Cele szkolenia
- Poznanie struktury i zawartości merytorycznej normy ISO 9001:2026.
- Poznanie zagadnień / poszerzenie wiedzy z zakresu kontekstu organizacji, potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron.
- Poznanie różnic pomiędzy ISO 9001:2026 a wydaniem z roku 2015.
- Poznanie systemowego podejścia do certyfikacji / recertyfikacji systemu wg wymagań nowego standardu.
Symbol szkolenia
ISO9-PTerminy i miejsce
-
16 - 17 listopada 2026Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
Szacunkowy udział części praktycznej: 65%
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia:
- Historia normy ISO 9001 – geneza i rozwój.
- Harmonized Structure – nowa struktura norm wydanych przez organizację ISO.
- Podejście procesowe w normie ISO 9001:2026.
- Szczegółowa analiza i interpretacja wymagań normy ISO 9001:2026, z praktycznym podejściem do identyfikacji i zrozumienia wymagań:
- 4 – Kontekst organizacji
- 5 – Przywództwo
- 6 – Planowanie
- 7 – Wsparcie
- 8 – Działania operacyjne
- 9 – Ocena efektów działania
- 10 – Doskonalenie
- Zestawienie zmian w odniesieniu do poprzedniego wydania normy (ISO 9001:2015).
- Systemowe podejście do certyfikacji / recertyfikacji systemu wg nowego wydania normy.
Ćwiczenia:
Ćwiczenia mają na celu: poszerzenie kompetencji, poznanie nowych wymagań, poznanie zmian, poznanie interpretacji wybranych elementów systemu, przećwiczenie konstruowania wybranych elementów systemu.
- Zasady zarządzania jakością.
- Podejście procesowe do zarządzania - środowisko dla funkcjonowania procesów.
- Zrozumienie organizacji i jej kontekstu.
- Zrozumienie potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron.
- Zarządzanie ryzykiem.
- Cele jakości.
- Nadzór nad zewnętrznymi procesami, wyrobami i usługami.
- Niezgodności i działania korygujące.
Korzyści dla uczestnika:
Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:
- poznanie struktury i zawartości nowego wydania normy ISO 9001:2026,
- poznanie różnic pomiędzy ISO 9001:2026 a ISO 9001:2015,
- zrozumienie nowo wprowadzonych wymagań normy - miedzy innymi w zakresie kontekstu organizacji, potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron, myślenia opartego na ryzyku, środowiska dla funkcjonowania procesów,
- zdobycie wiedzy i umiejętności pozwalających na świadomy udział w przystosowywaniu organizacji do nowych wymagań normy ISO 9001:2026.
Metodyka:
Mini wykład, dyskusja moderowana, konstruowanie i analiza przykładowych elementów systemu związanych z nowymi wymaganiami normy, ćwiczenia indywidualne i zespołowe.
Adresaci:
- Pełnomocnicy ds. systemu zarządzania jakością.
- Osoby posiadające przydzielone odpowiedzialności w ramach funkcjonowania systemy zarządzania jakością.
- Osoby dedykowane do pracy na stanowiska objęte funkcjonowaniem systemu zarządzania jakością.
- Specjaliści ds. jakości, inżynierowie jakości.
- Audytorzy wewnętrzni systemów zarządzania jakością.
- Audytorzy zintegrowanych systemów zarządzania.
- Kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji).
- Kadra zarządzająca wyższego szczebla.
Zastosowanie:
- Szkolenie dedykowane dla osób chcących poznać strukturę i wymagania nowego wydania normy ISO 9001:2015, zaznajomić się z istotnymi różnicami między tymi standardami oraz poznać interpretację nowych obszarów takich jak kontekst organizacji, potrzeby i oczekiwania zainteresowanych stron, myślenie oparte na ryzyku, udokumentowana informacja, wiedza organizacji, itp.
- W szkoleniu przedstawione są zasady i wytyczne normy ISO 31000:2009, które są międzynarodowym standardem zarządzania ryzykiem. Standard ten może być stosowany przez dowolną organizację, niezależnie od jej wielkości: społeczeństwo, prywatne organizacje, różne grupy czy stowarzyszenia realizujące rozmaite przedsięwzięcia. Nie jest przeznaczony tylko dla jakiegoś szczególnego sektora lub przemysłu, czy określonego typu ryzyka.
- ISO 31000 może być wykorzystany do osiągania wszystkich typów celów, na wszystkich poziomach i obszarach funkcjonowania organizacji. Może być zatem stosowany w zarządzaniu na poziomie strategicznym lub operacyjnym i dotyczyć decyzji odnoszących się do wszystkich typów działalności. Pomaga zarządzać procesami, działaniami, funkcjami, projektami, programami, produktami, usługami i wartościami.
Opinie uczestników:
"Duża wiedza praktyczna trenera. Ciekawa i bardzo komunikatywna forma przekazywania wiedzy przez trenera."
"Wyjątkowa wiedza trenera. Mnóstwo przykładów. z doświadczenia. Dokładne odpowiedzi - proste do zrozumienia."
"Pozytywne podejście do uczestników. Angażowanie wszystkich (nawet wycofanych) uczestników w szkolenie."
"Fachowość trenera. Dobry kontakt z uczestnikami."
"Sympatyczna atmosfera, wykwalifikowany trener - udzielający odpowiedzi i pomocy."
"Ciekawy sposób przedstawienia programu szkolenia. Bardzo dobra interakcja z uczestnikami."
"Informacje przekazywane w sposób jasny i przejrzysty przez szkolącego."
"Dużo ćwiczeń praktycznych. Doświadczenie audytora."
"Atrakcyjność prowadzonych w trakcie ćwiczeń zmuszających do aktywnego udziału."
"Dużo ćwiczeń, weryfikacja tego co zrobiliśmy w grupach przez prowadzącego."
Dodatkowe informacje:
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
498984
Identyfikacja szkolenia
Dane szkolenia
Kategorie
Dane terminów
Treści opisowe
- Historia normy ISO 9001 – geneza i rozwój.
- Harmonized Structure – nowa struktura norm wydanych przez organizację ISO.
- Podejście procesowe w normie ISO 9001:2026.
- Szczegółowa analiza i interpretacja wymagań normy ISO 9001:2026, z praktycznym podejściem do identyfikacji i zrozumienia wymagań:
- 4 – Kontekst organizacji
- 5 – Przywództwo
- 6 – Planowanie
- 7 – Wsparcie
- 8 – Działania operacyjne
- 9 – Ocena efektów działania
- 10 – Doskonalenie
- Zestawienie zmian w odniesieniu do poprzedniego wydania normy (ISO 9001:2015).
- Systemowe podejście do certyfikacji / recertyfikacji systemu wg nowego wydania normy.
Ćwiczenia:
Ćwiczenia mają na celu: poszerzenie kompetencji, poznanie nowych wymagań, poznanie zmian, poznanie interpretacji wybranych elementów systemu, przećwiczenie konstruowania wybranych elementów systemu.
- Zasady zarządzania jakością.
- Podejście procesowe do zarządzania - środowisko dla funkcjonowania procesów.
- Zrozumienie organizacji i jej kontekstu.
- Zrozumienie potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron.
- Zarządzanie ryzykiem.
- Cele jakości.
- Nadzór nad zewnętrznymi procesami, wyrobami i usługami.
- Niezgodności i działania korygujące.
Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:
- poznanie struktury i zawartości nowego wydania normy ISO 9001:2026,
- poznanie różnic pomiędzy ISO 9001:2026 a ISO 9001:2015,
- zrozumienie nowo wprowadzonych wymagań normy - miedzy innymi w zakresie kontekstu organizacji, potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron, myślenia opartego na ryzyku, środowiska dla funkcjonowania procesów,
- zdobycie wiedzy i umiejętności pozwalających na świadomy udział w przystosowywaniu organizacji do nowych wymagań normy ISO 9001:2026.
Mini wykład, dyskusja moderowana, konstruowanie i analiza przykładowych elementów systemu związanych z nowymi wymaganiami normy, ćwiczenia indywidualne i zespołowe.
- Pełnomocnicy ds. systemu zarządzania jakością.
- Osoby posiadające przydzielone odpowiedzialności w ramach funkcjonowania systemy zarządzania jakością.
- Osoby dedykowane do pracy na stanowiska objęte funkcjonowaniem systemu zarządzania jakością.
- Specjaliści ds. jakości, inżynierowie jakości.
- Audytorzy wewnętrzni systemów zarządzania jakością.
- Audytorzy zintegrowanych systemów zarządzania.
- Kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji).
- Kadra zarządzająca wyższego szczebla.
- Szkolenie dedykowane dla osób chcących poznać strukturę i wymagania nowego wydania normy ISO 9001:2015, zaznajomić się z istotnymi różnicami między tymi standardami oraz poznać interpretację nowych obszarów takich jak kontekst organizacji, potrzeby i oczekiwania zainteresowanych stron, myślenie oparte na ryzyku, udokumentowana informacja, wiedza organizacji, itp.
- W szkoleniu przedstawione są zasady i wytyczne normy ISO 31000:2009, które są międzynarodowym standardem zarządzania ryzykiem. Standard ten może być stosowany przez dowolną organizację, niezależnie od jej wielkości: społeczeństwo, prywatne organizacje, różne grupy czy stowarzyszenia realizujące rozmaite przedsięwzięcia. Nie jest przeznaczony tylko dla jakiegoś szczególnego sektora lub przemysłu, czy określonego typu ryzyka.
- ISO 31000 może być wykorzystany do osiągania wszystkich typów celów, na wszystkich poziomach i obszarach funkcjonowania organizacji. Może być zatem stosowany w zarządzaniu na poziomie strategicznym lub operacyjnym i dotyczyć decyzji odnoszących się do wszystkich typów działalności. Pomaga zarządzać procesami, działaniami, funkcjami, projektami, programami, produktami, usługami i wartościami.
"Duża wiedza praktyczna trenera. Ciekawa i bardzo komunikatywna forma przekazywania wiedzy przez trenera."
"Wyjątkowa wiedza trenera. Mnóstwo przykładów. z doświadczenia. Dokładne odpowiedzi - proste do zrozumienia."
"Pozytywne podejście do uczestników. Angażowanie wszystkich (nawet wycofanych) uczestników w szkolenie."
"Fachowość trenera. Dobry kontakt z uczestnikami."
"Sympatyczna atmosfera, wykwalifikowany trener - udzielający odpowiedzi i pomocy."
"Ciekawy sposób przedstawienia programu szkolenia. Bardzo dobra interakcja z uczestnikami."
"Informacje przekazywane w sposób jasny i przejrzysty przez szkolącego."
"Dużo ćwiczeń praktycznych. Doświadczenie audytora."
"Atrakcyjność prowadzonych w trakcie ćwiczeń zmuszających do aktywnego udziału."
"Dużo ćwiczeń, weryfikacja tego co zrobiliśmy w grupach przez prowadzącego."
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Dodatkowe informacje
- ISO 9001:2015 – znowelizowany standard.
- Nowe zasady zarządzania jakością.
- „High Level Structure - HLS” – nowa koncepcja tworzenia norm w obszarze systemów zarządzania.
- Struktura i wymagania normy, w tym: podejście procesowe - środowisko dla funkcjonowania procesów, kontekst organizacji, przywództwo, planowanie, myślenie oparte na ryzyku, wsparcie, operacje, ocena działania i doskonalenie.
- ISO 9001:2015 vs ISO 9001:2008 – istotne zmiany.
- Załącznik A (informacyjny).
- Przygotowanie organizacji do certyfikacji / recertyfikacji wg wymagań nowej wersji normy.
- Wykorzystanie zasad i wytycznych zawartych w normie ISO 31000:2009 Zarządzanie ryzykiem.
Szkolenia otwarte i zamknięte
Aleksandra Wyrostek
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
Najbliższe szkolenie otwarte
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na [email protected]
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane
Auditor wewnętrzny systemów jakości zgodnych z normą ISO 9001:2015
2583.00 zł brutto
Audit wewnętrzny zintegrowanego systemu zarządzania zgodnego z normami ISO 9001:2015, ISO 14001:2026, ISO 45001
2890.50 zł brutto
ISO 14001:2026 – wymagania systemu zarządzania środowiskowego - WARSZTAT
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte i zamknięte
Aleksandra Wyrostek
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń