Cele szkolenia
- Zapoznanie uczestników z nowoczesnymi metodami zarządzania współpracą z dostawcami celem doskonalenia zasad wyboru i zatwierdzania dostawców oraz podpisywania kontraktów.
- Pokazanie zmiany w sposobie audytowania, zatwierdzania i kontroli dostaw.
- Zwiększenie pewności siebie i profesjonalizmu uczestników jako osób zajmujących się zapewnieniem jakości dostaw.
Dostępna wersja ON-LINE- SQA-D-ONL!
Termin i miejsce
-
19 - 20 sierpnia 2020
do rozpoczęcia pozostało 7 dni
-
30 listopada - 1 grudnia 2020
do rozpoczęcia pozostało 110 dni
Szacunkowy udział części praktycznej
0%Symbol szkolenia
SQA-D
Program i ćwiczenia
1. Wybór dostawców, typowe kryteria. 2. Okresowa ocena dostawców. 3. Wymagania dla dostaw/dostawców:
- atesty,
- homologacje,
- dokumenty PPAP - procedura w/g IATF i VDA.
4. Umowy z dostawcami i zamówienia, nawiązanie do wymagań norm technicznych, Konwencji Transportowej CMR. 5. Planowanie dostaw, analiza ryzyka, plany awaryjne. 6. Dokumenty i zasady logistyczne. 7. Kontrola dostaw. 8. Postępowanie w przypadku reklamacji:
- 8D,
- 5xWhy.
9. Audyty ("klientowskie") zatwierdzania dostawców i oceny dostawców w przypadku problemów jakościowych - planowane i nieplanowane:
- audyty w/g VDA 6.3,
- inne metody zatwierdzania,
- check-listy audytowe.
10. Wymagania rozwoju systemu zarządzania jakości u dostawców - zasady, metody. Ćwiczenia w grupach:
- Ustalenia w relacji klient-dostawca: umowa, kontrakt, zamówienia.
- Zasady wyboru potencjalnych dostawców.
- Zasady oceny aktualnych dostawców.
- Lista pytań audytowych (System jakości, procesy produkcyjne, wyrób).
- Oceny - klasyfikacja niezgodności i oceny całego audytu, działania korygujące, zamknięcie audytu.
Adresaci
- Osoby odpowiedzialne za dostawców - SQA.
- Pracownicy Działu Zakupów.
- Audytorzy wewnętrzni, audytorzy u dostawców (trzeciej i drugiej strony).
- Pracownicy Działów Jakości.
- Osoby odpowiedzialne za produkcję (branża Automotive, AGD).
- Pełnomocnicy Zarządów d/s SZJiŚ.
- Konsultanci systemów zarządzania.
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik dowie się:
- Jakie są nowoczesne metody zarządzania współpracą z dostawcami.
Uczestnik nauczy się:
- Doskonalić zasady wyboru i zatwierdzania dostawców i podpisywania kontraktów.
- Jak zmienić sposoby audytowania, zatwierdzania i kontroli dostaw.
Korzyści dla przedsiębiorstwa
Zapoznanie uczestników z nowoczesnymi metodami zarządzania współpracą z dostawcami.Doskonalenie zasad wyboru i zatwierdzania dostawców, podpisywania kontraktów. Modernizacja sposobów audytowania, zatwierdzania i kontroli dostaw. Zwiększenie pewności siebie i profesjonalizmu uczestników jako osób zajmujących się zapewnieniem jakości dostaw.
Zastosowanie
- Jakość dostaw jest kluczowym elementem firmy produkcyjnej. Odpowiedzialność spoczywa tu - w zależności od organizacji - na osobach z Działu Jakości, Zakupów, Logistyki lub - po prostu - SQA.
- Uczestnicy szkolenia dowiadują się o najważniejszych aspektach wymagań norm i klientów dotyczących wyboru, zatwierdzania, oceny dostawców.
- Omawiana jest współpraca z dostawcami: zamówienia, PPAP od dostawców, zakupy, kontrola dostaw, reklamacje.
- Ćwiczenia pozwalają przyswoić wiedzę i dobre praktyki a następnie po ukończeniu szkolenia- samodzielnie prowadzić tematy w przedsiębiorstwie.
Opinie uczestników
30.09-01.10.2019 r. "Bardzo duża wiedza prowadzącego, duża ilość przykładów, zrozumiałe wyłożenie tematu."
10-11.06.2019 r. "Bardzo sympatyczny prowadzący, mający dużą wiedzę."
21-22.03.2019 r. "Bardzo profesjonalne podejście szkolącego."
21-22.03.2019 r. "Bardzo duża wiedza merytoryczna trenera."
08-09.10.2018 r. "Fantastyczny prowadzący, z dużą wiedzą i doświadczeniem. Otwarty, chętnie odpowiadał na pytania i dyskutował."
08-09.10.2018 r. "Bogate doświadczenie trenera."
05-06.02.2018 r. "Znajomość trenera z zagadnień jakościowych."
23-24.11.2017 r. "Sympatyczny trener, mocny merytorycznie."
22-23.06.2017 r. "Profesjonalna organizacja szkolenia."
05-06.06.2017 r. "Bardzo sympatyczny prowadzący. Ciekawe anegdoty."
Informacje dodatkowe
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
