowisko dla funkcjonowania procesów.
• Zrozumienie organizacji i jej kontekstu.
• Zrozumienie potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron.
• Zarządzanie ryzykiem.
• Cele jakości.
• Nadzór nad zewnętrznymi procesami, wyrobami i usługami.
• Niezgodności i działania korygujące.

• poznanie struktury i zawartości nowego wydania normy ISO 9001:2026,
• poznanie różnic pomiędzy ISO 9001:2026 a ISO 9001:2015,
• zrozumienie nowo wprowadzonych wymagań normy - miedzy innymi w zakresie kontekstu organizacji, potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron, myślenia opartego na ryzyku, środowiska dla funkcjonowania procesów,
• zdobycie wiedzy i umiejętności pozwalających na świadomy udział w przystosowywaniu organizacji do nowych wymagań normy ISO 9001:2026.

Mini wykład, dyskusja moderowana, konstruowanie i analiza przykładowych elementów systemu związanych z nowymi wymaganiami, ćwiczenia indywidualne i zespołowe.

• Pełnomocnicy ds. systemu zarządzania jakością.
• Osoby posiadające przydzielone odpowiedzialności w ramach funkcjonowania systemy zarządzania jakością.
• Osoby dedykowane do pracy na stanowiska objęte funkcjonowaniem systemu zarządzania jakością.
• Specjaliści ds. jakości, inżynierowie jakości.
• Audytorzy wewnętrzni systemów zarządzania jakością. 
• Audytorzy zintegrowanych systemów zarządzania.
• Kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji).
• Kadra zarządzająca wyższego szczebla.