Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
NCP-ONL
Online

Normowanie czasu pracy - szkolenie online

Zarządzanie produkcją

Cele szkolenia

·         Przekazanie najważniejszych informacji dotyczących podstaw normowania czasu pracy.

·         Utrwalenie zdobytej wiedzy nt metod i technik normowania.

·         Możliwość zapoznania się z podejściem do zagadnień normowania w przedsiębiorstwach o róźnej specyfice produkcji.

Symbol szkolenia

NCP-ONL

Terminy i miejsce

25 - 26 sierpnia 2022
do rozpoczęcia pozostało 11 dni 9 godzin
Lokalizacja: Online

Szacunkowy udział części praktycznej: 60%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1. Wstęp do normowania czasu pracy:

  • cele i funkcje tworzenia norm czasu,
  • istniejące struktury czasu,
  • technologia, metoda i sposób pracy,
  • nakład pracy niezbędny na tworzenie norm czasu,
  • warunki prawidłowej realizacji norm pracy,
  • zasady postępowania podczas prowadzenia pomiarów czasu,
  • elementy procesu wydzielane dla potrzeb normowania,
  • wskazówki dotyczące przeprowadzania pomiarów czasu i urządzeń pomiarowych,
  • humanizacja pracy, a normy czasu.

2. Metody normowania czasu pracy:

  • techniki analityczno-pomiarowe (chronometraż, fotografia dnia pracy, obserwacja migawkowa, zapis własny, analiza wideo),
  • techniki analityczno – obliczeniowe (normatywy czasu, systemy czasów elementarnych na przykładzie MTM - (ang. Methods-Time Measurement i WF – ang. Work Factor),
  • techniki sumaryczne, porównanie i szacowanie.

3. Normatywy czasu i metodyka ich ustalania:

  • cel i przedmiot prac normatywno – badawczych,
  • ustalanie normatywów na przykładzie chronometrażu,
  • ustalanie czasów dla nowych produktów i procesów.

4. Normowanie czasu jako wsparcie dla optymalizacji procesów.

Ćwiczenia:

  • Ustalanie norm czasu pracy na podstawie pomiarów.
  • Normowanie czasu pracy metodą analityczną na przykładzie prac manualnych.
  • Metody opracowania normatywów czasu.
  • Normowanie czasu montażu metodą ruchów elementarnych.

 

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:

·       Zbudować strukturę czasu w swoim przedsiębiorstwie.

·       Podstaw przeprowadzania prawidłowego pomiaru czasu i doboru przyrządów pomiarowych.

·       Dokonać wyboru technik pomiaru czasu pracy w zależności od potrzeb i specyfiki przedsiębiorstwa.

·       Wykorzystywać wskazówki zdobyte podczas pomiaru czasu do optymalizacji procesów w przedsiębiorstwie.

 

Uczestnik dowie się:

·       Jakie są metody pomiaru czasu pracy i ich zastosowanie.

·       Jak oszacować nakład pracy na pomiar w zależności od wybranej metody pomiaru czasu.

·       Jaka jest specyfika pomiarów pracy wielostanowiskowej i zespołowej.

·       Jak uwzględniać niedoskonałości organizacyjno-techniczne podczas ustalania norm pracy.

·       Podstaw dotyczących zasad i zastosowań systemów czasów elementarnych.

·       Jak zastosować analizę wideo przy normowaniu czasu pracy.

 

 

Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:

·       Umiejętność wyboru metod normowania i praktycznego ich zastosowania w praktyce produkcyjnej.

·       Umiejętność czytania norm i znajomość budowy normatywów czasu pracy.

·       Umiejętność zastosowania posiadanych norm czasów podczas optymalizacji procesów produkcyjnych, wdrażaniu nowych produktów i projektowaniu nowych procesów.

Adresaci

·       Technolodzy i pracownicy działów normowania

·       Specjaliści z działów zajmujących się optymalizacją procesów

·       Średnia i wyższa kadra menadżerska

 

Dodatkowe informacje

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi. 
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.

Najbliższe szkolenie otwarte:

1700.00 zł netto
2091.00 zł brutto

Dokumenty do pobrania

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Dorota Dzioba

Dorota Dzioba

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Klaudia Kulka

Klaudia Kulka

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych