Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
L-LAB-ONL
Online

Lean Lab - szkolenie online

Metrologia i kontrola, laboratoria

Cele szkolenia

  • Poznanie metod służących poprawie wydajności i efektywności pracy laboratorium.
  • Pokazanie w ujęciu Lean ważnych elementów pracy laboratorium (rozwiązywanie problemów, zarządzanie czasem, unikanie marnotrawstwa, skuteczna komunikacja oraz utrzymanie porządku). 
  • Przećwiczenie w/w elementów na przygotowanych przykładach oraz przygotowanym i opisanym wcześniej procesie pracy laboratorium.
  • Symbol szkolenia

    L-LAB-ONL

    Terminy i miejsce

    20 - 21 października 2022
    do rozpoczęcia pozostało 3 miesiące 16 dni
    Lokalizacja: Online

    Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

    Program i ćwiczenia

    Program szkolenia:

    • Filozofia Kaizen – mały krok pozwalający na wprowadzenie ogromnych zmian.
    • Marnotrawstwa w laboratorium – zasady MUDA, wyszukiwanie i identyfikacja w oparciu o przygotowany proces laboratorium.
    • Mapowanie procesu – analiza procesu pracy laboratorium w celu identyfikacji wąskich gardeł, marnotrawstwa, potencjalnych błędów.
    • Zarządzenia sobą w czasie – nadawanie priorytetów, klasyfikacja zadań, efekt piły, macierz Eisenhowera, metoda 80/20, 40/60, 20/20/60.
    • Skuteczna komunikacja – komunikacja pomiędzy laboratorium a klientem wewnętrznym i zewnętrznym, style komunikowania się, budowa skutecznego komunikatu.
    • Metody kreatywnego rozwiązywania problemów – burza mózgów, diagram Pareto-Lorenza, diagram Ishikawy, 5W2H.
    • Utrzymywanie standardów i porządku – metoda 5S jako dobra praktyka do utrzymywania porządku w laboratorium.


    Ćwiczenia:

    • Analiza procesu pracy laboratorium pod kątem potencjalnych marnotrawstw, wąskich gardeł, potencjalnych problemów.
    • Identyfikacja  wąskich gardeł w pracy laboratorium, jak również w codziennych obowiązkach pracowników.
    • Wykorzystanie matrycy Eisenhowera, zasady 80/20 przy planowaniu pracy.
    • Wykonanie testu – preferowany system komunikacji.
    • Wykorzystanie narzędzi dla skutecznego rozwiązywania problemów – burza mózgów, 5W, diagram Ishikawy.

    Korzyści dla uczestnika

    Uczestnik pozna: 

    • Metody wyszukiwania marnotrawstwa w swojej codziennej pracy,
    • Sposoby nadawania priorytetów dla codziennych zadań,
    • Zasady skutecznej komunikacji z klientem wew. i zew.
    • Metody i narzędzia rozwiązywania problemów organizacyjnych i jakościowych.


    Uczestnik nauczy się:

    • Analizować proces pracy laboratorium pod kątem potencjalnych marnotrawstw, wąskich gardeł, potencjalnych problemów.
    • Identyfikować tzw. „wąskie gardła” w pracy laboratorium
    • Odnajdywać bariery w codziennych obowiązkach pracowników.
    • Planować pracę w laboratorium, wykorzystując  matrycę Eisenhowera i zasadę 80/20 .
    • Komunikować się w efektywny sposób.
    • Wykorzystywać narzędzia dla skutecznego rozwiązywania problemów – burza mózgów, 5W, diagram Ishikawy


    Adresaci

    • Pracownicy laboratoriów pomiarowych, testowych, 
    • Specjaliści ds. jakości, inżynierowie jakości,
    • Metrolodzy, Kontrolerzy jakości,
    • Technicy jakości.

    Dodatkowe informacje

    Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.

    Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej

    Najbliższe szkolenie otwarte:

    1750.00 zł netto
    2152.50 zł brutto

    Dokumenty do pobrania

    Potrzebujesz pomocy?

    Szkolenia otwarte

    Dorota Dzioba

    Dorota Dzioba

    Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

    Klaudia Kulka

    Klaudia Kulka

    Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

    Szkolenia zamknięte

    Małgorzata Jakubiak

    Małgorzata Jakubiak

    Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

    Sylwia Smuga

    Sylwia Smuga

    Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych