COQ-PW

Koszty jakości - ujęcie praktyczne

Name: Koszty jakości - ujęcie praktyczne
Start: 2025-02-25
End: 2025-02-26
Location: TQMsoft

Narzędzia jakości

Cele szkolenia

· Zdobycie podstawowych informacji i umiejętności pozwalających na samodzielne wdrożenie i prowadzenie rachunku kosztów jakości, pozwalającego na ich identyfikację i redukcję w przedsiębiorstwie.

· Zwiększenie kompetencji i pogłębienie wiedzy dotyczącej kosztów jakości, ich klasyfikacji, wpływu na wynik finansowy przedsiębiorstwa i możliwości praktycznego zastosowania.

· Zdobycie umiejętności identyfikacji i wyodrębniania kosztów jakości w przedsiębiorstwie w oparciu o normy ISO 10014, BS 6143, dobre praktyki i wybrane modele (m.in. PAF, PC).

Symbol szkolenia

COQ-PW

Terminy i miejsce

25 - 26 lutego 2025

do rozpoczęcia pozostało 3 miesiące 6 dni

Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

26 - 27 czerwca 2025

do rozpoczęcia pozostało 7 miesięcy 7 dni

Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Dokumenty do pobrania

Karta zgłoszeń Katalog szkoleń otwartych TQMsoft 2024 II

Szacunkowy udział części praktycznej: 60%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

· Najważniejsze pojęcia dotyczące kosztów jakości:

o Podstawowe definicje

o Miejsca powstawania kosztów jakości

o Szacowanie i dekretacja kosztów jakości

o Modele kosztów jakości: PAF (ang. Prevention, Appraisal and Failure Cost Model), PC u (ang. Process Cost Model), modele kosztów jakości zawarte w normach ISO serii 9000, ISO 10014, BS 6143, oraz stosowane jako dobre praktyki

· Dobre praktyki dotyczące kosztów jakości.

· Rachunek kosztów jakości na wybranych przykładach.

· Przykłady wdrażania rachunku kosztów jakości.

Ćwiczenia:

· Klasyfikacja, identyfikacja kosztów jakości.

· Dekretacja i analiza kosztów jakości.

· Struktura kosztów jakości.

· Analiza kosztów jakości.

· Wskaźniki dotyczące kosztów jakości.

· Procedura kosztów jakości.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik uczy się:

· identyfikować koszty jakości,

· identyfikować i analizować miejsca powstawania kosztów jakości,

· tworzenia i weryfikacji procedur dotyczących kosztów jakości,

· wykonywania analizy kosztów jakości,

· jak dobierać i analizować wskaźniki związane z kosztami jakości.

Uczestnik dowiaduje się:

· jak klasyfikować koszty jakości zgodnie z normami ISO serii 9000, ISO 10014, BS 6143, dobrymi praktykami i innymi modelami (m.in. PAF, PC),

· jak wykorzystać informacje o kosztach jakości w zarządzaniu przedsiębiorstwem,

· dlaczego warto wdrożyć rachunek kosztów jakości w przedsiębiorstwie,

· jakie informacje można uzyskać z analizy kosztów jakości,

· które elementy kosztów jakości są korzystne, a które warto minimalizować w przedsiębiorstwie,

· dlaczego informacje o kosztach jakości są pomocne w zarządzaniu przedsiębiorstwem,

· jak zarządzanie kosztami jakości wpływa na wynik finansowy przedsiębiorstwa.

Metodyka

Elementy wykładu, ćwiczenia indywidulane i zespołowe, analizy przypadków (z użyciem arkuszy kalkulacyjnych MS Excel), dyskusje moderowane.

Adresaci

· pełnomocnicy ds. jakości,

· pracownicy działów jakości,

· kierownicy i pracownicy działów związanych z księgowością,

· osoby uczestniczące we wdrażaniu rachunku kosztów jakości.

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

udział w szkoleniu,
materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Zobacz inne szkolenia z tematyki:

analiza kosztów jakości Koszty jakości koszty niezgodności koszty oceny koszty zapobiegania optymalizacja kosztów jakości prewencja rachunek kosztów jakości reklamacje wskaźniki kosztów jakości

Wyślij e-mail

Share Share Post Share