Zapewnienie jakości dostaw - SQA

Cele szkolenia

Zapoznanie uczestników z nowoczesnymi metodami zarządzania współpracą z dostawcami celem doskonalenia zasad wyboru i zatwierdzania dostawców oraz podpisywania kontraktów.
Pokazanie zmiany w sposobie audytowania, zatwierdzania i kontroli dostaw.
Zwiększenie pewności siebie i profesjonalizmu uczestników jako osób zajmujących się zapewnieniem jakości dostaw.

Dostępna wersja ON-LINE- SQA-D-ONL!

Termin i miejsce

18 - 19 listopada 2021 TERMIN GWARANTOWANY
do rozpoczęcia pozostało 28 dni
liczba uczestników ograniczona, decyduje kolejność zgłoszeń Kraków, ul. Bociana 22a

Symbol szkolenia

SQA-D

Program i ćwiczenia

1. Wybór dostawców, typowe kryteria.
2. Okresowa ocena dostawców.
3. Wymagania dla dostaw/dostawców:

atesty,
homologacje,
dokumenty PPAP - procedura w/g IATF i VDA.

4. Umowy z dostawcami i zamówienia, nawiązanie do wymagań norm technicznych, Konwencji Transportowej CMR.
5. Planowanie dostaw, analiza ryzyka, plany awaryjne.
6. Dokumenty i zasady logistyczne.
7. Kontrola dostaw.
8. Postępowanie w przypadku reklamacji:

8D,
5xWhy.

9. Audyty ("klientowskie") zatwierdzania dostawców i oceny dostawców w przypadku problemów jakościowych - planowane i nieplanowane:

audyty w/g VDA 6.3,
inne metody zatwierdzania,
check-listy audytowe.

10. Wymagania rozwoju systemu zarządzania jakości u dostawców - zasady, metody.

Ćwiczenia w grupach:

Ustalenia w relacji klient-dostawca: umowa, kontrakt, zamówienia.
Zasady wyboru potencjalnych dostawców.
Zasady oceny aktualnych dostawców.
Lista pytań audytowych (System jakości, procesy produkcyjne, wyrób).
Oceny - klasyfikacja niezgodności i oceny całego audytu, działania korygujące, zamknięcie audytu.

Adresaci

Osoby odpowiedzialne za dostawców - SQA.
Pracownicy Działu Zakupów.
Audytorzy wewnętrzni, audytorzy u dostawców (trzeciej i drugiej strony).
Pracownicy Działów Jakości.
Osoby odpowiedzialne za produkcję (branża Automotive, AGD).
Pełnomocnicy Zarządów d/s SZJiŚ.
Konsultanci systemów zarządzania.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik dowie się:

Jakie są nowoczesne metody zarządzania współpracą z dostawcami.

Uczestnik nauczy się:

Doskonalić zasady wyboru i zatwierdzania dostawców i podpisywania kontraktów.
Jak zmienić sposoby audytowania, zatwierdzania i kontroli dostaw.

Korzyści dla przedsiębiorstwa

Zapoznanie uczestników z nowoczesnymi metodami zarządzania współpracą z dostawcami.Doskonalenie zasad wyboru i zatwierdzania dostawców, podpisywania kontraktów. Modernizacja sposobów audytowania, zatwierdzania i kontroli dostaw. Zwiększenie pewności siebie i profesjonalizmu uczestników jako osób zajmujących się zapewnieniem jakości dostaw.

Zastosowanie

Jakość dostaw jest kluczowym elementem firmy produkcyjnej. Odpowiedzialność spoczywa tu - w zależności od organizacji - na osobach z Działu Jakości, Zakupów, Logistyki lub - po prostu - SQA.
Uczestnicy szkolenia dowiadują się o najważniejszych aspektach wymagań norm i klientów dotyczących wyboru, zatwierdzania, oceny dostawców.
Omawiana jest współpraca z dostawcami: zamówienia, PPAP od dostawców, zakupy, kontrola dostaw, reklamacje.
Ćwiczenia pozwalają przyswoić wiedzę i dobre praktyki a następnie po ukończeniu szkolenia- samodzielnie prowadzić tematy w przedsiębiorstwie.

Opinie uczestników

30.09-01.10.2019 r. "Bardzo duża wiedza prowadzącego, duża ilość przykładów, zrozumiałe wyłożenie tematu."
10-11.06.2019 r. "Bardzo sympatyczny prowadzący, mający dużą wiedzę."
21-22.03.2019 r. "Bardzo profesjonalne podejście szkolącego."
21-22.03.2019 r. "Bardzo duża wiedza merytoryczna trenera."
08-09.10.2018 r. "Fantastyczny prowadzący, z dużą wiedzą i doświadczeniem. Otwarty, chętnie odpowiadał na pytania i dyskutował."
08-09.10.2018 r. "Bogate doświadczenie trenera."
05-06.02.2018 r. "Znajomość trenera z zagadnień jakościowych."
23-24.11.2017 r. "Sympatyczny trener, mocny merytorycznie."
22-23.06.2017 r. "Profesjonalna organizacja szkolenia."
05-06.06.2017 r. "Bardzo sympatyczny prowadzący. Ciekawe anegdoty."