Cele szkolenia
Metoda SMED umożliwia skrócenie czasu przezbrajania maszyn i linii produkcyjnych nawet o 90%. Poprzez zastosowanie specjalnych technik i narzędzi możliwe jest szybkie przystosowywanie maszyn do nowych warunków pracy, a przez to zapewnienie wyższego poziomu obsługi i zadowolenia klientów. Przeprowadzona w trakcie szkolenia analiza przykładu usprawnienia przezbrajania wybranej maszyny pozwoli zrozumieć ideę metody SMED. Warsztaty realizowane będą na maszynie w firmie produkcyjnej.
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 60%
Czas trwania: 2 dni po 6 godz.
Program i ćwiczenia
Program szkolenia:
Dzień 1.
Moduł I
- Przedstawienie korzyści wynikających dla przedsiębiorstwa z krótkich czasów przezbrojeń; korzyści takie jak np.:
- redukcja długich serii produkcyjnych,
- redukcja stanów magazynowych,
- zwiększenie elastyczności produkcji,
- skrócenie czasu wykonania wyrobów (poprzez redukcję czasu oczekiwania na obróbkę),
- zmniejszenie kosztów robocizny przy przezbrajaniu,
- podniesienie produktywności wąskich gardeł linii produkcyjnych.
- Geneza metody SMED - Wspomnienie o pierwszych zastosowaniach metody SMED wdrożonych przez jej twórcę–Shigeo Shingo.
- Etapy przezbrajania maszyn - przestawienie czteroetapowego modelu przezbrajania maszyn i urządzeń.
Moduł II
Moduł interaktywny wymagający pracy grupy.
- Analiza filmu – identyfikacja czynności – wypełnienie arkusza SMED udostępnionego uczestnikom szkolenia.
- Weryfikacja istniejącego standardu przezbrojenia
Moduł III
- Separacja czynności wewnętrznych i zewnętrznych przezbrojenia praca uczestników na arkuszu SMED i udostępnionego filmu video
Dzień 2.
Moduł IV
- Oddzielenie i Konwersja czynności zewnętrznych na wewnętrzne. Praca uczestników na arkuszu SMED i udostępnionego filmu video.
- Stworzenie arkusza kontrolnego dla przezbrojenia
- Wypracowanie zarysu karty standaryzacji przezbrojenia
Moduł V
- Końcowa racjonalizacja operacji przezbrojenia – doskonalenie czynności wewnętrznych.
- Plan doskonalenia metody przezbrojenia.
Moduł VI.
Opracowanie listy działań doskonalących koniecznych do wdrożenia nowego standardu przezbrojenia.
- Stworzenie arkusza kontrolnego dla przezbrojenia
- Wykonanie zarysu karty standaryzacji przezbrojenia
- Przedstawienie wybranych metod i technik pomocniczych ułatwiających pomyślne wdrożenie metody SMED i nadzorowanie przezbrojeń:
- lista kontrolna,
- Analiza spaghetti, mapa 5S
- macierz przezbrojeń
- tablica SMED
- Podsumowanie, dyskusja.
Ćwiczenia:
Analiza filmu z przezbrojenia maszyny SMED
Identyfikacja oraz analiza elementów systemu SMED
Praktyczne wykonanie SMED wg 4 kroków.
Wykonanie zarysu karty standaryzacji przezbrojenia.
Opracowanie Listy działań doskonalących koniecznych do wdrożenia nowego standardu przezbrojenia.
Korzyści dla uczestnika
- redukcja długich serii produkcyjnych,
- redukcja stanów magazynowych,
- zwiększenie elastyczności produkcji,
- skrócenie czasu wykonania wyrobów (poprzez redukcję czasu oczekiwania na obróbkę),
- zmniejszenie kosztów robocizny przy przezbrajaniu,
- podniesienie produktywności wąskich gardeł linii produkcyjnych.
Metodyka
Szkolenie to prowadzone będzie na rzeczywistym symulatorze SMED z wykorzystaniem zapisu video z przezbrojenia. Film zostanie udostępniony uczestnikom szkolenia do pracy online.
Adresaci
- Średni i wyższy szczebel zarządzania, Kierownicy zmian
- Osoby odpowiedzialne za produkcję, inżynierowie produkcji
- Inżynierowie procesu, osoby odpowiedzialne za ciągłe doskonalenie
- Kadra inżynieryjna odpowiedzialna za obsługę techniczną maszyn i urządzeń produkcyjnych,
- Kierownicy działów technicznych i produkcyjnych,
- Osoby realizujące przestawienia maszyn / linii produkcyjnych, aby przystosować linię do produkcji nowego asortymentu.
Dodatkowe informacje
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane produkty
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte

Klaudia Kulka
Starszy Specjalista ds. Sprzedaży Szkoleń

Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń