Przykłady optymalizacji procesów produkcyjnych w firmach europejskich - Aktualności - TQMsoft strona 1
Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor

Przykłady optymalizacji procesów produkcyjnych w firmach europejskich

Przykłady optymalizacji procesów produkcyjnych w firmach europejskich

03.04.2019
Przykłady optymalizacji procesów produkcyjnych w firmach europejskich

TQMsoft oprócz specjalistycznych szkoleń dla branż produkcyjnych oferuje także wsparcie z zakresu projektowania i usprawniania procesów dzięki odpowiednim konsultacjom, doradztwu i wdrożeniom. Dodatkowo posiadamy specjalistyczne rozwiązania pozwalające na sprawne zarządzanie i monitorowanie produkcji oraz kontrolę jakości.

Projekty, konsultacje i wdrożenia realizujemy w całej Polsce i w Europie!

Poniżej kilka przykładów naszych działań poza granicami kraju:

1. Rumunia, Serbia, Turcja, branża meblarska

Temat projektu:

Lean Six Sigma Green Belt

Projekt trwał kilkanaście miesięcy i obejmował kilka działów organizacji.

Cele i korzyści, jakie udało się zrealizować podczas projektu:

  • Wykształcenie kadry zdolnej do samodzielnego prowadzenia projektów doskonalących
  • Uruchomienie przez uczestników pilotażowych projektów
  • Poprawa jakości produktów i redukcja kosztów procesów produkcyjnych udokumentowana w ramach prezentowanych projektów doskonalących.
  • Wybranie, ocena i analiza procesów pod kątem prowadzenia projektów doskonalących
  • Skuteczna praca zespołów realizujących projekty doskonalące dzięki poznaniu i zrozumieniu narzędzi statystycznych
  • Poznanie metodyki realizacji projektów Lean Six Sigma z wykorzystaniem Minitab  

Nasza pełna oferta: konsultacje Lean Six Sigma

 

2. Wielka Brytania, branża motoryzacyjna

Temat projektu:

Analiza wideo stanowisk produkcyjnych z wykorzystaniem oprogramowania

Cele i korzyści, jakie udało się osiągnąć firmie po konsultacjach:

  • Wykonany szczegółowy pomiar czasów pracy
  • Analiza wybranego stanowiska pod kątem czynności Value Added / Non Value Adde
  • Ustalone i policzone wartości dla głównych strat lean w procesie
  • Opomiarowane stanowisko pod kątem możliwości balansowania go z innymi stanowiskami w linii
  • Wybrane optymalne sposoby i czasy realizacji poszczególnych czynności dla potrzeb standaryzacji
  • Przygotowane instrukcje stanowiskowe i karty pracy standaryzowanej

Nasza pełna oferta: konsultacje pomiaru i analizy czasu pracy

Posiadamy też w ofercie Program Timer Pro

Jeśli chcecie, jak przedsiębiorstwa zagraniczne zoptymalizować swoje procesy produkcyjne, zapraszamy do kontaktu:

☎  12 397 18 83, kom. 695 858 959
✉ konsultacje@tqmsoft.eu

 

To tylko dwa przykłady wsparcia, jakie okazaliśmy Klientom, ciąg dalszy nastąpi. :) 

Podobne w kategorii